本科畢業設計質量管理研究
時間:2022-06-03 04:48:02
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一、PDCA循環法的控制思路
PDCA循環法最早是由美國休哈特博士在貝爾實驗室提出的,在日本后經戴明博士推廣應用的一種質量管理方法,是按照“P(計劃)—D(執行)—C(檢查)—A(處理)”循環進行質量管理的方法,將沒有解決的問題轉入下一次循環,周而復始的運行,使監控指標階梯式上升,從而達到質的飛躍[5]。PDCA循環法分為以下八個步驟(見下圖)。
二、PDCA循環法在畢業設計中的應用
按照PDCA循環法管理步驟,將其應用在畢業設計中。1.P(Plan)階段———計劃階段。該階段的主要任務是根據歷年來畢業設計中存在的一些共性問題,通過分析,制定改進的措施和方法,確定達到這些質量控制的目標。分管教學的教務部門要制定學校層面的畢業設計整體綱略,從管理部門職責、指導教師、學生、設計(論文)質量標準等方面進行規定,形成過程管理手冊、獎罰實施細則等規范性的管理文件,讓指導教師對學生進行約束有據可依,提高學生對畢業設計的整體認識。同時,院、系根據自己的學科特點制定時間安排表,明確各時間節點需完成的工作及注意事項,以便于在畢業設計的前、中、后期開展檢查、分析、反饋工作。指導教師在制定畢業設計題目的時候一定要與生產實際相聯系,題目的深度和廣度要合適,利于學生開展和完成設計。2.D(Do)階段———執行階段。該階段是將計劃在畢業設計中進行實施,以實現計劃中的內容。該階段要對實際情況與計劃內容是否吻合進行控制,使得計劃與實際相一致,是畢業設計質量控制的重點。從院、系、指導教師到學生要根據計劃要求制定的目標、準則和操作規程去組織實施畢業設計,嚴格根據時間節點,完成相應的計劃。3.C(Check)階段———檢查階段。該階段是將實際工作結果與計劃內容進行對比,通過檢查,查看是否達到預期的效果,找出問題。該階段既能對執行階段完成的工作進行總結,又對各級部門的執行情況起到了督促的效果。校院兩級管理人員、督導專家在畢業設計中要對院、系、指導教師、學生的執行情況做前期檢查、中期檢查、后期檢查(畢業答辯、答辯后),設置可臨時展開專項檢查,直面畢業設計中存在的困難和問題,并提供解決問題的有效措施[6]。指導教師更是要對學生的畢業設計情況進行把控,對于不認真、不按進度要求完成作業或設計內容有重大問題的學生予以警告,給予學生一定的整改措施,如拒不改正,則應將其作為畢業答辯的重點考察對象或直接取消畢業設計資格。4.A(Action)階段———處理階段。處理階段是PD-CA循環中的最后一環,通過反饋才能提高質量管理的最終目的,該環節也是最重要的一環。該階段要通過對實施PDCA管理法的本屆畢業設計情況進行全面、細致的總結,了解其中存在的不足和優點,提煉、強化好的經驗做法,并將其制定成標準。對實施過程中存在的不足和問題,查找原因,尋求解決方法,補充修訂方案,為下屆畢業設計工作提供參考,使畢業設計的質量階梯式上升,使畢業生的質量得到提高。
綜上所述,PDCA管理手段是一種科學方法,循環管理的四個階段符合“實踐—認識—再實踐—再認識”的規律。在畢業設計質量管理的全過程中貫穿持續改進的理念,使畢業設計質量管理活動始終按照PDCA循環方式不斷運轉,構建自上而下、循環反復、全過程、持續改進和具有敏感性的質量提升機制,從而可以有效地保證和持續性地提升畢業設計各環節的質量。
參考文獻:
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作者:尹慧敏 息裕博 齊 跡 單位:1.吉林農業大學 2.中機試驗裝備股份有限公司
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