企業執行施工安裝合同與會計核算問題

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摘要：本文首先介紹了合同準則的基礎理論，然后就施工企業執行施工安裝合同所面臨的問題進行分析與探討，最后給出施工企業科學執行施工安裝合同的相關建議，以期能夠強化施工企業執行安裝合同的能力和水平。

關鍵詞：合同準則；施工企業；施工安裝合同

施工合同對施工企業來說，意義重大，其不僅規定了施工企業的施工范圍、施工內容和施工責任，而且可作為維護自身權益的依據。相應的，會計核算也取得了一定的進展，《施工企業會計核算辦法》是目前規范施工企業會計核算的重要依據，對會計處理方法做出了較大的改革。但是，就目前施工市場的實際情況來看，施工安裝合同和會計核算在很多方面還存在著沖突，兩者之間的差異深刻地影響著施工企業的經營發展。因此，研究施工安裝合同與會計核算的相關問題，是施工企業保障自身利益的有效途徑。

一、合同準則概述

施工合同是施工企業會計準則的重要內容之一，是指施工企業為了完成一項或者多項具體的工程項目而簽訂的合同，施工安裝合同同樣屬于經濟合同的范疇。由于工程項目施工一般都具有投資大、工期長、會計核算需要跨期等特性，施工安裝合同也就相應的需要較長的時間完成，甚至可能跨越不同的會計年度，而且安裝合同涉及的金額一般比較大，因此就需要采用系統、合理的方法確認合同的收入和費用。合同準則是規范施工企業施工合同的會計核算和相關會計信息披露的準則，主要的適用范圍就是施工企業。

二、施工企業執行施工安裝合同面臨的問題

（一）施工企業管理水平不高

當前，施工企業的管理問題主要體現在以下三個方面：其一，對管理內容認識不清，管理內容的不明確往往會降低管理效率，甚至導致管理無效的情況發生；其二。管理職責不明確，管理職責關系著施工企業的基本利益，管理職責不明確將會導致施工出現在責任之外，影響施工企業的經濟效益；其三，管理缺乏秩序性，即沒有嚴格的秩序規范管理工作，導致管理漏洞的產生。

（二）施工安裝合同存在很大的不確定性

目前施工企業普遍存在施工安裝合同不確定性的問題。一方面，由于施工安裝合同簽訂之初就具有原始價值，而且無法更改，造成后期即使發生可變更合同的情形，也無法進行合同的修改；另一方面，商品的市場價格總是不斷波動的，在施工企業執行施工安裝合同的過程中，施工所用材料的價格隨著市場環境的變化而變化，并且這種變化是不可預估的，進而導致施工企業合同成本的不確定性。

（三）施工企業收入時間與賦稅時間存在時間差

對于施工企業而言，復水時間通常都規定為本年度，但是施工企業的合同收入一般是按照合同規定的時間取得的，換個說法就是，施工企業的合同收入是跨年度的，這就造成了收入與賦稅之間的時間沖突。這種時間差一方面可能增加企業利潤，另一方面可能造成賦稅高于實際水平。

（四）完工比例存在缺陷

造成完工比例存在缺陷的原因主要有：第一，施工企業領導層在決策時出現失誤而導致成本增加，而為了控制成本，只能對既定比例進行修改，進而造成比例缺陷；第二，施工企業管理人員的管理失誤，造成工程項目監控存在漏洞，出現不規范施工安裝的現象，造成比例缺陷；第三，施工人員的專業素質確實也是產生比例缺陷的重要原因。

三、施工企業科學執行施工安裝合同準則核算的措施建議

（一）進一步完善合同管理

完善施工安裝合同的管理是施工企業科學執行合同準則核算的重要途徑。首先，完善合同內容的管理。合同準則對資產的內容有明確的規定，因此，合同管理過程中必須對資產進行嚴格有效的管庫，保證其基本價值和增值價值。其次，完善合同責任的管理。合同準則明確規定了施工企業的責任，施工企業必須充分了解自身的職責范疇，在職責范圍內進行施工安裝，避免產生職責范圍之外的問題。最后，完善合同秩序的管理。施工企業應當建立一套合理的秩序規則，對合同進行分類管理，強化管理效果。

（二）動態管理施工項目成本

為有效地控制施工成本，施工企業應當對項目成本進行動態管理。一方面，施工企業對項目的管理工作要有明確的認識，明確施工管理的項目，避免因出現遺漏影響全面管理；另一方面，實時監控施工安裝的進度和成本使用情況，并對其進行適當的調整，可以提高項目成本的使用效率。另外，施工企業應當盡量避免施工安裝過程中的資源浪費和無謂的成本消耗。

（三）提高項目成本的預測和控制能力

在施工安裝項目的設計階段，施工企業應當全面分析所需原材料的成本、技術的可行性以及施工規模的大小，并在此基礎上進行有利的篩選，設計階段的成本預測將細節關系到后期的施工成本；在施工安裝階段，施工企業應當根據材料市場價格的波動情況對成本做出合理的預測并執行預測計劃；在施工安裝完成之后，施工企業應當對項目成本進行合理的安排和預測，合理規劃維修成本費用。

（四）提高施工企業員工整體素質

要想有效的執行施工安裝合同會計核算準則，就必須要有具備專業素質的員工支持。對施工企業領導層而言，提高決策能力和預測能力很關鍵；管理人員應當不斷提高自身的管理能力和管理知識，以提高管理工作的效率；施工人員應當保證持證上崗，具備相當的安裝技術。

四、結語

隨著市場競爭的加劇，施工企業的專業化水平逐步提高，也更加關注施工工程的質量問題，其中對合同的管理愈加重視。施工安裝合同是記載施工內容和標準的重要文件，因此，施工企業應當積極有效地強化施工安裝合同準則核算的執行工作。

參考文獻

[1]朱瑞民.建造合同業務的會計核算方法研究[D]，北京交通大學碩士學位論文，2013,6.

[2]孫艷華.施工企業執行建造合同與會計核算相關問題的研究[J]，當代會計，2016（12）:39-40.

作者:付志昕 單位:南陽飛龍電力集團有限公司