財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能發(fā)揮策略思考

時(shí)間:2022-11-01 08:54:31

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能發(fā)揮策略思考

在企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是為了管理企業(yè)的資金,通過嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維修、費(fèi)用成本、合理避稅等,最大程度低降低企業(yè)稅負(fù)、把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制,達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的,讓企業(yè)在現(xiàn)行激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用

在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要的內(nèi)容,直接關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所承擔(dān)的責(zé)任的是分析資金的資金運(yùn)行情況,對(duì)財(cái)務(wù)情況予以處理,以從資金管理的角度出發(fā)管理區(qū)域的經(jīng)濟(jì)行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以促使企業(yè)的資金合理流動(dòng),避免資金匱乏或者資金浪費(fèi)的問題存在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門自身的工作職責(zé),各個(gè)部門的運(yùn)行都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理問題。財(cái)務(wù)部門與其他各個(gè)部門相互合作,以使財(cái)務(wù)工作順利展開,企業(yè)資金得以有效利用。對(duì)于企業(yè)管理者而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以提供財(cái)務(wù)資料,為企業(yè)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。企業(yè)的投資者依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料全面認(rèn)識(shí)企業(yè)資金的流動(dòng)情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在問題是不可避免的,包括財(cái)務(wù)部門、管理層等等存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題,主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有正確認(rèn)識(shí),也沒有樹立財(cái)務(wù)意識(shí)。一些企業(yè)管理人員還會(huì)利用自己的職權(quán)謀取利益。在一些國(guó)有企業(yè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門作為一個(gè)管理部門存在,卻沒有發(fā)揮資金管理作用。會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能缺乏獨(dú)立性?,F(xiàn)在一般認(rèn)為獨(dú)立性包括兩個(gè)方面:實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立和形式上的獨(dú)立。然而在現(xiàn)實(shí)的生活工作中,單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作困難重重,會(huì)計(jì)人員作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者并不具備獨(dú)立地位。在企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的薪酬利益依附于本企業(yè)和本企業(yè)的管理層,為了自身利益而主動(dòng)迎合管理層不正當(dāng)要求,從而嚴(yán)重挫傷了會(huì)計(jì)人員的積極性,致使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能受到了嚴(yán)重破壞。多數(shù)的企業(yè)都沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要不斷完善,更沒有實(shí)施系統(tǒng)化管理。特別是一些企業(yè)對(duì)國(guó)外財(cái)務(wù)管理模式的效仿和引薦,卻沒有充分考慮到企業(yè)自身的運(yùn)行情況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,更不利于企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職能合理劃分,職能分工不夠規(guī)范,導(dǎo)致職能重疊或者職能遺漏的問題存在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在履行自身的工作職能的時(shí)候,要考慮到企業(yè)運(yùn)作情況,還要做好書面記錄,包括企業(yè)的收入、日常開支等等都要詳細(xì)記錄。一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作并沒有積極意識(shí),而是被動(dòng)地工作,將資金運(yùn)行情況記錄下來,卻沒有做好資金分析工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)工作沒有積極主動(dòng)的認(rèn)識(shí),缺乏創(chuàng)新意識(shí),在工作能力上就會(huì)有所缺失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐操作能力也有所欠缺,由于財(cái)務(wù)技術(shù)能力不夠,加之監(jiān)督工作沒有切實(shí)到位,就導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作難以達(dá)到預(yù)期的效果。財(cái)務(wù)工作中存在錯(cuò)誤在所難免,如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中沒有端正態(tài)度,就必然會(huì)影響采取管理效果。特別是一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作權(quán)限集中化,導(dǎo)致工作受到影響。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)于資金的工作職能。企業(yè)資金管理以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為指導(dǎo),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠幫助企業(yè)管理者建立制度完善機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要以積極的態(tài)度宣傳財(cái)務(wù)知識(shí),為順利開展財(cái)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要對(duì)企業(yè)資金的運(yùn)行情況以及資金使用范圍充分掌握,對(duì)資金的流動(dòng)情況以及使用情況都要及時(shí)安排。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資金管理工作中,要分析企業(yè)運(yùn)行每個(gè)階段的財(cái)務(wù)狀況,向管理層上報(bào)。結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況上的薄弱環(huán)節(jié),制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、勞動(dòng)用工及工資、利潤(rùn)分配等,并做好采取核對(duì)工作,將企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算出來。企業(yè)的銀行財(cái)務(wù)處理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著重要的責(zé)任,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與銀行之間的收入和付出都要做好憑證,詳細(xì)記錄每一筆資金流動(dòng)情況,之后做好賬目核對(duì)工作。對(duì)于各個(gè)部門的資金管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都要做好預(yù)算工作,并詳細(xì)分析,進(jìn)行核查,并做好記錄。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)于各個(gè)部門的工作職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)重要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的銷售運(yùn)營(yíng)情況實(shí)施管理,對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,銷售部門要配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門做好產(chǎn)品銷售的總結(jié)和分析工作。應(yīng)從原始憑證、記賬憑證、記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確責(zé)任,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過整理后制作成財(cái)物檔案。對(duì)于各個(gè)部門與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的管理內(nèi)容,都需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,經(jīng)過編排之后上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要與出納人員合作做好工作,承擔(dān)對(duì)財(cái)務(wù)資料的管理工作。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能的發(fā)揮策略

