淺析社會責任壁壘影響

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摘要：湖南省眾多出口企業應該如何應對社會責任標準（SA8000）才能掌握核心優勢,推動企業的可持續發展,從而提升出口企業的國際競爭力是重要課題。本文從SA8000的理論探討出發,深入分析了其對湖南經濟產生的影響,并結合湖南省企業的特點提出了一些對策。

關鍵詞：SA8000出口貿易企業競爭力

隨著湖南對外貿易的不斷發展，形形色色的新型貿易壁壘的門檻正在提高，對以勞動密集型產品和資源密集型產品的出口影響較為突出。而社會責任標準越來越多地被貿易保護主義者所利用,成為限制湖南勞動力密集型產品出口的壁壘工具。在當前，開展對社會責任標準問題的深入探討和研究，從而有一個系統的、完善的認識，搞清問題的實質，有效地保護湖南省在對外貿易中的利益，有十分重要的理論意義和實踐意義。

一、SA8000作用機制

SA8000能從數量上影響產品的進口，在數量的影響方面，是因為嚴格的SA8000標準使那些不符合標準的商品禁止入內，直接減少了進口商品的數量。假設中國是某一勞動密集型產品在國際市場上的惟一出口大國，因此中國的供給曲線和世界需求曲線決定了國際市場價格。如圖1，在進口國實施SA8000標準前，在國際市場上，當S與D相交時，達到均衡，此時的均衡價格為PE，均衡數量為QE。進口國實施SA8000標準時，由于中國是國際市場的惟一供給國，所以這將引起供給的相應較少，供給曲線左移到S1的位置，S1與世界需求曲線相交與新的均衡點，新的均衡價格為Pl，均衡數量為Ql?？梢奡A8000標準的實施造成的直接后果是出口國供給數量由QE減少到Ql，出口規模減小QIQE。

另一方面，還能影響通過價格機制影響產品的進口。如圖2，P表示商品的價格或成本，Q表示某出口企業生產的產品數量，AC表示該產品的單位平均成本。假設該產品的國際市場價格是P0，則在沒有SA8000的情況下，出口企業產量為Q1，出口到國際市場的單位產品利潤為W，當進口國設置SA8000時，出口企業勢必要付出額外的費用，則該產品的單位平均成本

曲線AC的位置上移至AC+C’。這樣，在出口企業產量仍為Q1的情況下，該產品在進口國的售

價至少需要從P0提高到P1，企業才能獲得正常利潤，否則會產生虧損。而價格的提高，無疑將降低該出口產品相對于進口國同類產品的競爭力。

二、SA8000對湖南外貿出口貿易的影響分析

1.失去訂單，影響產品的出口

湖南雖然地處內陸,但在全國外貿快速發展的大環境下,取得了較快的進展。從表1中我們可以看到，出口總額和GDP迅速增長。湖南的經濟增長促進對外貿易發展,對外貿易發展又反過來促進經濟增長。由于湖南省有越來越多的企業將產品打入國際市場，因而“社會責任”也開始納入其考核內容，推行SA8000標準已成為無法回避的現實。

（資料來源：依據湖南省統計資料整理）

在出口方面，湖南省主要以出口勞動密集型和資源密集型產品為主。主要商品為:第一類是以農業為基礎的資源密集型產品,第二類是以礦藏為基礎的資源密集型產品；第三類是勞動密集型產品,如服裝、紡織品、陶瓷、煙花等。而主要出口市場是歐盟、香港、美國、日本等發達國家（地區），分別占到出口額的12.89%、8.12%和6.81%。這些國家和地區國民的生活水平較高,公民普遍關注企業社會責任問題,對產品的要求較高,所以過于集中的出口市場將加劇出口貿易受影響的程度。

隨著國際社會逐步執行SA8000標準,湖南省出口企業受到的沖擊將是巨大的，沒有獲得訂單的企業將永遠無法走出國門,已經獲得訂單的企業將會因為不能通過SA8000社會責任標準認證而失去訂單。

