企業項目建設會計財務管理策略

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摘要：隨著我國科學技術和經濟水平的不斷發展和進步，近年來，出現了很多的電力工程建設項目。如果想給電力項目建設的穩定運行提供保障，就務必要對會計財務管理工作給予足夠的關注，在財務管理工作中加大所投入的資金，保障工程建設有充足的資金。本文通過闡述電力項目建設財務管理過程中存在的不足之處，提出了提高電力項目建設財務管理水平的措施以及電力建設造價控制，為我國電力項目建設中的會計財務管理提供了一定的參考和幫助。

關鍵詞：電力項目;建設;會計;財務管理

1電力項目建設財務管理存在的不足之處

1.1財務核算。在現階段的電力項目建設期間，大部分的建設單位都只關注施工時間方面的管理，而沒有對工程財務核算工作給予足夠的重視，這種情況使得在項目施工期間，在財務管理工作方面出現了很多的問題，除此之外，因為只重視工程的施工進度，所以在財務核算管理過程中還出現了很多的不足之處。對電力項目工程建設中的財務管理工作本著嚴謹認真的態度，能夠推動管理工作的順利進行，比如在基建期間進行投資管理，可以給項目投資帶來更高的利潤和收益。部分電力企業在進行項目建設管理期間，對投資管理沒有正確的認知，僅僅靠著以往的管理經驗來做出相應的判斷，導致非常突出的個人主義色彩，這種情況使得工程在進行財務核算的過程中，出現了很多的問題。會計核算有很多不科學的操作，單項工程核算沒有加入到工程層的核算里面，使得賬目中出現很多反復計算的情況，導致批復工程預算跟實際工程施工的成本不一致，這種情況下即使完成了工程，也存在很多的問題。同時，由于大多數會計財務人員不清楚工程施工的完整工序，在支付工程款的時候無法根據施工的進度進行有效審核；由于不了解工程施工的實際狀況，使得在確認施工進度時，只能以項目資料為依據，無法實施相應的考察。1.2造價控制。對于電力企業項目建設來說，工程項目造價控制主要說的是建設部門，但是企業財務管理部門對于資金管理方面也有其相應的職責，一定要清楚項目建設過程中資金的使用情況，還有工程的決算情況，真正意義上發揮監督的作用。在電力項目建設的工程造價控制方面容易產生不足的地方在于，部分會計人員不了解具體的國家法律政策，容易在審核合同時，對合同條款的理解存在偏差，無法及時發現合同文件中的疏漏和錯誤；部分投標文件的制作存在不規范及不標準的情況，使得投標項目書與招標文件不匹配的情況發生；在進行造價復核的管理中，由于對市場行情的不熟悉，難以發現造價編制脫離實際的情況。電力企業的會計財務人員雖然具備比較高的會計技能，但是大多數還是不了解工程項目建設的工序，也沒有工程造價管理的能力，使得工程財務管理工作無法穩定地進行。1.3竣工決算。在進行電力項目工程施工期間，竣工結算是最后的一個步驟，按照項目竣工結算報告分析項目的收益情況，實現經營效益，因此，電力企業通常非常重視項目竣工結算工作。但是，部分項目工程已經被移交業主方使用，然而工程費用卻沒有結算，使得竣工結算表跟工程施工進度之間發生脫節的現象，很多的工程收入無法進行實時的確認。同時，在對工程項目進行決算時，財務部門僅以市場部門制定的工程結算書為依據，也會導致監督作用的減弱和失效。