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度。企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮作用,就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,應(yīng)制定一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)、相互制約、具有可操作的規(guī)章制度。通過這些內(nèi)部管理制度的建設(shè),才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量,確保資金有效利用,防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偏差和營(yíng)私舞弊行為,使財(cái)務(wù)信息更為準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)資料更為完整,并且對(duì)信息資料能夠系統(tǒng)化整理,并進(jìn)行詳細(xì)分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行效率就會(huì)有所提高。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定中,要考慮多方面的因素,要符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際需求,內(nèi)容豐富而且全面,將各項(xiàng)元素建立關(guān)聯(lián)性,形成一個(gè)完整的體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還要從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)不斷地調(diào)整和完善,基于相關(guān)的法律規(guī)定落實(shí)到具體工作中。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作涉及到多方面的內(nèi)容,因此,并不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作,所有部門的工作都涉及到財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下相互合作,以通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。(二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng),以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以充分發(fā)揮。會(huì)計(jì)人員必須考核上崗,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),根據(jù)自身的工作需要針對(duì)性地參加政治、法律、業(yè)務(wù)等方面學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不再單純是記賬、算賬、報(bào)賬。它更是一種經(jīng)營(yíng)管理手段。會(huì)計(jì)工作要發(fā)揮作用,是以不斷提高業(yè)務(wù)水平的會(huì)計(jì)人員為保障的,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的聘用按照公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則、并建立財(cái)會(huì)專業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)以供在會(huì)計(jì)人員流動(dòng)、定期參加教育培訓(xùn)等應(yīng)有具體的實(shí)施方案貫徹落實(shí),并設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)學(xué)習(xí)和提升自身的職業(yè)能力產(chǎn)生積極一時(shí),以高質(zhì)量地完成工作,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)(三)合理劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能。財(cái)務(wù)工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,所有的部門都要做好財(cái)務(wù)管理工作。如果沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作予以高度重視,就會(huì)對(duì)工作的運(yùn)行造成負(fù)面影響。為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率,就需要企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容合理劃分,以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作職能得以充分發(fā)揮。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員要與其他部門之間進(jìn)行合作。按照有關(guān)規(guī)定履行職能,能夠積極地參與到工作中并認(rèn)真履行職能。只有這樣,采能夠保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,也不會(huì)存在管理漏洞,由此充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能。

五、結(jié)束語

綜上所述,企業(yè)要保證正常運(yùn)行,就要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。從目前的企業(yè)運(yùn)行情況來看,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有得到高度重視,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容包括分析資金的運(yùn)行情況,處理企業(yè)的稅務(wù)問題,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的資金運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,并做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能充分發(fā)揮出來。保證企業(yè)資金運(yùn)行順暢。

作者:胡程畯 單位:廣西大學(xué)行健文理學(xué)院商學(xué)部

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