我國企業(yè)管理會計的應(yīng)用3篇

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第一篇

一、管理會計發(fā)展歷史的回顧

1952年世界會計學(xué)會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞，標(biāo)志著管理會計正式形成。我國是在20世紀(jì)70年代末80年代初開始向西方國家學(xué)習(xí)并引進(jìn)管理會計知識的，相對于西方國家而言，我國管理會計發(fā)展較晚并且理論研究成果不多。但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步發(fā)展和完善，不僅為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境，而且為管理會計的發(fā)展提供了便利，如20世紀(jì)70年代末首都鋼鐵公司的“內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制”、80年代吉林省開展的“場內(nèi)銀行”、和邯鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。

二、透視管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀

雖然管理會計引入我國已有三十年之久，在這期間我們也取得一定的成果，但是立足于我國的基本國情和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用中尚存在許多缺陷和不足，具體如下：（1）管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用不廣泛；（2）管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用不深入；（3）管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中缺乏嚴(yán)密的理論依據(jù)；（4）管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中管理手段落后。

三、提高管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的措施

（一）完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)是根本

西方國家的管理會計之所以能夠發(fā)展迅速，其中一個主要的原因就是這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，能夠為管理會計的發(fā)展提供良好環(huán)境。我國在引入管理會計的三十多年里，雖然管理會計有一定的發(fā)展，但是總體的發(fā)展應(yīng)用水平較低，所以加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，完善市場經(jīng)濟(jì)制度是推動管理會計發(fā)展與應(yīng)用的根本措施，只有當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定的程度，企業(yè)才能意識到管理會計的重要性，才有對它的需求。一項調(diào)查結(jié)果表明：經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)營管理水平較高的企業(yè)，管理會計運用的廣度和深度都較為理想，其成效較為顯著。但經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)和經(jīng)營管理狀況較差的企業(yè)較少運用管理會計，甚至可有可無。這就印證了“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要”這句至理名言[3]。

（二）建立一套具有中國特色的管理會計理論體系和制

定相應(yīng)的管理會計制度是保證要在我國企業(yè)廣泛推廣、應(yīng)用管理會計，一方面，要立足于我國的實際情況構(gòu)建符合我國基本國情的管理會計理論體系，將原有引入西方的不合理的管理會計理論進(jìn)行修正、研究，不斷注入我國的情況，形成一套具有中國特色的管理會計理論體系。例如，把管理會計在我國實際應(yīng)用中的典型成功案例引入我國特色管理會計體系中。另一方面，我國有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理會計制度與準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)管理會計在我國的發(fā)展與應(yīng)用。例如在財政部會計準(zhǔn)則委員會下設(shè)置管理會計準(zhǔn)則和制度。這兩方面都是管理會計在我國企業(yè)能否得到很好應(yīng)用的保證。

（三）提高企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識是前提

提高管理會計在企業(yè)的應(yīng)用水平，前提條件就是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用[4]。即使管理會計人員的水平再高，可能也難以發(fā)揮作用，所以必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識；我國還應(yīng)該建立一定的社會約束機(jī)構(gòu)，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視管理會計應(yīng)用；各級政府或其他有關(guān)部門在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)中適當(dāng)?shù)奶砑庸芾頃嫷膬?nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該不斷完善對管理會計工作的認(rèn)識。

（四）提高管理會計人員的素質(zhì)是基礎(chǔ)

大力提高管理會計人員的素質(zhì)，是管理會計能否在企業(yè)得到很好應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。建立一支素質(zhì)高，能滿足需要的管理會計人員，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。具體可從以下幾方面著手：一、改革現(xiàn)有管理會計教材?，F(xiàn)有的教材不僅內(nèi)容陳舊，學(xué)科交叉問題嚴(yán)重，如管理會計與財務(wù)管理、成本會計等學(xué)科之間的界限沒有明確的界定，而且課本上有些技術(shù)和方法僅屬于純理論的探討，因而缺乏實際的應(yīng)用價值。二、相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的考試、考核制度，對管理會計人員從業(yè)應(yīng)該進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格考試并定期進(jìn)行考核和繼續(xù)教育。三、成立專業(yè)的管理會計師協(xié)會，對管理會計人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。只有這樣才能更好的促進(jìn)管理會計的發(fā)展。

