財務會計與管理會計有效融合思考

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摘要：在傳統的核算模式已無法滿足新時代要求，以及實現企業利益最大化目標的背景下，考慮將財務會計與管理會計有效融合。思考有效融合的意義和融合過程中已有的“踏板”和“絆腳石”，并提出五點建議，為會計科學轉型落到實處提供理論指導。

關鍵詞：財務會計；管理會計；會計轉型

提出要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，因此在現代企業財務會計中，信息技術憑借其高效而精準的計算，逐漸取代了很多傳統的人工核算模式。在這樣的新形勢下，管理會計取代財務會計的觀點應運而生。然而，完全讓管理會計替代財務會計的想法并不科學，財務會計提供會計信息的作用不容小覷。真實可靠的會計信息，是企業提高管理水平，實現長遠發展的基礎，因此可以以信息技術為載體，運用好各種數據包，讓管理會計逐漸替代基礎的財務會計工作，汲取財務會計和管理會計各自優勢，將兩者有效融合。

1目前會計行業的現狀分析

從最近幾年的職業分析來看，會計的就業形勢不容樂觀?；A的會計人員主要是收集處理會計信息，在收集的速度和信息的準確性方面，大數據有明顯優勢，不僅隨時隨地能獲取數據包，而且相對來說數據的準確性更高。從會計記賬的發展模式來看，從開始的手工記賬，到后來運用辦公軟件，再到現在運用財務系統，記賬模式不斷更替。如今我們已進入大數據時代，信息量逐漸增大，海量數據和人們有限的精力相矛盾，傳統的財務會計無法應對大數據處理，數據時效性和準確度上無法保障，無形中給財務人員增加了負擔。

2財務會計與管理會計科學融合的意義

2．1能實現管理水平的優化。在人工智能模式下，會計信息可以一鍵生成，減少數據核算工作量，因此會計人員可通過共享數據，騰出時間進行財務管理。這樣有利于優化工作流程，抓住重點工作內容，提高管理水平。另外，在核算過程中，財務人員因為疏忽，數據可能出現一定誤差，利用信息技術很好的解決這一問題，節約人工成本和時間成本，減輕財務人員負擔，這樣也有時間和精力提升專業和信息技術水平，提高員工的綜合素質。2．2有助于企業生產經營。大數據為決策者提供數據包，通過科學規劃和預測，達到實現利益最大化的目的。通過對數據的整理分析，往往能得出對經營有用的信息。目前我們所用的很多手機APP正是很好的利用了大數據，比如淘寶能挖掘潛在消費者的實際購買能力，購買意向等，抖音能發現我們的興趣愛好，大眾點評能了解我們的飲食習慣和旅游計劃，百度地圖能及時發現路況信息等，大數據的有效利用已經無處不在。2．3有利于企業長遠發展。當今社會經濟發展迅速，財務會計向管理會計轉型可以提供動態信息，企業可根據數據的動態變化，及時發現問題并解決問題，提前做好風險防范工作，減少企業的未知風險。同時，動態數據能反映經濟發展變化的趨勢，能快速推動企業的轉型升級，增強企業的競爭力。

3兩者融合既有“踏板”也有“絆腳石”

