農(nóng)合社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用

時間:2022-06-03 04:08:55

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農(nóng)合社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用

一、農(nóng)民專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用

首先,農(nóng)合社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村和農(nóng)民增收的重要推動力量。農(nóng)合社是農(nóng)民們在自愿的前提下,用股份合作的方式來進(jìn)行生產(chǎn)銷售的農(nóng)村互助型經(jīng)濟(jì)組織,所以,農(nóng)合社與所在地域的農(nóng)業(yè)就保持了天然的聯(lián)系,它們熟悉自身的自然條件和自然資源,明晰自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和品質(zhì),在市場的引導(dǎo)下,可以實行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將自身優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)、做成品牌,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和生產(chǎn)基地,增強(qiáng)了市場的活力,增加了農(nóng)民的收入,漸漸地成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)新農(nóng)村的主要力量。其次,農(nóng)合社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動力量。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的同步。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,一改過去的零散、分割,通過農(nóng)合社把農(nóng)民的生產(chǎn)、加工和銷售聯(lián)結(jié)在一起,形成一個有機(jī)的整體,再在土地和資金、人才和技術(shù)等方面加以扶持,就會形成一種市場化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化運行的新體系。農(nóng)合社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的重要關(guān)聯(lián)性組織,它的一方連接著市場,市場所要求的專業(yè)化和規(guī)模化是零散的農(nóng)戶所不具備的;它的另一方連接著農(nóng)戶,零散農(nóng)戶的產(chǎn)能與質(zhì)量,進(jìn)入市場的能力和抵御市場風(fēng)險的能力都很薄弱,所以,農(nóng)合社集約化、規(guī)模化的組織優(yōu)勢也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重要的組成部分。第三,農(nóng)合社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣的重要促進(jìn)力量。科技是第一生產(chǎn)力,其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,如何將最新最好的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和成果推廣使用,始終是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。農(nóng)合社是農(nóng)科推廣的重要組織保障,它帶動農(nóng)民合作經(jīng)營,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化程度,既強(qiáng)化了農(nóng)科推廣的組織化功能,又起到了加強(qiáng)農(nóng)科普及集約化的作用。農(nóng)合社在農(nóng)技推廣中的重要作用還體現(xiàn)在,它既是農(nóng)技推廣的主體,同時也是農(nóng)技推廣的客體。說它是主體,是因為它為所有社成員提供農(nóng)技推廣服務(wù);說它是客體,是因為它是農(nóng)技推廣應(yīng)用示范的載體和平臺。所以,農(nóng)合社的這種主客一體性就為農(nóng)技推廣的針對性和高效性鋪平了道路。農(nóng)合社對農(nóng)技推廣工作的另一優(yōu)勢是可以對農(nóng)技推廣的過程進(jìn)行掌控,傳統(tǒng)農(nóng)技推廣服務(wù)體系的運作成本是巨大的,推廣效果也不盡如人意,只重視推廣前后的效果核查,并不注意推廣過程中的控制,成本高昂并且難以推廣到位,而通過合作社進(jìn)行農(nóng)技推廣,就可以使農(nóng)技推廣的過程得以控制,使農(nóng)技推廣工作既提高了效率又降低了成本。農(nóng)合社與市場的密切聯(lián)系增強(qiáng)了農(nóng)技推廣對的農(nóng)民社員的吸引,農(nóng)合社的銷售以市場為導(dǎo)向,農(nóng)技推廣可以幫助社員提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),增加社員收入,農(nóng)技推廣的效果可以直觀的通過收入的增加得以體現(xiàn),強(qiáng)化了農(nóng)合社成員對農(nóng)科技術(shù)和成果的信任,主動自愿的接受使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。最后,農(nóng)合社是農(nóng)村社會服務(wù)體系化的重要推動力量。農(nóng)村社會服務(wù)體系的建立和發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、社會化的必然要求,農(nóng)合社的發(fā)展壯大有力地促進(jìn)了這一體系的發(fā)展。農(nóng)合社的組織優(yōu)勢使它與農(nóng)民天然的接近,更易于聯(lián)結(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)合社可以將分散農(nóng)戶無力應(yīng)對的社會化生產(chǎn)問題(如生產(chǎn)、加工、資金、技術(shù)、銷售)等的問題組織化解決。農(nóng)合社還可以在很大程度上保障社會化服務(wù)體系中的相關(guān)利益關(guān)系,盡可能的保護(hù)農(nóng)民利益。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的不足

首先,農(nóng)合社發(fā)展時間不長,缺乏綜合素質(zhì)高的人才,農(nóng)合社成員們的文化水平不高,專業(yè)知識有限,對政策和市場敏銳度的把握不強(qiáng),管理經(jīng)驗匱乏,還沒有完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。其次,由于缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和專業(yè)的培訓(xùn),農(nóng)合社的合作機(jī)制不健全,合作水平較低。一些農(nóng)合社的經(jīng)營規(guī)模小,合作不緊密、不規(guī)范,產(chǎn)品深加工水平差,產(chǎn)品沒有知名度,更缺乏商標(biāo)品牌意識和市場營銷理念,合作社作用的潛力還有待挖掘。最后,農(nóng)合社的相關(guān)法律、制度、規(guī)章還不夠完善,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的資金支持和戰(zhàn)略規(guī)劃,欠缺長期健康發(fā)展的動力。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的對策

首先,提升農(nóng)合社的法律地位,加強(qiáng)制度建設(shè),增大政策扶持的力度,完善農(nóng)合社運行機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)合社規(guī)范發(fā)展。其次,加強(qiáng)農(nóng)合社的教育培訓(xùn)工作,依托各地既有的教育資源和人才優(yōu)勢,開展農(nóng)合社成員專業(yè)知識和技能培訓(xùn),重點培育農(nóng)社成員對市場理念的認(rèn)知和對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的掌握,力爭培育出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新型人才,能夠帶領(lǐng)農(nóng)合社及其成員共同致富。最后,提升農(nóng)合社組織建設(shè),推動品牌創(chuàng)立與發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)合組織的深度建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè),把二者密切的聯(lián)系起來,農(nóng)合社組織通過社會化的市場行為夯實自身發(fā)展基礎(chǔ),如在商標(biāo)領(lǐng)域和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證領(lǐng)域加強(qiáng)工作,將農(nóng)合社組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢通過品牌建設(shè)轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢。

本文作者:工作單位:黑龍江省甘南縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理總站