農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務具體做法及成效

時間:2022-03-08 11:06:44

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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務具體做法及成效

摘要:農(nóng)民合作社的蓬勃發(fā)展有效增加了農(nóng)民收入,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動了鄉(xiāng)村振興。本文通過對焦作市裕田種植專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務中的具體做法成效進行分析,以期為全市探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務方式方法提供參考。

關鍵詞:農(nóng)業(yè)合作社;農(nóng)業(yè)生產(chǎn);社會化服務;做法;成效

自2007年《農(nóng)民合作社法》頒布以來,農(nóng)民合作社在我國大量興起,極大地促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展,工業(yè)化、城市化的推進,農(nóng)村青壯年勞動力大量轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)事操作的農(nóng)民大多年老體弱、文化素質(zhì)相對較低[1]。為解決農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中出現(xiàn)的問題,焦作市積極響應中央號召,按照“培育各類專業(yè)化、市場化服務組織,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務,幫助小農(nóng)戶節(jié)本增效”的要求,不斷探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務方式方法,涌現(xiàn)了一批專業(yè)的市場服務化組織。截至目前,市經(jīng)工商部門登記注冊的農(nóng)民合作社達5356家,其中國家級示范社17家,省級示范社29家,市級示范社176家。溫縣裕田種植專業(yè)合作社作為國家級示范社,近年來不斷探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務方式方法,走出了一條適應小農(nóng)散戶和包地大戶的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程社會化服務之路,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務提供了借鑒。

1基本情況

溫縣裕田種植專業(yè)合作社是一家集小麥、玉米種子生產(chǎn)加工“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營組織,成立于2008年3月,注冊資金500萬元,位于溫縣祥云鎮(zhèn)大玉蘭村南,現(xiàn)有技術人員12人,員工22人,占地面積2.8hm2。合作社建有種子倉庫3000m2,加工車間1500m2,恒溫庫300m2,擁有小麥、玉米種子成套加工機械3套,擁有穩(wěn)定的小麥種子代繁基地1666.67hm2,¥g射周邊7個行政村5000多戶農(nóng)民。合作社秉承合作共贏、共同發(fā)展的經(jīng)營模式,堅持統(tǒng)分結(jié)合、合作經(jīng)營的管理模式,按照服務農(nóng)業(yè)、讓利社員、帶動農(nóng)戶、共同發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營理念,不斷探索合作經(jīng)營模式、管理模式、分配模式和服務模式。

