當(dāng)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)與維修2篇
時(shí)間：2022-11-12 03:39:08
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第一篇
農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有人一定要認(rèn)識到農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)的重要性。切實(shí)執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程，保養(yǎng)要嚴(yán)格按照使用說明書及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理部門規(guī)定的內(nèi)容去學(xué)習(xí)和落實(shí)。機(jī)車的高級保養(yǎng)一定在機(jī)務(wù)管理人員指道下在室內(nèi)進(jìn)行。對于燃油動(dòng)力機(jī)械要小漏油、水、氣、電；柴油箱口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器口、磁電器口必須做到封閉好、看管好、保護(hù)好；還要保證技術(shù)狀態(tài)完好；農(nóng)機(jī)具要做到經(jīng)常檢修，確保操作靈活、升降靈活。此外，還要做到不曠、不鈍、不變形、不銹蝕等等。
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修
1.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)角度分析。經(jīng)濟(jì)壽命指設(shè)備還具有一定的生產(chǎn)能力，但由于有形損耗和無形損耗，使設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)性下降，如果繼續(xù)使用，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)營管理角度分析，經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)追求的目標(biāo)。為此，這就不得不用經(jīng)濟(jì)理論價(jià)值工程的原理和方法，研究維修技術(shù)政策方針措施的經(jīng)濟(jì)效益，選擇技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方案，為維修策略提供保障。目前隨著農(nóng)機(jī)向著小型化的發(fā)展，再加上農(nóng)機(jī)保有量的不斷增加，農(nóng)機(jī)維修市場的發(fā)展更是勢不可擋，但同時(shí)也出現(xiàn)了許多負(fù)面影響，維修過程中出現(xiàn)質(zhì)量糾紛和質(zhì)量事故，侵犯了機(jī)械擁有人的合法權(quán)益。為了盡可能避免和減少此類事件發(fā)生，農(nóng)機(jī)部門對維修市場應(yīng)加強(qiáng)管理，農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有人對農(nóng)機(jī)維修應(yīng)提高自我保護(hù)意識，因?yàn)樵谄溥^程中有很多常見的事故。比如：（1）修理、排除故障或進(jìn)行調(diào)試忽略切斷電源動(dòng)力。（2）維修不徹底，最關(guān)鍵的零部件敷衍了事。（3）維修人員沒有駕駛經(jīng)驗(yàn)，只懂得大理論。（4）維修設(shè)備不齊全。綜上農(nóng)機(jī)修理事故分析得出結(jié)論：農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)故障或其他問題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行檢查和修理，切不可忽視或者有僥幸的心理，更不能有沒什么、堅(jiān)持多久是多久的盲目想法。這樣做，輕者損傷機(jī)器作業(yè)的正常壽命，重者傷人，后果不堪設(shè)想。因此，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修人員的業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，使之業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高，機(jī)械設(shè)備能較長時(shí)間保持完好，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在生產(chǎn)中的利用價(jià)值和使用價(jià)值，真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修與保養(yǎng)的重要性。
作者:王祥宇單位:遼寧葫蘆島八家子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
第二篇
1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢
目前，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和制造逐漸增多；第二，小型農(nóng)業(yè)機(jī)械市場將迎來快速增長的關(guān)鍵期；第三，農(nóng)業(yè)機(jī)械將逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備。
2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理在發(fā)展過程中存在的問題
農(nóng)業(yè)機(jī)械的種類眾多給農(nóng)業(yè)機(jī)械管理造成了極大的困難，加上農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用頻率相對比較高、作業(yè)量又大，并且設(shè)備移動(dòng)作業(yè)頻繁，這都給管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。一旦管理工作做得不到位，就會(huì)影響機(jī)械的正常使用，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率；管理不到位也給農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)行埋下了安全隱患，提升了安全事故發(fā)生的可能性。因此，明確管理中存在的問題并有針對性的進(jìn)行解決就顯得尤為重要。
2.1管理體系不健全，技術(shù)力量薄弱
我國目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織體系十分不健全，許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織有名無實(shí)，有些甚至已經(jīng)被撤銷或者被企業(yè)兼并。為數(shù)不多的幸存農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織專業(yè)技術(shù)力量和人員力量也是十分的薄弱，并不能滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的現(xiàn)實(shí)需求。農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織的工作人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就上崗，本來就沒有掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，對新出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械、對新的技術(shù)了解的更是微乎其微。另外，服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量跟農(nóng)戶的要求也存在著一定的差距。這些都是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理水平不高，管理現(xiàn)狀不樂觀的體現(xiàn)。
2.2宏觀調(diào)控力度低，缺乏保障機(jī)制
有效的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理需要大量的資金進(jìn)行支持，購買樣機(jī)、做試驗(yàn)以及示范推廣等活動(dòng)都需要投入資金。對于經(jīng)濟(jì)條件比較落后的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，政府的投入是其資金的主要來源，一旦政府投入減少必然會(huì)導(dǎo)致這些服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作困難，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展造成不良影響。其次，政府相關(guān)部門之間的協(xié)作配合不是十分密切，不能從整體出發(fā)，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械管理進(jìn)行指導(dǎo)，各自為政，并未對農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展建立完善的保障機(jī)制。
3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的對策
要想對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理，就必須堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針，綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行管理，力求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化。
3.1提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)
提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)是對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要手段。通過組織培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其服務(wù)意識，對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)有一個(gè)大的提高，使其不僅能夠熟練的操作各種農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，還能夠更好的為廣大的農(nóng)民朋友提供幫助，助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為新農(nóng)村的建設(shè)添磚加瓦。
3.2構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系，提升技術(shù)力量
建立健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織管理體系是對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理的前提。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊分級設(shè)立農(nóng)村機(jī)械服務(wù)組織，充實(shí)農(nóng)村機(jī)械服務(wù)人員的隊(duì)伍，構(gòu)建完善的農(nóng)村機(jī)械管理體系。加大農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)水平，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，研制新型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。
3.3建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展
在對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的時(shí)候，政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從整體出發(fā)，對工作任務(wù)和人員從宏觀上進(jìn)行調(diào)度，提高管理效率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展。
4結(jié)束語
綜上所述，我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，既是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也為農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰(zhàn)。抓住發(fā)展機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，解決農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問題，助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)逐漸的成為目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站的一項(xiàng)主要工作。所以，作為一名農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)隊(duì)伍的人員，今后應(yīng)當(dāng)努力提升自身的專業(yè)知識水平，熟練掌握新技術(shù)，熟知新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作方法，為農(nóng)民朋友提供更全面的幫助，以便于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作者:趙文慧單位:吉林白城市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站