2.削弱湖南省外貿企業的成本價格優勢

湖南是人口大省,勞動力資源大省,2007年末從業人員3842.17萬,占全省總人口的60%。勞動力供給大于需求的情況下，勞動力的價格完全由企業決定。在企業習慣于按照勞動力成本不變的假設而擴大生產的情況下，企業主動提高工資和改善勞動條件成為一個緩慢的過程。所以湖南省勞工條件的現狀與SA8000還是有一定距離的。長期以來，“豐富而廉價的勞動力”是許多企業獲取競爭優勢的關鍵，如果要在短時間內達到SA8000規定的要求，尤其是在勞動密集型行業利潤率已經很低的現實情況下，成本的大幅度提升可能使其競爭優勢喪失殆盡。從而削弱出口產品在國際市場上的競爭能力。3.影響吸引外資

湖南近年來吸引外資的步伐較快，2007年實際利用外資為34.80億美元，達到歷史新高。由于近年來沿海地區開始進人工業化后期，土地、勞動力、能源等基本要素供給趨緊，價格不斷攀升，傳統制造業、紡織業等勞動密集型企業失去了原有的發展比較優勢。一些企業為尋求新的發展空間，開始將生產基地轉移到成本更低的中西部地區。湖南省地處沿海腹地，勞動力資源豐富，基礎設施不斷改進，產業配套能力逐步增強，在承接沿海制造業產業轉移方面處于最有利的地位。如果將湖南省出口企業的勞工標準提高到SA8000規定的水平，它的直接結果是使企業必須將社會責任成本內部化，從而喪失吸引國外國直接投資的勞動力成本優勢。所以說SA8000對吸引外資產生消極作用，對引資構成潛在的威脅和挑戰。

三、湖南外貿企業應對社會責任壁壘的對策

1.政府積極引導

SA8000標準快速地在中國推行，到截止2007年7月，在全球通過認證的1200家企業組織中，國內的增加到156家。湖南省也于2006年1月啟動對各大企業獲得社會責任體系認證情況的調查。

(1)SAS000標準所規定的企業社會責任的具體內容中，既有企業的道德責任，又有企業的法律責任。因此，在引導企業全面實施SAS000標準時，一方面，政府可以在法定責任范圍內嚴厲打擊各種違法行為，促使企業承擔社會責任，另一政府應做好SA8000標準宣傳、培訓、預警、咨詢工作。在反對將勞工標準國際化的同時,政府要面對國際貿易的現實問題,積極應對SA8000標準帶來的貿易壁壘。

(2)政府部門應建立國外新貿易壁壘預警機制,建立、完善SA8000標準的咨詢服務機構,加強對發達國家SA8000標準信息的收集和分析,及時跟蹤國外最新貿易保護主義動向。在國內建立一個完善的預警機制,研究新貿易壁壘對中國主要出口產品的影響,完善SA8000標準的咨詢服務機構,并建立快速反應機制,以便及時采取應對策略,創造良好的出口環境。

(3)政府還應加強SA8000人才的培養,加強對出口企業的SA8000知識的培訓普及工作。指導企業建立健全相應的管理體系,自覺提高勞工標準,引導企業及早應對SA8000標準。

2.外貿企業應對SA8000的對策

(1)外貿企業應該認識到，在經過價格競爭、質量競爭之后，勞工標準、企業社會責任的競爭時代正在來臨，人道的工作條件和融洽的勞資關系正在成為一種新的競爭優勢。一個成熟和規范的企業在社會中承擔社會責任是其生存和發展的基本要求。企業必須轉變觀念,充分認識和研究SA8000企業社會責任標準的具體要求和推行該標準的意義。

(2)外貿企業應積極改善國內勞工條件。國外的跨國公司在選擇國內合作伙伴時,往往將社會責任標準看作一個重要的選擇依據。企業經營者應注重勞動保障意識的培養,重視勞動者的權利的保護,及時改善生產環境和勞動條件,自覺提高勞工標準。

（3）擴大我國的出口貿易,更為關鍵的要進一步強化技術創新意識,加大產品更新步伐,把提高產品的技術含量作為提升企業產品競爭力的重要環節。

(4)實施品牌文化戰略，提升品牌競爭力。SA8000標準的實施,就是繼綠色壁壘之后,外貿企業將面臨的又一道無形的外貿壁壘。出口我們必須重新進行品牌優勢的培育，對品牌進行重新定位。尋找有利于企業自身的發展空間，重新進行品牌定位，通過品牌形象的重塑和傳播，向消費者傳達企業所承載的社會功能和社會責任，徹底改變我國產品在國際市場中的形象。