醫(yī)院材料物資管理中會(huì)計(jì)的作用研究

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摘要：從當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)式來(lái)看，醫(yī)院想要獲得更好的發(fā)展，就需要逐漸轉(zhuǎn)變對(duì)材料物資的管理模式，同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作者的工作效率，這樣可以有效發(fā)揮會(huì)計(jì)在醫(yī)院材料物資管理中的作用。本文主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一方面是醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要改變傳統(tǒng)的核算單據(jù)傳遞手續(xù)；第二方面是醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度；第三方面就是醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期核對(duì)賬物。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；材料物資；管理方法；會(huì)計(jì)作用

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)院想要在日后更好的發(fā)展，就需要建立一個(gè)完善的材料物資管理制度，從而給醫(yī)院一個(gè)比較完善的保障。到目前為止，很多醫(yī)院在發(fā)展的過(guò)程中都存在很多材料物資的管理問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響醫(yī)院當(dāng)前和今后的發(fā)展，還會(huì)讓醫(yī)院在大眾心中的影響力下降很多。多年來(lái)，材料物資部門(mén)的會(huì)計(jì)工作只停留在記賬、報(bào)賬這一層面，這種傳統(tǒng)的模式并不能充分發(fā)揮材料物資會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能作用。因此現(xiàn)階段我國(guó)想要強(qiáng)化醫(yī)院材料物資會(huì)計(jì)的職能，就需要不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，進(jìn)而讓醫(yī)院更好的發(fā)展。

一、醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要改變傳統(tǒng)的核算單據(jù)傳遞手續(xù)

現(xiàn)階段，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)管理的方式是密不可分的，這就要求強(qiáng)化醫(yī)院物資材料部門(mén)會(huì)計(jì)的職能，進(jìn)而提高醫(yī)院材料物資的管理效率。過(guò)去，在很多醫(yī)院中會(huì)計(jì)人員一直采用比較傳統(tǒng)的管理模式，只針對(duì)醫(yī)院中的材料物資進(jìn)行管理，保障每一項(xiàng)物資都可以給醫(yī)院帶來(lái)較大的利潤(rùn)，這樣不僅可以讓醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，還可以提高工作人員的工作積極性。同時(shí)，一直沿用的核算方式就是貨物隨同發(fā)票和發(fā)票通知一并交給保管員或采購(gòu)員并由其自己填報(bào)入庫(kù)憑證，最后院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字后，會(huì)計(jì)最后才能收到憑證的其中一聯(lián)。這種核算手段比較繁瑣，而且需要大量的時(shí)間，還會(huì)導(dǎo)致材料物資會(huì)計(jì)無(wú)法做到事前監(jiān)督和控制，這不利于我國(guó)醫(yī)院在日后的發(fā)展。因此，想要醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，就需要找到一種更為合理的方式對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料進(jìn)行核算，然后對(duì)各種材料進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收之后對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行審核，這樣醫(yī)院管理人員就可以更好的對(duì)物資進(jìn)行管理。如果醫(yī)院本身可以有所保障，那么就可以更好的進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究，并將一些醫(yī)用物資更好的落實(shí)到患者身上。如果醫(yī)院能夠開(kāi)設(shè)一種新型的材料物資管理體系，讓會(huì)計(jì)人員可以對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)將其交給會(huì)計(jì)主管進(jìn)行審核，比較同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的高低，庫(kù)存數(shù)量的多少，明確是否超定額購(gòu)進(jìn)，是否會(huì)造成庫(kù)存積壓浪費(fèi)等，這樣便可以很大程度上避免材料物資的損失，還可以讓材料物資更好的為患者利用，讓醫(yī)院可以更好的治療患者，從而為醫(yī)院提供更多的利益。而且通過(guò)這種模式還可以從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，有效地堵塞漏洞，使材料物資部門(mén)的會(huì)計(jì)真正起到監(jiān)督控制的作用，同時(shí)更好的為人們服務(wù)。