（五）加強(qiáng)電算化的應(yīng)用和開發(fā)相應(yīng)的管理會計軟件是手段

管理會計中有許多復(fù)雜的公式、模型和方法，如線性回歸、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等，這些公式、模型和方法在手工進(jìn)行的會計工作中很難實現(xiàn)，只有大力開發(fā)相應(yīng)的管理會計應(yīng)用軟件，提高管理會計工作的電算化水平，才能使這些復(fù)雜的公式、模型和方法在企業(yè)的應(yīng)用中變?yōu)楝F(xiàn)實。另外，還可以節(jié)省人員的工作量，使工作效率得到提高，及時提供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)經(jīng)營決策方面的信息，同時還可以擴(kuò)大管理會計的應(yīng)用范圍。

（六）建立相應(yīng)的激勵政策和加強(qiáng)典型案例的推動是動力

制定相應(yīng)的激勵政策和加強(qiáng)典型成功案例的推動是提高管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的動力。一方面，有關(guān)部門對管理會計應(yīng)用較好的企業(yè)給予一定的獎勵和一些優(yōu)惠政策，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)用管理會計的積極性，還可以對別的企業(yè)起到激勵作用。另一方面，加強(qiáng)典型成功案例的推動不僅說明管理會計理論在我國企業(yè)中的應(yīng)用有一定的成效，像70年代大慶油田開展的內(nèi)部結(jié)算，邯鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等等，都對企業(yè)的內(nèi)部管理起到一定的積極意義，而且還能夠起到一定的宣傳作用，最終有利于管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用。

四、展望管理會計在我國的發(fā)展前景

（一）管理會計將于財務(wù)會計在企業(yè)中并重

在我國管理會計發(fā)展的30多年里，企業(yè)相關(guān)管理者對管理會計的認(rèn)識不夠深入。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，管理會計在企業(yè)發(fā)揮的作用會越來越重要，管理會計將與財務(wù)會計一起共同為加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（二）我國將有自己的管理會計期刊

好的專業(yè)期刊無疑能對一門學(xué)科的發(fā)展起到巨大的推動作用。此外，好的專業(yè)期刊還能夠激起學(xué)者們研究的熱情和引起實務(wù)界的重視。與國外的JMAR相比，我國一直沒有專門的管理會計期刊，這實際上不利于管理會計這門學(xué)科的研究和發(fā)展，與財務(wù)會計相比，管理會計的論文難以發(fā)表。但今后隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，具有中國特色管理會計理論體系的建立，管理會計期刊的出現(xiàn)是必然的。

（三）管理會計的學(xué)科建設(shè)將向“軟科學(xué)”（softscience）方向發(fā)展

“軟科學(xué)”是一門立足實踐，面向決策的新興學(xué)科，是為決策提供支撐依據(jù)的系統(tǒng)學(xué)科。管理會計的學(xué)科建設(shè)將向“軟科學(xué)”方向發(fā)展和當(dāng)代管理大師彼得•德魯克（P﹒Drucker）把管理視為一種“自由藝術(shù)”[5]的見解不謀而合。眾所周知，現(xiàn)代管理逐漸向人性化管理方向發(fā)展，人性化管理是一種提倡人的主觀能動性，不局限于固定的管理模式的一種管理方式。管理會計作為從屬于管理，為企業(yè)的內(nèi)部管理提供信息和智力支持的會計，它在管理工作中要求管理會計人員不要局限于具體的操作程序和方法上，而應(yīng)該充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性和想象力。這就是管理大師彼得•德魯克（P﹒Drucker）所說的“自由藝術(shù)”，也體現(xiàn)了“軟科學(xué)”的內(nèi)涵。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，“軟科學(xué)”將成為管理會計學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容。

