青年員工學(xué)習(xí)心理分析論文
時(shí)間:2022-01-13 03:23:00
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一、成人教育函授學(xué)員,青年員工學(xué)習(xí)的幾種常見(jiàn)心態(tài)
日新月異的社會(huì),瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,常常使企業(yè)青年員工在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出復(fù)雜多變的心理,歸納起來(lái),主要有如下四種類型。
(一)主動(dòng)求知型
本身具有強(qiáng)烈的求知欲望,視學(xué)習(xí)為享受;或者具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,把工作作為生活的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自我的突破口。具有這種心理的青年員工,一般富有時(shí)代的緊迫感和責(zé)任心,富有進(jìn)取心和開(kāi)拓精神,意志堅(jiān)定,不易為外界左右,自身仿佛裝有一臺(tái)有內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的發(fā)動(dòng)機(jī),不達(dá)到目的誓不罷休。這種心理如能得到良性發(fā)展,是最容易獲取成功的。青年科技人才和青年管理人才就屬于這種類型。
(二)被動(dòng)求學(xué)型
不是出于自愿,而是迫于壓力(來(lái)自家庭和社會(huì)以及工作單位),對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容甚至學(xué)習(xí)本身并無(wú)多大興趣,但為了完成任務(wù),不至于今后被單位炒魷魚(yú)或單位效益不好另謀高就,才勉強(qiáng)應(yīng)付。由于沒(méi)有第一種心理類型的人的那種內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,學(xué)習(xí)效果一般,甚至邊學(xué)邊忘,只求當(dāng)時(shí)過(guò)關(guān)即可。不過(guò),這種人也還是有希望的,關(guān)鍵在于怎樣變被動(dòng)為主動(dòng),變要我學(xué)為我要學(xué)。抱這種心理的人,就現(xiàn)階段來(lái)看還為數(shù)不少。
(三)追求文憑型
具有這種心理的人,一種為基礎(chǔ)較好,學(xué)習(xí)效果不錯(cuò),但動(dòng)機(jī)不純,往往學(xué)非所用;一種為家庭背景較好、或父母在職掌權(quán)、或父母是老板等家庭經(jīng)濟(jì)狀況寬裕的青年,不用尋找工作以及考慮經(jīng)濟(jì)收入,只求一個(gè)文憑。不少人出于轉(zhuǎn)干、跳槽、晉升、評(píng)定職稱等目的,還有的則只是出于一種自卑心理,與人攀比,求個(gè)文憑,以滿足自己的虛榮心。這種情況在生產(chǎn)一線青年員工和大中專畢業(yè)生中見(jiàn)多。
(四)消極怠學(xué)型
對(duì)學(xué)習(xí)完全沒(méi)有興趣,不僅如此,還有意回避甚至嘲弄那些“傻學(xué)”之人。這種心理源自其消極的世界觀。看似“看破紅塵”,失去自我,實(shí)質(zhì)上這種人從來(lái)就沒(méi)有建立起完整的自我,只在價(jià)值的真空中迷茫彷徨,無(wú)所依托。于是整天感到無(wú)聊、沒(méi)勁。沉迷于慵懶的生活,沉醉于吃喝玩樂(lè),今朝有酒今朝醉,做一天和尚撞一天鐘,這種心理雖不占主流,但仍不可忽視。一旦輕視就會(huì)漫延開(kāi)來(lái),甚至泛濫成災(zāi)。
二、學(xué)習(xí)態(tài)度消極的原因分析
從上述四種心理來(lái)看,第一種類型的心理是最佳的,只需要保護(hù)即可;第二種和第三種類型需要引導(dǎo)和幫助,而第四種類型則需要綜合治理。不過(guò),四種類型并非是孤立的靜止的,相反是可以相互轉(zhuǎn)化和化解的。
青年員工時(shí)代是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)代,是積累財(cái)富的過(guò)程,是創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。為什么不少青年員工對(duì)學(xué)習(xí)反而如此消極和冷漠呢?分析起來(lái),有主觀和客觀兩個(gè)方面的原因。
(一)主觀原因
首先是本身沒(méi)有動(dòng)力。一種情況是尚未認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,對(duì)學(xué)習(xí)本來(lái)就沒(méi)有興趣;還有一種是基礎(chǔ)較差,信心不足,也擠不出更多的時(shí)間,無(wú)力營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,在年齡偏大已經(jīng)成家的青年員工中尤為明顯。
其次是有動(dòng)力但不足。知道學(xué)習(xí)的重要性,但擔(dān)心學(xué)了用不上,對(duì)學(xué)習(xí)是一種等待和觀望的態(tài)度。不為人先,但至少不會(huì)落在人后。如果沒(méi)有外來(lái)力量的推動(dòng),這僅有的一點(diǎn)興趣是很容易冷卻和沉寂的。