2提高電力項目建設財務管理水平的措施

2.1制定健全的財務管理制度。電力企業財務部門需要實時地制定財務管理制度以及管理的標準規范，但是務必要建立在國家相關法律法規以及公司管理的基礎上，只有保障了企業資產的安全性，才可以使財務管理制度落實到位，充分地表現資金的作用，因此設置健全的財務管理制度對于電力企業來說至關重要。不同的部門在審核不同項目所使用費用的時候，一定要仔細地按照財務管理的標準實施，同時根據施工資金的數量來制定資金的使用規劃，同時必須依據項目預算書的范圍，方可將資金運用到工程項目中。2.2支付工程進度款。在支付工程進度款的過程中，需要按照施工合同的相關約定執行。如合同中約定了進度款的支付條款，每一筆資金支付，都應結合現場施工情況，通過施工單位申請、項目經理確認、工程部負責人的審核，方可上報發起支付流程，最終在獲得領導的認可授權之后，才能進行工程進度款的支付操作。2.3工程決算。實施工程結算的過程中，要以決算書為基礎，而且需要得到預算人員以及分包單位的認可，然后匯報給市場部負責人進行審核。對于在合同中所規定的工程裝置以及施工原材料，施工企業務必要完全按照規定實施，在工程驗收滿足標準規范之后，工程部負責人進行最后的審批確認工作。2.4電力企業需要強化其內部審計的監督工作。就電力企業來說，在處理和解決工程財務控制問題的過程中，有沒有健全監督體系是一個十分重要的問題。在財務之后的評估工作，就是強化工程審計監督工作的一個關鍵措施。在平常管理的過程中，通常情況下，企業通過財務的核算方式來了解工程項目的收益和進度，而對于部分重點的工程項目來說，其在實施評估的過程中，電力企業也需要強化對于評估工作的管理力度，同時對其實施監控。通過把項目之前的預算以及實際結算后的獲利情況進行比較，可以更好地進行評估工作，而且可以給未來的項目造價及全流程財務管控工作帶來一定的幫助，從而能夠進一步健全工程財務管理的內部控制。2.5學習使用管理會計工具的方法。讓管理會計的意識滲透在電力企業的工作人員心中，當管理會計人員和專家的人數達到一定數量的時候，電力企業就擁有實施以及推動管理會計的關鍵根本。在這個穩固的根本上，建立需要學習以及了解某些關鍵的管理會計工具，利用這些高效率的方法來推動實現電力企業管理會計的工作效果以及工作效率。現階段，大部分的電力企業都已經認知到管理會計的重要性，但是，不知道應該從何入手來推動管理會計發展。所以電力企業需要建立管理會計項目組，積極主動地對外溝通和學習，找到適合企業本身的管理會計工具和方法。電力企業在清楚了解關鍵的管理會計工具之后，需要參考企業的現實狀況，選用最科學的工具去處理和解決有關的問題，這樣才可以在很大程度上促進管理會計工作的順利進行。2.6清楚推行管理會計實施的關鍵之處。在企業剛剛開始推行管理會計的時候，如果在每個部分都平均用力，很有可能會使得企業在本來就有限的時間資源內變得更加的短缺，因此，應該首先在某些比較關鍵的方面使用管理會計，等到這些方面應用管理會計達到比較熟練的程度之后，總結成功的經驗，然后在其他需要運用管理會計的方面進行普及和發展。現階段，部分的電力企業都位于轉向管理會計的初級階段，在外部激烈競爭的背景下，還需要不斷地投入人力物力和財力，這是一個非常大的挑戰。所以，在生產和支出不成正比的情況下，電力企業需要清楚地了解管理會計進行的關鍵之處，比如先從企業的核心項目入手，在這些地方先行推進管理會計，在核心項目應用管理會計達到一個相對來說比較成熟的階段，再將其推廣到電力企業的其他項目管理中，這樣的話，可以使得電力企業在投入比較少的情況下，得到更多的經濟利潤。

3合理控制工程項目造價

3.1改變傳統造價控制理念。我們要及時改變目前的造價控制思想，在實際改變理念思想的同時兼顧到電力項目工程的質量問題以及成本安全等各方面問題。盡量降低電力項目工程的成本，同時也要保障項目施工的質量，通過合理控制工程項目造價，在電力項目施工過程中，通過實踐來不斷檢驗電力造價控制的正確性，不斷提高電力工程的實際經濟效益。同時對于電力工程的改革，相應的管理者要根據當前經濟的發展來改變造價控制理念。通過科學合理的管理盡量減少電力工程造價與實際施工中的偏差，對于每一項支出進行細化，提高造價的經濟效益與質量。3.2比業主方更主動承擔項目施工的責任。相比業主方，施工單位應更主動承擔相關的項目施工的整體責任，除了該項目工程前期的投入狀況以及項目工程整體的施工成本，同時也要全面考慮到項目建設過程中的質量以及安全方面的問題。在相應的項目工程建設之前，如工程項目較為復雜，相應的項目經理可通過提請集團公司組建總工辦的方法來合理協調內、外部不同施工環節之間的合作，快速及時處理在施工過程中遇到的各類問題，加強對于工程施工的監管力度，保障項目施工的質量。在進入電力工程項目施工前，還應鼓勵設備、材料的供應商積極參與項目的先期規劃管理，以便加強非施工人員的關注度，有效提升工作人員的參與感和工作熱情，從供應鏈環節來推動工程項目的實施，保障電力項目工程的施工效率，合理控制成本。3.3在控制建設造價的同時要兼顧各個方面。在相應的工程建設之前，要選擇最科學合理的工程設計方案，一個科學合理的工程設計比相應的工程建設管理更加有效，可以更好地控制相應的建設造價。另外，相應的項目經理要對工程建設中各項問題做一個詳細的記錄，對項目的概算落實情況以及各類工程成本資料規范存檔，在工程建設完成后方便核算審查。3.4要大力加快施工進度。在相應的工程項目建設過程中，施工進度是非常重要的問題，在不斷降低項目工程造價的同時，以合理的成本來不斷加快施工的速度，要保障在規定的工期內安全順利完成整個工程，不僅要降低成本，同時也要加快施工進度。在施工之前，相應的工程管理人員要制訂一個科學合理的工程施工計劃，在加快工程進度的同時也要保障項目工程施工的質量與安全。通過加快施工進度來合理控制工程造價，降低施工投入成本，提高經濟效益。另外，通過制定一個科學合理的資金使用規劃，盡量讓合理的項目資金發揮出最大的作用，在保障工程質量的基礎上科學合理施工，達到控制工程造價的目的。

4結語

綜上所述，對于電力項目建設企業來說，會計財務管理工作的地位是舉足輕重的，財務管理工作涉及電力項目建設的每一個步驟，它在很大程度上保障著電力項目建設能夠科學合理地實施，電力項目建設中的會計財務管理工作對于我國電力工程建設事業來說，不但是堅實穩固的基礎，同時還是健康發展和進步的保障。

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作者:葛思佳 劉弈云 單位:上海東捷建設(集團)有限公司