（四）管理會計理論體系、方法將更加完善

現(xiàn)階段我國管理會計的大多數(shù)理論都是引進(jìn)西方國家的，我國對于管理會計有關(guān)理論的專著研究較少，研究領(lǐng)域狹溢，這樣不僅造成了許多管理會計理論與我國的實際相脫節(jié)，制約了管理會計的發(fā)展與在我國企業(yè)中的應(yīng)用，而且影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，管理會計中的一些數(shù)量模型、方法由于種種原因在企業(yè)的應(yīng)用中受限。但隨著我國社會的不斷進(jìn)步，管理會計的發(fā)展是必然趨勢。對于相關(guān)的理論研究、方法的應(yīng)用將不斷地發(fā)展與完善，最終將形成一套具有我國特色的管理會計理論體系。

（五）管理會計將呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化

目前，我國管理會計還處于初步發(fā)展階段，國內(nèi)既沒有專門的管理會計機(jī)構(gòu)，也沒有相應(yīng)的專業(yè)管理會計師，對外的會計學(xué)術(shù)交流與合作也很欠缺。21世紀(jì)的競爭是全球化的競爭，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的完善以及國際化企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及環(huán)境的變化，必須以競爭力為向?qū)?，?gòu)建企業(yè)的核心競爭力[6]。與此相適應(yīng)，管理會計必將向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、國際化的趨勢發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)論

綜上所述，盡管目前管理會計在我國企業(yè)的推廣情況并不理想，其職能沒有充分發(fā)揮出來，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)體制的健全、管理會計理論體系的不斷完善等，管理會計必將會得到越來越多的重視，發(fā)揮越來越重要的作用。

作者：蘭瀟工作單位：華中科技大學(xué)管理學(xué)院

第二篇

一管理會計在公司治理中的角色

傳統(tǒng)的管理會計主要是對公司管理過程中的經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任控制等內(nèi)容施以影響，但是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)管理以及戰(zhàn)略管理，都未涉及到公司治理問題。為與公司治理相適應(yīng)，傳統(tǒng)的管理會計將被賦予新的內(nèi)容。公司治理的主要內(nèi)容便是企業(yè)控制權(quán)的配置和行使，對董事會、經(jīng)理層和職工的監(jiān)控和業(yè)績評價以及激勵方案的設(shè)計與推行。為此管理會計的內(nèi)容應(yīng)該作相應(yīng)的增加，包括為股東控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。

(1)為股東決策提供可靠信息。股東通過股東大會行使其控制權(quán)，股東大會是公司治理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對公司的重大事項作出決定。為此股東必須對公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況足夠的了解，才能對公司經(jīng)營方針、投資計劃、預(yù)決算方案發(fā)表意見。

(2)為董事會的決策提供可靠信息。對董事會的選舉，則必須建立在對現(xiàn)在董事過去履行職責(zé)情況及經(jīng)營業(yè)績客觀評價的基礎(chǔ)上。因此在管理會計系統(tǒng)中，應(yīng)該增加為股東提供投資決策方案的評價、全面預(yù)算的編制以及對董事會的責(zé)任反映和業(yè)績考核評價等內(nèi)容。董事會在公司治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位，董事會接受股東大會的委托對公司行使控制權(quán)和決策權(quán)，包括選聘和激勵主要經(jīng)理人員;進(jìn)行公司戰(zhàn)略決策包括公司發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的評價與分析;監(jiān)督預(yù)算控制體系的運作等。為此董事會必須對公司進(jìn)行一系列的制度安排，包括高層經(jīng)理人員的任免、資本預(yù)算體系、業(yè)績考核體系、內(nèi)部審計和外部審計等安排。其中資本預(yù)算體系、責(zé)任會計核算體系、高層管理人員報酬體系等都是管理會計的內(nèi)容。

(3)為經(jīng)理層控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。在公司治理結(jié)構(gòu)的末端是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)—經(jīng)理層，其職責(zé)是接受董事會的委托、執(zhí)行董事會作出的決策并負(fù)責(zé)公司的日常管理。這一部分內(nèi)容是管理會計在公司管理中的運用，也是公司治理與公司管理的交叉部分。