(二)客觀原因
1.工作沒(méi)有壓力
在大鍋飯的平均主義思想依然左右著社會(huì)分配的現(xiàn)實(shí)條件下,過(guò)分的安全感從某種程度上講縱容了飽食終日、無(wú)所用心的懶漢思想,同時(shí)也挫傷了一些本來(lái)有志青年的積極性。主要的失誤來(lái)自管理的不善,一些青年員工(包括一些剛走上工作崗位的大學(xué)生)下到生產(chǎn)一線,一干就是幾年,說(shuō)是深入基層,了解情況,可一無(wú)所求,二無(wú)考核,三無(wú)評(píng)定,四無(wú)管理。由于沒(méi)有危機(jī)感,又缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,基本上是任其自學(xué)自滅,稍微耐磨的,尚能生存發(fā)展。然而,縱然再有沖勁若無(wú)目的,也只能是無(wú)的放矢。久而久之,便會(huì)心灰意冷,失去信心。
2.價(jià)值導(dǎo)向的錯(cuò)誤
改革開(kāi)放以來(lái),尊重知識(shí)、尊重人才越來(lái)越成為社會(huì)的風(fēng)氣,但另一方面,腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的價(jià)值仍未拉開(kāi)檔次,反而呈現(xiàn)出一種腦體倒掛現(xiàn)象,這種知識(shí)再度貶值的現(xiàn)實(shí),是對(duì)按勞分配的一種否定,對(duì)青年員工學(xué)習(xí)積極性的一種扼殺。故而,在一些青年中流行這樣的觀念。“不怕頭腦空空,只怕口袋空空”,導(dǎo)致一些青年整天想的不是如何學(xué)習(xí)知識(shí)、技術(shù)和本領(lǐng),而是挖空心思想些歪門(mén)邪道,違法亂紀(jì)如何賺錢(qián)。
3.職工教育的失誤
由于企業(yè)缺乏一貫的教育思想和培訓(xùn)計(jì)劃,沒(méi)有政策的保證和措施的約束,加之教育本身的落后(如教材的陳舊,教法的單一,形式的呆板等),這些都是阻礙青年員工學(xué)習(xí)的因素。職工教育的地位一直上不去,那么再看學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的情況也就不足為奇了。于是乎,當(dāng)年輕人逞強(qiáng)好勝,樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng)的特有心理沒(méi)有得到正常的發(fā)揮與引導(dǎo)時(shí),便只能在麻將和金錢(qián)中找“競(jìng)爭(zhēng)”,在煙酒墮落中尋刺激,這種不良的習(xí)慣如果不能得到及時(shí)制止,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),嚴(yán)重的還會(huì)影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。
這里,也許我說(shuō)的聳人聽(tīng)聞了一些,但無(wú)意用灰色的筆調(diào)來(lái)渲染青年員工心理的悲劇圖景,只想以直面現(xiàn)實(shí)的勇氣坦然告之,以引起警醒和深思,從而尋找解決問(wèn)題的途徑。
三、尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的鑰匙
1.大禹的啟示
如何開(kāi)啟青年的心靈之門(mén)?如何喚起他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?如何激發(fā)他們的進(jìn)取心?這里,我們可以從大禹治水的故事中得到啟示。
大禹的父親鯀用“堵”的方法治水,雖然費(fèi)盡心機(jī),卻無(wú)濟(jì)于事,收效甚微。大禹治水,不同于他的父親,大膽采用”疏“的辦法,開(kāi)河理水。疏導(dǎo)疏道,結(jié)果洪水反而給治服了。
做青年的思想工作,也許比治水更難,但有一點(diǎn)跟治水是相似的,那就是切忌一味去“堵”去硬塞,而要多疏導(dǎo),多理順。因?yàn)榍嗄晖幸环N逆反心理,你越是制止他,他越要干,你不理他,他反而覺(jué)得沒(méi)有意思了,而且嚴(yán)格來(lái)講,沒(méi)有一個(gè)青年是真正不求上進(jìn)甘于落后的,關(guān)鍵在于我們?nèi)ヒ龑?dǎo),做耐心細(xì)致的思想工作。
2.科學(xué)的方法
如何做好青年的思想工作,我們有很多好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),這里不必重復(fù),僅提供一種科學(xué)的方法,即行為科學(xué)的方法。
作為一門(mén)運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)及其相關(guān)學(xué)科成果來(lái)研究人的行為和人與人之間的關(guān)系的新興科學(xué)即行為科學(xué),在國(guó)外已不新鮮,但在我國(guó)剛剛起步,一經(jīng)使用,便會(huì)收到意想不到的效果。概括地說(shuō),行為科學(xué)的作用是解釋、預(yù)測(cè)和控制人的行為,以利于達(dá)到組織預(yù)測(cè)的目標(biāo),同時(shí)使個(gè)人獲得成長(zhǎng)與發(fā)展。其目的是提高人的認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,從而調(diào)動(dòng)人的積極性。很多事實(shí)證明,行為科學(xué)對(duì)思想工作有借鑒的作用對(duì)改進(jìn)思想政治工作提供了更多的有說(shuō)服力的科學(xué)依據(jù)和某些行之有效、生動(dòng)活潑的方式和方法。