二、醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度

為了更好的明確醫(yī)院物資材料部門(mén)的重要性，現(xiàn)階段需要相關(guān)工作人員對(duì)醫(yī)院中各個(gè)部門(mén)所使用的以及未使用的物資材料進(jìn)行定期盤(pán)查，看看哪一些物品處于緊缺的狀態(tài)，然后找到相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)齊。作為醫(yī)院中的會(huì)計(jì)人員，需要在進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)之前停止一切的資金流動(dòng)，這樣可以有效結(jié)清已有賬目。分清哪些賬目是醫(yī)院的初始賬目，哪些是醫(yī)院的剩余資金，同時(shí)明確資金的具體流向，讓醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)和物資管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人、材料物資會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員共同參與，在審查的過(guò)程中需要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，在研究的過(guò)程中找到相應(yīng)的解決方法。在盤(pán)查醫(yī)院物資材料的時(shí)候，一旦發(fā)現(xiàn)有不法人員為了自身的利益亂用醫(yī)院中的物資，就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，必要的時(shí)候可以走法律程序。因此在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中，需要相關(guān)工作人員落實(shí)自身在醫(yī)院中的責(zé)任，對(duì)醫(yī)院中的各個(gè)方面進(jìn)行仔細(xì)核算，讓會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期排查，從而提高工作人員的工作效率，從而更好的進(jìn)行材料物資管理，保證醫(yī)院的順利發(fā)展。

三、醫(yī)院材料物資管理會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期核對(duì)賬物

醫(yī)院物資材料部門(mén)的會(huì)計(jì)人員為了更好開(kāi)展自身的工作，需要找到一種合理的方式讓會(huì)計(jì)人員可以更好開(kāi)展驗(yàn)收制度，不斷完善財(cái)務(wù)管理方法，在物資采購(gòu)的過(guò)程中注重每一項(xiàng)物資的內(nèi)容以及價(jià)格，盡可能通過(guò)最少的資金來(lái)獲得最多的物資。會(huì)計(jì)人員采購(gòu)的物資需要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)，在物資出庫(kù)的時(shí)候需要辦理出庫(kù)手續(xù)，讓管理人員進(jìn)行簽字，嚴(yán)禁以請(qǐng)領(lǐng)單代替出庫(kù)單。而且為了更好發(fā)展醫(yī)院，需要相關(guān)部門(mén)設(shè)立各類(lèi)物資總分類(lèi)賬，這樣可以讓會(huì)計(jì)人員更好的進(jìn)行核查物資的數(shù)量，從而進(jìn)行更加詳細(xì)的登記。醫(yī)院材料物資的核對(duì)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，所以需要采用更合理的方式進(jìn)行核對(duì)賬目，進(jìn)而詳細(xì)登記每種物資的收、發(fā)、結(jié)存量、型號(hào)、規(guī)格。在找到這些賬目之后需要仔細(xì)對(duì)照每一筆進(jìn)出資金，這樣才能有效明確每一筆資金的賬目，同時(shí)需要物資管理部門(mén)的明細(xì)分類(lèi)，每一筆賬目還需要與倉(cāng)庫(kù)卡片進(jìn)行對(duì)應(yīng)，查明進(jìn)出的原因。如果在對(duì)賬的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不清楚的賬目，需要相關(guān)工作人員對(duì)材料物資會(huì)計(jì)進(jìn)行細(xì)致的查詢，找到賬目中出現(xiàn)問(wèn)題的基本原因，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，從而發(fā)揮材料物資會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理作用。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，想要醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，就需要明確各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容以及工作計(jì)劃，這樣才能轉(zhuǎn)變工作人員的工作模式，使醫(yī)院各項(xiàng)工作良性發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來(lái)越多的醫(yī)院都開(kāi)始重視材料物資管理，所以醫(yī)院中對(duì)于會(huì)計(jì)的要求也就越來(lái)越高，會(huì)計(jì)不僅需要對(duì)醫(yī)院中的進(jìn)出賬目有比較明確的了解，還需要對(duì)醫(yī)院中的材料物資進(jìn)行管理，保證材料物資可以順利的進(jìn)出，同時(shí)保證材料物資的質(zhì)量以及數(shù)量，這樣可以讓醫(yī)院擁有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，同時(shí)還可以有效減少醫(yī)院的后顧之憂。總體來(lái)說(shuō)，良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立有賴(lài)于人們思想的改變，同時(shí)也關(guān)乎著醫(yī)院的發(fā)展以及興衰，所以需要不斷提高醫(yī)院材料物資的利用率，有效提高醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，健全醫(yī)院的材料物資管理機(jī)制，讓醫(yī)院逐步向企業(yè)化管理靠攏。

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作者:吳艷春 單位:大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司腫瘤醫(yī)院