二管理會計目標(biāo)與公司治理

會計目標(biāo)實際上包含了會計信息向誰提供和提供什么兩個問題，現(xiàn)行理論在這兩點的定位都存在缺陷。就服務(wù)對象而言，長期的誤區(qū)是將財務(wù)會計和管理會計區(qū)分為對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)，一般的描述是“財務(wù)會計主要滿足外部信息使用者的需要，而管理會計主要滿足于企業(yè)內(nèi)部管理和決策的需要”。這個描述在理論上非常模糊，難免會產(chǎn)生歧義。管理會計目標(biāo)必須明確指出服務(wù)于公司治理和公司管理的雙重要求。管理會計為實現(xiàn)公司治理提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息，輔助和審核管理決策，還要服務(wù)于公司的內(nèi)部控制。管理會計是企業(yè)會計信息系統(tǒng)的一個分支，提供各種強(qiáng)制性報告之外的財務(wù)和非財務(wù)信息，目的就是滿足公司治理中的特殊信息需求。此時，應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)管理會計主要對內(nèi)服務(wù)的認(rèn)識。在公司治理問題上，股東是首要的利益相關(guān)者。股東、董事會、監(jiān)事會共同構(gòu)成對企業(yè)經(jīng)理層的監(jiān)控機(jī)制，這種監(jiān)控機(jī)制是公司治理的主體。由于財務(wù)會計提供信息的強(qiáng)制性和有限性，股東和其他利益相關(guān)者無法從財務(wù)會計中得到充分的信息滿足。為此，管理會計除了必須提供公司管理需要的各種有用信息以外，還有必要為股東、董事會、監(jiān)事會成員提供以下信息:第一，為股東提供有關(guān)企業(yè)未來前景的預(yù)測信息，包括未來的機(jī)會和風(fēng)險預(yù)測、財務(wù)預(yù)測;提供有關(guān)公司價值(或企業(yè)核心能力)的評估分析;提供董事會、監(jiān)事會成員對承諾目標(biāo)的責(zé)任完成情況及對存在的問題的分析，一般主要是對其自身活動有效性的評估，而不是判斷公司日常業(yè)務(wù)決策的有效性，因而這種評估往往不是以公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況作為出發(fā)點;提供董事會、監(jiān)事會成員的人力資源情況;提供對董事會、監(jiān)事會成員的激勵和補(bǔ)償情況;提供對董事會、監(jiān)事會成員的報酬合約的完備性情況的分析與評價等。第二，為董事會成員提供適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的信息和企業(yè)長期經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置的信息;為董事會和監(jiān)事會提供經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績完成情況的信息;提供對經(jīng)理層的業(yè)績評價和激勵補(bǔ)償?shù)男畔?，提供企業(yè)經(jīng)營過程中重大經(jīng)營決策和經(jīng)營事項的信息等。美國公司董事協(xié)會在描述董事會職責(zé)范圍時認(rèn)為董事會在檢查和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部管理控制工作方面的作用包括:辯別董事會對信息的需求，并安排這些信息的及時提供;每年對流向董事的信息進(jìn)行評價，以確保這些信息的準(zhǔn)確性、完整性和合理性。第三，為經(jīng)理層提供有關(guān)公司管理和經(jīng)營所需的相關(guān)信息。當(dāng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已客觀地表現(xiàn)為實體經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三重世界時，現(xiàn)代企業(yè)中的管理信息網(wǎng)絡(luò)很大程度上就是以數(shù)字形式表現(xiàn)出來的會計系統(tǒng)。會計已成為公司治理結(jié)構(gòu)中不可或缺的組成部分，公司內(nèi)外部的利益相關(guān)者只有根據(jù)會計信息了解并監(jiān)督企業(yè)管理活動，進(jìn)而作出相關(guān)決策。