3．1“踏板”———已有條件。（1）理論優勢。財務會計和管理會計本就屬于會計體系，都是經過各生產要素交易后，開展核算控制，管理會計是財務會計的進一步延伸，兩者目標都是維護企業的根本利益，所以在本質上沒有沖突。（2）技術優勢。財務會計的主要工作內容就是對交易進行核算和監督，在大數據時代背景下，運用信息技術，獲得海量的數據，確保數據準確可靠。不僅提高效率，而且降低了成本，財務人員可以有時間精力從事財務管理。同時，現代化信息平臺讓傳遞速度更快，保證了及時性，線上也可以進行實時監控。隨著智能電子產品的運用，相信很多會計人員對信息技術已經不陌生。3．2“絆腳石”———現存問題。（1）觀念上的原地踏步?，F在的管理層的觀念還比較落后，往往只重視財務部門的基礎工作，卻忽視內部管理工作，導致財務部門本身工作機制存在問題，無法真正實現管理目標。而且企業多數管理層自己做事比較少，只是空有口號，沒有把財務會計向管理會計的轉型落到實處，因此管理制度有待完善。即使有一些企業管理層意識到重要性，但如何轉型，如何構建完備體系等，還未完全考慮清楚。（2）部門與部門的脫節。財務人員本身雖然有核算的經驗，但是多數人的管理會計能力并不高，財務人員每天在財務部門工作，并無機會參與其他業務。再加上傳統上財務和管理本來就是兩個部門，缺乏溝通，人員的素質也無法協調，數據信息未能實現真正共享。沒有融合基礎，即使有熱潮，也無法實現有效轉型。（3）高水平會計人員的缺失。目前，很多會計人員知識儲備不夠，只具有財務會計知識，無管理會計系統學習。隨著信息化發展，社會對財會工作提出更高要求，財務軟件的出現，讓效率質量有所提高。但是，很多企業雖實現會計電算化，但信息化程度并不高。財務人員的信息技術水平還只是基礎水平，停留在普通辦公軟件的操作，沒有實質的提升。從目前的持證比例來看，大部分都是持有會計從業資格證書，高級會計師和注冊會計師的比例很小，高水平會計人員缺口還很大。

4促進科學轉型的建議

4．1用好制度這把“尺”。要樹立新的財務管理理念，建立創新型財務管理制度，完善現代化財務管理體系。一切依制度行事，嚴格遵守企業在財務管理方面的各項規則。更要遵守國家相關法律法規，把制度的力量落到實處。4．2企業形成科學組織管理體系。從企業的實際出發，建立新財務資料體系，符合國家標準，滿足內外要求。同時，要注意方式方法，做到科學轉型。轉移財務重心，轉變工作內容，把平時用在核算上的時間和精力放在管理上。完善考核制度，把工作任務分配到個人，由專人負責，不單純是數據核算，更重要的是信息數據的運用。加強部門間的聯系和溝通，讓數據真正實現共享。另外，加強預算管理，建立規范透明的預算制度，建立以信息為載體的風險內部控制體系。4．3財務人員提高素質。隨著財務機器人的出現，如果財務人員無憂患意識，基礎的會計人員將面臨被裁員的風險。因此，這不僅是公司的轉型，更需要財務人員個人轉型。即使科技再發達，也需要人的參與，比如財務機器人雖能提供信息，但不知道如何用信息，財務人員要從信息的提供者轉變為信息的使用者。財務人員要主動學習財務會計知識和管理會計知識，企業可以提供相關培訓，可以舉辦專業知識培訓、信息技術培訓、企業管理培訓、風險控制培訓等。企業可以適當讓財務人員參與相關業務，拿到第一手會計信息。企業還可以優化考核制度，與晉升和工資福利掛鉤并且長期開展適當激勵。同時，要建設好的會計團隊，發揮集體的力量。當然，適應工作崗位需要一定的適應期，有一定的緩沖階段，不能操之過急。4．4加強對財務數據信息化平臺的建設。利用信息技術，將大量碎片化數據有效整合、分析和利用，根據企業自身情況，加快建設財務數據信息化平臺，各部門共享，提高企業核心競爭力。同時注意信息安全，對信息加密，注意數據維護。需要強調的是，被取代的只能是基礎財務人員而不是財務會計，提供信息的職能永遠是最基本的，在此基礎上發展管理會計。4．5改善外部發展氛圍。完善會計監督體系，加強思想道德建設，政府、企業、會計人員缺一不可。這需要國家政策的支持，加強管理會計師職稱考試力度。在企業招聘時，可以考慮對會計崗位重新設置，設立與大數據相關的新崗位。面對會計轉型，會計人員要積極參與轉型熱潮，不斷提升自身綜合素質。

5結論

新形勢下的會計發展，既提出新要求，也是機會，企業需要通過科學管理來提高自身在市場上的經營水平，增強自身優勢。轉型過程中有很多挑戰，也可能有負面影響，因此更要注意科學融合。

參考文獻

［1］劉宋陽．淺談大數據時代財務會計與管理會計融合［J］．中國市場，2020，（06）：139－140．

［2］段金能．企業財務會計向管理會計轉型的思考［J］．中外企業家，2020，（06）：6－7．

作者:許鈞 單位:南京機電職業技術學院