中南智能科技板塊企業品牌建設探討

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品牌是企業實力與魅力的綜合表現。回顧歷史，“鐵軍”、“狼性”是中南安裝人的身影，現在南通市中南建工設備安裝有限公司（以下簡稱“中南”）“十三五規劃”畫卷已經展開，中南正從實業經營向“產融”雙主業的實業經營、資本經營、資源經營三輪驅動邁進，致力于打造產業上下游生態鏈，在共享共創、新資本、互聯網思維引領中南走向創新驅動之路。中南智能科技板塊企業順應“綠色、節能、科技、智慧、健康”的趨勢，細分市場領域建立品牌形象，形成差異化品牌競爭策略，加快發展，在樹立中南特色的品牌建設方面做出了一些嘗試，供同行批評指正。

一、中南品牌內容

中南的LOGO標志，標志整體構成由象征地平線的橫線為基礎，向上伸展出六根立柱。六根立柱有序分布形成根基穩固的三角圖形，象征企業遍布全國的子公司以有序的經營和管理匯聚成一個有機的整體。標志以紅色，橘黃色，藍色為主。紅色代表熱情，體現企業開拓進取的雄心與壯志。橘黃色代表財富，體現企業以誠信為本，以質量為生命，不斷取得收益的同時為社會創造價值的理念。藍色代表理性與科技，體現企業以理性的思考與科學的管理為基礎，匯聚各方資源和實力，使企業不斷發展，蒸蒸日上。中南文化是中南品牌的底蘊。中南企業文化為“同心•共信”，“心”代表打造時代精品、鑄造百年基業的理想追求以及大同社會、大同企業的終極“中南夢”；“信”代表信任、信用、信心、信譽、信念、信仰。中南“同心•共信”文化與中南“勤勇智信，守正出奇，與奮斗者偕行”的企業靈魂交相呼應、相輔相成，在企業經營管理及員工言行舉止上落地生根，最終共同圍繞實現“我的中南夢”這一目標形成了完整豐滿的生態體系。

二、中南品牌特征

談起中南，中南特色的“四商”運營模式、打造建筑業最先進的信息化管理體系、運營科技領先的總部辦公大樓、建造國內最高的在建項目、培育自有職工最多的建筑安裝企業。董事局主席陳錦石，1988年帶領一支28人的農民勞務工隊伍，懷揣僅有的5000元資金，歷經30年風雨，發展成為中國企業500強，民營企業100強的大型集團化上市企業，中南的品牌特征具有陳錦石主席鮮明的思想文化結晶。中南的智能科技板塊，整合集團的大數據資源，以客戶為導向，更全面的收集數據，把數據當作企業的資產，利用云技術，降低數據成本，提升數據價值。中南的智能科技板塊在業務流程改造、分析各個區域用戶量、挖掘消費潛力、智能建筑節能分析、新的家財險等等方面運用數據發揮作用。大數據可以作為企業洞察形勢和分析客戶需求的有效工具。數據是智能社會的土壤，通過數據驅動企業的發展。中南抓住智慧城市發展契機，立足智能家居、智慧小區，向數字城市、智慧城市（智慧交通、智慧旅游、智慧醫療）領域拓展，在信息化、平臺化、網絡化方面大有空間。中南的智能化板塊，精準定位，利用總部大樓落成題字“艱苦奮斗解放思想實事求是”集團公司的大數據資源，成為基于BIM的大數據服務商，國內領先的系統集成運營服務商。中南的經營理念是客戶省心、使用方便、功能舒適、經濟節能、安全放心。中南在星級酒店、體育場館、城市軌道交通、城市綜合管廊、海綿城市等市場領域，成為智能化方面的領先者，這方面匹配于集團公司的PPP項目業務。在達到一定的體量規模后，爭取IPO主板上市，通過資本經營驅動實體經營。中南的智能科技板塊在品牌體驗方面，首先在設計階段要基于BIM模型的VR虛擬現實技術演示，讓業主有身臨其境的感官體驗。在施工階段要打造在建觀摩優質工程項目，提高行業內的品牌影響力。在竣工后要有獲獎工程項目展示，通過創優評獎，提升項目管理水平和榮譽感。