三管理會計在公司治理中的重要作用

第一，能夠有效增強(qiáng)董事會的作用。有了管理會計制度作為保障，董事會的工作效率會大幅度增加，股東的責(zé)任才能更好的履行。因為，管理會計是連接董事會工作的紐帶，是董事會工作的制度依托。在公司治理的實際事務(wù)中，董事會成員一起成為企業(yè)的積極主人，才能推動企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，而有效地管理會計制度是推動廣大股東的積極參與公司建設(shè)的積極力量。

第二，有助于抑制“內(nèi)部人控制”，遏制管理腐敗。公司治理中的核心問題，是出資人如何激勵或約束經(jīng)理人員，使其盡可能地努力經(jīng)營以實現(xiàn)股東價值最大化。完善的管理會計信息系統(tǒng)有利于減少信息不對稱現(xiàn)象，增加管理的透明度，從而達(dá)到控制成本、抑制“內(nèi)部人控制”從而遏制腐敗的目的。

第三，幫助公司嚴(yán)格實行績效考核。隨著社會的進(jìn)步，改革的深入，企業(yè)對規(guī)范化管理的要去逐漸增加，不同利益主體之間相互競爭、相互沖突的現(xiàn)象不斷增多，那么，如何平衡各種利益主體之間的關(guān)系，使得公司能夠平穩(wěn)運行呢，這就要求公司采用量化的績效考核方式作為客觀依據(jù)，而管理會計則是幫助公司嚴(yán)格實行績效考核的必要手段。

第四，有助于評價公司業(yè)績，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營信息的公開。對公司業(yè)績的評價主要依賴于管理會計所出的各種數(shù)據(jù)報表，只有管理會計的認(rèn)真工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，才能真正了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，才能為廣大股東了解公司運行情況提供依據(jù)。

第五，有助于資本市場對公司的監(jiān)控，提高投資者信心。因為充分有效的管理和信息披露機(jī)制有助于良好的公司治理結(jié)構(gòu)的形成，有效地保護(hù)作為“委托人”的外部投資者的利益，從而增強(qiáng)投資者的投資信心。管理會計包含的信息真實準(zhǔn)確詳實，只有全面發(fā)揮會管理計信息在公司治理中的應(yīng)有作用，才能實現(xiàn)公司治理的優(yōu)化。

四結(jié)束語

從管理會計和公司管理的互動關(guān)系中可以看出，管理會計因公司管理的需要而產(chǎn)生，因公司管理的發(fā)展而發(fā)展，管理會計為增強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)的工作效率發(fā)揮了重要的信息支持作用，扮演了一個重要的“內(nèi)部督察”角色。而管理會計本身的職能定位與管理會計的目標(biāo)取向與公司治理的這種價值取向都是不謀而合的，所以充分運用管理會計信息為公司治理提供有效的決策依據(jù)是完善公司治理的重要途徑之一?？偟膩碚f，公司治理和管理會計相互之間是一種相互促進(jìn)和相互制約的關(guān)系。公司內(nèi)部治理的大力加強(qiáng)與外部治理的不斷合理化會增加對管理會計信息的需求。而公司治理中管理會計信息的需求也會促使企業(yè)財務(wù)工作者不斷地對管理會計進(jìn)行完善和創(chuàng)新，而管理會計的不斷完善和創(chuàng)新，又十分有利于公司治理的完善，這樣，就形成了一個往復(fù)循環(huán)及互相制約的開放創(chuàng)新系統(tǒng)。所以，開展公司治理不能只考慮會計信息系統(tǒng)所提供的信息，還要著重考慮管理會計信息系統(tǒng)所能提供的其他信息。只有將這兩者緊密地結(jié)合起來，才會促進(jìn)公司治理的進(jìn)一步完善。

作者：李曉光工作單位：石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

第三篇

一、關(guān)于管理會計的研究

所謂管理會計，就是指以企業(yè)未來與現(xiàn)在的資金運行為主要的研究對象，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)，為企業(yè)的內(nèi)部管理者提供科學(xué)的經(jīng)營管理決策的依據(jù)為目的而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)管理活動。其具有管理職能、信息質(zhì)量以及報告方式多個方面的特征。