現(xiàn)代心理學(xué)告訴我們,一個(gè)人的行為是受其心理支配的,有什么樣的心理動(dòng)機(jī)就可能有什么樣的行動(dòng)。著名心理學(xué)家馬斯洛把人類的需求劃分為五個(gè)層次,即生理的需求,安全的需求,社會(huì)的需求,自尊的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。人到底為何而工作?是為生活而工作嗎?為工作而工作嗎?還是為理想而工作呢?我們一時(shí)還難以回答這些突如其來(lái)的問(wèn)題,但它確實(shí)存在著,日日夜夜糾纏著我們,既不能回避,又不能擺脫,唯一的辦法就是正視它,然后再去設(shè)法滿足它。當(dāng)安全需求與生理需求這些基本的需求得到滿足后,人自然就會(huì)向更高層次的社會(huì)需求、自尊需求和自我實(shí)現(xiàn)需求發(fā)展,特別是自我實(shí)現(xiàn),能夠最大限度地發(fā)揮一個(gè)人的聰明才智,作為一名教育工作者和政治思想工作者,最大的愿望就是喚起青年的自尊心、積極性和使命感,克服其消極面,排除各種障礙,從而使他們得到成長(zhǎng)與發(fā)展,同時(shí)達(dá)到服務(wù)他人、改造社會(huì)的目的。
3.采取有效措施
“只能用愛(ài)交換愛(ài),只能用信任交換信任”。針對(duì)青年員工所表現(xiàn)出來(lái)的種種問(wèn)題,可以采用:疏導(dǎo)、理解、尊重、使用。
1)政策保證
為了加強(qiáng)成人教育的管理,激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)熱情,國(guó)家可以制定成人教育工作條例,企業(yè)可以制定《成人教育工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,鼓勵(lì)青年員工在不同的行業(yè)成才,為社會(huì)作貢獻(xiàn)。
2)措施激勵(lì)
根據(jù)青年員工的成長(zhǎng)、工作責(zé)任、工作成績(jī)、職務(wù)職稱、工資待遇、贊嘗授譽(yù)等激勵(lì)措施,在青年員工中,樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)兵。開(kāi)展“青年十佳”評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立榜樣。大膽啟用年輕人,提升為領(lǐng)導(dǎo)干部。
3)改進(jìn)培訓(xùn)
(1)從教學(xué)上,大膽改革,按需施教,盡量根據(jù)年青人的特點(diǎn),考慮青年員工的興趣、愛(ài)好,采取方法靈活,形式多樣,原則是實(shí)用和愿學(xué)。
(2)從管理上,健全機(jī)制,明確職責(zé),加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)體的管理,逐步將培訓(xùn)與工資、培訓(xùn)與獎(jiǎng)金、培訓(xùn)與使用、培訓(xùn)與進(jìn)職、培訓(xùn)與提升結(jié)合起來(lái)。
青年人的生活是色彩斑斕的,青年人的心理更是五彩繽紛。若教育工作者和企業(yè)家們能從中發(fā)現(xiàn)一些青年員工的心靈的軌跡,得到啟發(fā),從而因材施教,對(duì)癥下藥,他將不斷推動(dòng)我國(guó)成人教育的發(fā)展。
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[3]陳志婷.構(gòu)筑自主創(chuàng)新鏈三一重工打造強(qiáng)勢(shì)品牌[EB/OL].2007-03-20.
【摘要】二十一世紀(jì),青年員工是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是企業(yè)的資源和財(cái)富。正如三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根提出:“人是企業(yè)中唯一創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源,誰(shuí)擁有高素質(zhì)人才,誰(shuí)就能在國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。”作為教育工作者和企業(yè)家應(yīng)該掌握青年員工的學(xué)習(xí)心態(tài),喚起他們的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)他們的工作進(jìn)取心。
【關(guān)鍵詞】青年員工學(xué)習(xí)心度學(xué)習(xí)興趣有效措施
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