三、中南品牌建設

中南通過精益生產、誠信經營、合同履約為品牌建設打下良好的基礎。參與有影響力的行業排名，獲取有市場價值的資質（如設計甲級、安防一級、維保一級等），通過行業協會創優評先和良好的口碑來創建品牌。結合公司“同心•共信”的企業文化，建立公司品牌、項目品牌、服務品牌的標準化管理制度和流程體系，提升中南品牌識別度。提升企業短板，在深化設計能力建設，包括大屏信息、多媒體會議、舞臺音響、體育工藝、地鐵智能化、機房群控等方面，提高設計水平、施工水平，加強核心競爭力。要形成專業系統的全覆蓋，形成系統集成服務能力。積極尋找行業內的智能化企業，通過兼并收購，合作參股的形式，讓重組后的智能化板塊強強聯合，短板互補，形成1+1>2的效應。在現有辦公樓、酒店、體育場館等等業務領域做領先者，同時積極為公司的PPP項目做市場新業務領域的進入準備。圍繞中南產業生態圈，在產業各關鍵環節，充分發揮三輪驅動、四商聯動的核心優勢，獲取優質稀缺資源。加強投標能力，設計方案、系統方案的競爭力，加強項目經理投標答辯能力，人證合一。圍繞投標，要建設產品技術參數庫，專業廠家信息庫，方案價格體系庫等，在投標的過程中，要形成技術、設計、經營、預算、材料詢價等多條線人員的戰斗群，眾志成城，戰必勝，行必果。加強品牌意識，項目從策劃開始到項目竣工，全過程進行質量精品工程施工，發揚工匠精神，“打造時代精品、鑄造百年基業”，建一個工程，樹一個豐碑，摒棄急功近利的思想，真正通過創優來提升公司的品牌。加強業主的回訪保修工作，在安防點位、空調水系統的末端點位、能耗計量、群控系統等方面，是否達到設計功能，運行效果，節能效果，進行回訪保修，確保設計功能的全面有效實現，提升客戶滿意度。加強企業的軟實力建設，在科技進步獎、工法、論文、QC成果、專利等等方面，多出科研成果。加大BIM技術的推廣應用，在項目全生命周期起到降本增效的作用。爭取成功申報國家“高新技術企業”認定，在產品創新、工藝創新、管理創新方面加大投入和研發，為品牌建設和稅務減免做貢獻。

四、中南品牌保障

打造卓越的經營管理團隊是品牌建設的有力保障。注重建立團隊之間以及成員之間的聯系，加強各個部門的溝通，打破部門墻；建立團隊激勵機制，嘗試部門小微化、項目小微化，利潤分享；專注于共同的目標，統一的市場策略，鞏固傳統優勢，適度開拓PPP項目市場；在組織架構方面，統籌以及整合資源，對外部合作保持開放的態度，對內部關鍵崗位競爭上崗，嘗試輪崗制，為個人職業發展打開發展通道；通過具有針對性的培訓使員工更快提高并適應公司整體策略，經理層上講臺，每月開發培訓課件，經理層發揮領導力的表率作用。2017年年初會議，中南舉行“同心逐夢，志奪千億”誓師盛典，隨后各產業集團各板塊舉行出征授旗儀式，并由各板塊總經理帶領精英團隊為完成全年目標宣誓。魯貴卿（原中建五局董事長，中國建筑股份有限公司總經濟師）于今年年初加盟中南，任中南控股集團總裁。魯貴卿的正式加盟成為行業內的佳話，給中南的千億目標和十三五規劃藍圖的實現提供了保障。中南的品牌和美譽度有了進一步的提升。魯貴卿提出的人力資源管理“都江堰三角法則”，必將為中南引進人才、打造卓越團隊，為中南的各個產業集團板塊品牌建設保駕護航。

五、中南品牌效益

通過樹立企業核心價值觀，明確企業經營哲學，讓全體員工分享中南品牌的榮耀，并認同中南文化，實現文化與品牌一體化，使員工以身為中南人而自豪，客戶以享用中南的產品和服務為驕傲。將“同心•共信”的中南文化，內化于心，外化于行。用創新變革、合作協作、共創共享、同心共信的文化理念引領企業發展。通過股份制、合伙人、小微化、創客平臺等體制機制改革，激發各層級員工的自主性、責任心、創造力，增強“價值感、榮譽感、歸屬感”，實現利益共享，風險共擔，共同干一番事業。中南秉承清末狀元張謇“父實業，母教育”的精神，積極投身慈善和公益事業，造福桑梓、回饋社會，以大愛之行勇擔社會責任。中南專門規劃2億元專項資金，申請成立了江蘇中南慈善基金會，五次榮膺“中國十大慈善企業”稱號。近年來在重大自然災害救助、青少年教育、老年福利設施和新農村建設等方面累計捐贈達5億元。中南肩負起對國家、對社會、對客戶、對伙伴、對員工的責任，誠信經營、依法納稅，秉承“中國十大慈善企業”的優良傳統，立足中南慈善基金會，一如既往做好慈善和公益事業，積極踐行“大愛中南”的理念。

六、結語

當今社會快速發展，全球經濟一體化，世界是平的，通過光纖互聯互通。智能制造、智慧城市、互聯網+、大數據、云計算等等是發展的必然趨勢，國家在大力引導發展的同時，智能科技板塊企業要順應國家政策，加強自身內功建設，順勢而為，精準定位，加強品牌建設，積極發展成為行業內的翹楚。中南建筑從施工總承包向工程總承包轉型，工程總承包向投資引領建造模式轉型，適應市場，勇于創新，在PPP高端市場業務領域占有一席之地。中南安裝利用傳統的建筑信息化管理優勢，向信息化融合轉型，積極嘗試C2B、B2B平臺型商業模式，面對消費者私人試制智能化安裝，面對供應商線上線下融合采購。在管理創新方面做出了有益的嘗試，在品牌建設方面取得了顯著的成效。

作者:王曉峰 單位:南通市中南建工設備安裝有限公司