二、針對管理會計在應(yīng)用中存在問題的研究

問題之一———管理會計缺少完善的理論體系的支撐。管理會計缺少完善的理論體系的支撐的主要表現(xiàn)是：上世紀(jì)七十年代，管理會計理論從西方傳入中國，研究人員根據(jù)我國會計管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，吸收消化管理會計中的積極部門，出版了大量關(guān)于管理會計的教材，在很大程度上推動了我國會計管理工作的發(fā)展。但在現(xiàn)實生活中，人們對管理會計的理論體系研究較少，大體上是從概念的研究到概念的研究，不能從根本上解決管理會計在應(yīng)用過程中存在的問題，使得管理會計沒有形成一套完整的理論體系。問題之二———管理會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低。管理會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低的主要表現(xiàn)是：一是雖然我國很多高校都設(shè)置了會計專業(yè)并為社會的發(fā)展輸送了大量的會計人才，再加上注冊會計師的考試制度逐步得到完善，使得會計行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員的會計素質(zhì)得到有效提升。但在很多企業(yè)中，企業(yè)的管理人員缺少管理會計的相關(guān)理論知識與技能。比如說企業(yè)的管理層、計劃工作人員、科技研發(fā)工作人員、生產(chǎn)管理人員與政府主管工程項目的計委工作人員、審批人員等缺少項目決策與管理會計相關(guān)的理論知識。這種現(xiàn)象的存在不僅制約了管理會計在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的應(yīng)用，而且在一定程度上降低了企業(yè)的財務(wù)管理水平。問題之三———管理會計的方法在實務(wù)運用中存在問題。管理會計的方法在實務(wù)運用中存在問題的主要表現(xiàn)是：傳統(tǒng)的管理會計的相關(guān)理論是根據(jù)一定的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建立起來的，其所明確的假設(shè)與定量定性模式在當(dāng)前高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中是不能完全適用的。比如說利用管理會計理論分析企業(yè)成本的性態(tài)，需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量與成本之間的關(guān)系將企業(yè)生產(chǎn)成本劃分為固定成本與變動成本兩個部分，接著運用特定模式進(jìn)行研究。但由于企業(yè)的發(fā)展方向與資金使用條件具有很大的差異性，不能保障生產(chǎn)成本劃分的精確性，從而使得管理成本的分析結(jié)果具有很強(qiáng)的假設(shè)性特征。問題之四———管理會計的核算方法與觀念存在問題。管理會計的核算方法與觀念存在問題的主要表現(xiàn)是：一是管理會計的核算方法存在問題，比如說企業(yè)的制造費用分配多采取人工小時作為標(biāo)準(zhǔn)的分配方法進(jìn)行分配，但隨著電腦輔助與電子數(shù)控機(jī)床等一系列高科技機(jī)械設(shè)備的運用，使得人工費降低，人工費用所發(fā)揮的作用逐步減弱，而高科技人才的選聘與薪酬費用逐步增長；二是傳統(tǒng)的管理會計觀念存在著一些問題，比如說傳統(tǒng)的管理會計允許存貨的存在，并通過計算機(jī)技術(shù)計算最經(jīng)濟(jì)的批量以實現(xiàn)對存貨的控制，這種觀念的存在使得很多企業(yè)的管理層認(rèn)為只要按照經(jīng)濟(jì)批量的模式進(jìn)行原材料采購就可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而造成大量的企業(yè)周轉(zhuǎn)資金被占用與大量原材料積壓等問題的出現(xiàn)。

三、針對管理會計在應(yīng)用過程中存在問題的原因的研究

管理會計在應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題的原因包括以下三點：一是很多企業(yè)的財務(wù)會計工作人員與管理層缺少管理會計相關(guān)理論知識，在實際工作中沒有將管理會計的相關(guān)知識真正地應(yīng)用到其中；二是很多企業(yè)的經(jīng)營管理者與所有者不太重視管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，沒有意識到運用管理會計的必要性；三是管理會計本身的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)具有缺陷，不能有效地發(fā)揮管理會計在企業(yè)應(yīng)用過程中的職能作用。

