事業單位財務會計內部控制研究

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一、實現事業單位財務會計內部控制的重要性

財務會計內部控制是事業單位維護國家法治建設的一個方面的體現，這么做不僅僅可以提高自身的信息可靠度，還可以使得企業內部的資產安全存儲。財務會計內部控制有著多方面的優點，包括了財產的保護，對財務人員自我的約束等等，是實現財務管理的第一步。改革開放以來，經過幾代人的摸索，全國范圍呢，已經有幾個事業單位建立了財務會計內部控制的一系列規章制度，同時也有了考核的能力，可是這只是一小部分，達到上述要求的企業并不是特別多，只是少數。這就阻礙了事業單位的長遠發展。所以，如果想要在這個艱難的市場立足腳跟，就必須要做到對財務會計的內部控制。

二、當前事業單位財務會計內部控制存在的問題

1、預算的控制力度不夠，管理無序

預算方面存在的問題比較普遍，就是當前采用的還是傳統的預算方式，卻沒有把比較合理的零基預算法廣泛的推廣開。這就使得在開展工作的時候，預算的指標很不穩定，并沒有收到之前所預期的預算效果，很多莫名其妙的費用支出冒了出來，財務會計內部監督就完全失去了它的作用，預算的功效也就不復存在了。預算不得力，就使得事業企業內部的貪污和腐敗的現狀極為猖獗，防不勝防。各項資產沒有詳細的表面去處,不能妥善的保管，這就導致了物資缺失的現象十分普遍，不知所蹤，對外貿易的投資以及向外放的款項都不能及時收回，這些都對事業企業的資金帶來了很大的損失。

2、缺乏風險意識，防范風險能力缺乏

和一般企業不同的是事業單位的目的是服務社會，管理社會，不需要直接為企業帶來巨大的利潤，所以事業單位就缺乏風險意識和防范風險的能力。可是，在服務社會管理社會的時候，事業單位會遭遇各方面的風險，比如來自政權方面的危險還有資源流失帶來的風險。更甚者是內部人員濫用職權，貪污腐敗，私自挪用資源。缺乏防范風險的意識，,這也就直接導致了風范風險的能力不足,最終造成了不可估量的巨大損失。

3、內部控制的環境不完善

我國事業單位的內控環境不盡人意，最主要的原因還是制度的不完善。當前，我國還沒有設立專門的財務會計內部控制制度，這就使得這項工作的開展沒有規則可以依循。不僅僅如此,在我國事業單位的內部制度中，有些還和國家的法律相互矛盾,這也就意味著，有些事業單位的不良行為是不能用法律去制裁的。二是結構不合理，分工混亂。在我國，許許多多的財務會計部門并不能直接參與重大事項的經濟決策，他們的權利等同于直接被架空了。同時，由于人才的缺乏，很多有關聯的崗位居然是同一個人在任職，這就導致了責任不清，難以控制，還使得一些不法分子有機可乘，在出了問題后，想要找人負責，卻緩緩推脫，找不到源頭。

三、事業單位財務會計內部控制事的實現

1、做好人力資源相關工作

在事業單位中，財務會計這一行業對人才的要求極高，不僅僅要有學術知識，思想品德也要高，只有把人力資源合理的分配，才可以使得企業的一些決定較好的實施。而且，這么做還可以幫助企業培養員工，提升整個企業的素質。

2、不斷堅持單位文化的建設

一個企業如果想長久的立足，那么就一定要有屬于自己的企業文化，其中包含了道德的準則等等一系列。可以這么說，企業單位的文化對一個企業的發展是十分重要的，良好的企業文化可以使得企業的員工有一種自我約束的習慣，使得財務部門更加好的為企業服務。

3、加強財務監督力度

單位的財務監督包括了內部的監督和外部的監督，其中，內部監督又包含了預算的監督和事業的監督等等；在執行的時候，就要大大的加強監督的力度，同時也要建立完善的制度等等，從而更好地實現財務會計內部控制。

4、單位內部控制

通過事業單位建立報告體系，只要控制時效性和針對性，可以將事業單位的經濟活動和重要信息進行反映，同時不同部門之間的報告要分開管理，報告的形式以及內容要簡潔清晰，避免重復。

四、結束語

財務會計內部控制，這是當前我國市場經濟控制的一種手段。事業單位對財務會計內部的控制，影響到是否能夠較好的實現企業的發展。盡力加強事業單位財務會計內部的控制，同時用法律等手段去維護他，只有這樣才能使得利益最大化，也能最好的促進企業的發展。

作者:楊樺 單位:河北省地礦局第三地質大隊