2主要做法

2.1創(chuàng)設裕田農(nóng)業(yè)社會化服務中心,為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)服務。裕田農(nóng)業(yè)社會化服務中心利用“全國益農(nóng)社運營服務平臺”設立土壤水分、溫度、空氣溫度、濕度、光照強度自動測報系統(tǒng),為農(nóng)戶種植各類作物提供免費服務。利用中國農(nóng)業(yè)科學院“養(yǎng)分專家”和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局測土配方施肥平臺,設立專家服務站,收集周邊鄉(xiāng)村各地塊的土壤信息,為周邊農(nóng)戶免費提供所在地塊土壤信息和所種作物產(chǎn)量配肥數(shù)據(jù)。與國內(nèi)知名肥料、農(nóng)藥廠家合作設立主要農(nóng)作物藥肥一體化配送服務站,按照土壤作物需求,定量推薦藥肥配方,實現(xiàn)副巴、減藥綠色生產(chǎn)模式。建立專業(yè)作業(yè)隊,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程耕作植保托管服務。與各級農(nóng)業(yè)科研部門結(jié)合,建立農(nóng)技收稿日期2019-10-25開放科學(資源服務)標識碼(OSID)培訓中心,提供各主要農(nóng)作物全程生產(chǎn)技術服務』g務中心的運營,給周邊農(nóng)民帶來了極大便利,帶動了合作社種子基地的規(guī)范建設和合作社經(jīng)營的快速發(fā)展,獲得了雙贏效果。2.2探索創(chuàng)新合作運營模式,引領生產(chǎn)關系不斷變革。當前,農(nóng)村土地經(jīng)營正處于變革期,承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分禽激活了土地的流動。與此同時,合作社也探索了不同的合作運營模式。充分考慮平衡社員和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)后的精神空虛、農(nóng)民基本生活口糧保障、農(nóng)村半勞動力經(jīng)營土地、農(nóng)民土地合理收益幾個方面的關系,探索社員及農(nóng)戶與合作社最佳合作模式。一是合作社直接流轉(zhuǎn)土地,做好試驗示范和引領帶動,目前合作社直接流轉(zhuǎn)土地逾66.67hm2。二是總結(jié)推行了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一供應農(nóng)資、統(tǒng)一機械服務、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一收購加工銷售與分戶管理的“六統(tǒng)一分”的半托管管理模式。把“六統(tǒng)一分”細化為秸稈還田、深耕旋耙、成唾播種、繁育材料供應、小麥全生育期技術服務、化學除草、一噴三防、去雜去劣、小麥收割、玉米種子供應、玉米播種、玉米機收、農(nóng)資供應等13個托管服務項目,明確各項目作業(yè)標準和要求,公開各項目的市場價格和合作社托管價格,供農(nóng)戶自愿選擇。三是針對土地承包大戶,合同約定生產(chǎn)全程托管模式。合作社只管投工,不管投入,約定時間,適時作業(yè),確保各時期作業(yè)質(zhì)量和時效,收獲產(chǎn)品后統(tǒng)一結(jié)算。多種模式,使合作社擁有穩(wěn)定的小麥種子繁育基地1666.67hm2。合作社不斷探索合作經(jīng)營模式,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務內(nèi)涵,給社員創(chuàng)造巨大的效益2.3示范引領綠色農(nóng)業(yè),促進生態(tài)環(huán)境改善。合作社利用自己流轉(zhuǎn)的土地,引進先進的生產(chǎn)要素,示范弓I領周邊農(nóng)戶,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率,促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量提升和生態(tài)環(huán)境改善m。與安徽翔農(nóng)航空科技有限公司合作,推廣減量高效防控技術。翔農(nóng)科技負責人機操作,合作社負責聯(lián)系作業(yè)田塊,密切配合。無人機飛防用水藥劑7.5 ̄15.0kg/hm2,是人工的1/20,噴藥霧化交女果好,藥液分布更均勾,安全快速。與潤田公司合作,不范推廣水肥一體化管理技術。在作物生育期內(nèi),依據(jù)墑情檢測結(jié)果,按照作物需水需肥規(guī)律,通過噴灌管道自動供肥系統(tǒng),應用水月巴一體化技術,適時適量地為作物均衡供應水分和養(yǎng)分,節(jié)水節(jié)肥,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進綠色生態(tài)發(fā)展。利用合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務平臺,推廣土壤修復技術。確定地塊、指定作物定量配方施肥,推廣使用液體肥、微肥,摒棄地表撒施,極大地減少了化肥使用量,改變了土壤結(jié)構(gòu)。在土壤修復的同時,也改變了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

3成效

該合作社實行的“六統(tǒng)一分”半托管管理模式,有效地解決了農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后的失落空虛、家庭主要勞動力外出打工后的土地管理困難、留守農(nóng)民經(jīng)營土地收益難保障等問題。推行的3種土地管理方式,效果良好。合作社做到了小麥種子成方連片規(guī)模化種植,提高了種子質(zhì)量,保證了種子純度,訂單逐年翻番,還提高了銷售價格,合作社的效益不斷攀升,農(nóng)戶的田地每年增加收益4500元/hm2。農(nóng)機散戶集中統(tǒng)一作業(yè),大幅提高了作業(yè)效率,降低了作業(yè)成本,既讓利于農(nóng)民,又保證了自己的收入。務工承攬小組集合了周邊村的閑散勞動力,特別是中年婦女,適應他(她)們的時間節(jié)點,組織他們統(tǒng)一化除、一噴三防、去雜去劣、種子加工等,±曾加了農(nóng)民收入。合作社只是牽頭組織,不收取管理費用,深受各方歡迎。

參考文獻

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[4]魏寧,費永俊.基于公安縣農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營的思考[J].鄉(xiāng)村科技,2016(29):93,

作者:王雨 單位:河南省焦作市農(nóng)經(jīng)管理站