四、針對應(yīng)對管理會計在應(yīng)用中存在問題的措施的研究

措施之一———采取措施建立并完善管理會計的理論體系。要建立并完善管理會計的理論體系，需要做到以下三點：一是要根據(jù)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征與企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立并完善具有中國特色的企業(yè)管理會計體系，以推動現(xiàn)代企業(yè)制度的改革與發(fā)展為基本的目標(biāo)，取其精華去其糟粕，拋棄其中不科學(xué)的假設(shè)，對現(xiàn)有的管理會計理論體系進(jìn)行更新評價；二是要采取措施創(chuàng)辦管理會計的專業(yè)雜志，促使更多的研究人員與組織加入到管理會計研究活動中來；三是要采取措施強(qiáng)化對管理會計的分層次、針對性的研究，并將企業(yè)外部的市場會計信息與企業(yè)內(nèi)部的管理數(shù)據(jù)信息納入到管理會計的管理當(dāng)中來，從而建立并完善具有濃郁中國特色的企業(yè)管理會計理論體系。措施之二———采取措施提升管理會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)。要提升管理會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)，需要做到以下三點：一是要定期或者不定期對企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行管理會計的培訓(xùn)與教育，同時要加大夜大、函大、自學(xué)考試以及會計職稱考核制度的開放程度，充分做好企業(yè)全體工作人員的職業(yè)教育；二是要構(gòu)建管理會計師協(xié)會并舉辦注冊管理會計師的考核，通過這兩項措施的施行激發(fā)企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)知識的激情；三是要采取措施在高校教育的過程中，將管理會計相關(guān)理論納入到會計專業(yè)、管理類專業(yè)以及競技類專業(yè)的教育中去。措施之三———采取措施完善管理會計的工作方法。要完善管理會計的工作方法，需要做到以下兩點：一是要拋棄管理會計中那些不符合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)建設(shè)管理的工作方法，比如說不確定環(huán)境下的量、本、利的分析方法，線性回歸的分析模型等，并有效吸收管理會計中的精髓，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)的大背景下構(gòu)建新型的管理會計的理論支撐體系；二是要采取措施對企業(yè)管理中一些比較成功的管理會計經(jīng)驗方案與案例進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)與歸納，從中歸納出企業(yè)管理會計運行規(guī)律與相關(guān)理論知識。措施之四———采取措施強(qiáng)化企業(yè)管理層對管理會計的認(rèn)識。要提升企業(yè)管理層對管理會計的認(rèn)識，首先需要定期或者不定期組織企業(yè)管理層參與管理會計相關(guān)理論的培訓(xùn)與教育，以強(qiáng)化企業(yè)管理層對管理會計的了解與認(rèn)識；其次是要建立并完善相應(yīng)的社會約束機(jī)制，督促企業(yè)的管理層關(guān)注管理會計在應(yīng)用中所起到的作用；三是要采取措施強(qiáng)化企業(yè)管理層對財務(wù)會計工作人員與管理會計工作重要意義的認(rèn)識，并定期或者不定期與高等院校進(jìn)行合作，充分運用高等院校高素質(zhì)的教師團(tuán)隊與科研優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)大量優(yōu)秀的管理會計工作人員，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而服務(wù)。

五、結(jié)語

管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理中的重要內(nèi)容，其職能的正常發(fā)揮與否在很大程度上關(guān)系著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。但在現(xiàn)實生活中，管理會計在應(yīng)用過程中存在著一些問題與矛盾。因此，在新時期加強(qiáng)對管理會計在應(yīng)用過程中存在問題與應(yīng)對策略的研究，是當(dāng)前擺在人們面前的一項重大而又緊迫的任務(wù)。

作者：劉淑珍工作單位：鄭州煤電股份有限公司