服裝設(shè)計(jì)管理在服裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)的應(yīng)用
時(shí)間:2022-02-24 02:37:55
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一、以結(jié)構(gòu)框架的形式引發(fā)新思路
該書結(jié)構(gòu)框架特色體現(xiàn)在為大多章節(jié)內(nèi)容制作了詳盡的管理圖表,給讀者學(xué)習(xí)帶來新方法、新路徑、新思路。框架式文章結(jié)構(gòu),銜接緊湊,讓讀者閱讀輕松,接收相應(yīng)的思考話題。主旨明確,深入淺出,讀懂并領(lǐng)略設(shè)計(jì)管理的精神。四大模塊從宏觀到微觀,深入淺出,既易于初學(xué)者理解,又符合實(shí)際問題的邏輯。在當(dāng)今時(shí)尚流行趨勢(shì)下,仍不忘初心,引發(fā)探討服裝設(shè)計(jì)管理新思路。服裝設(shè)計(jì)管理在服裝行業(yè)已經(jīng)受到絕大多數(shù)國家和地區(qū)的重視?!斗b設(shè)計(jì)管理》分篇幅介紹了服裝設(shè)計(jì)管理的體系、服裝項(xiàng)目的分析、服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略以及服裝設(shè)計(jì)開發(fā)程序及相關(guān)內(nèi)容的管理等,闡述了服裝設(shè)計(jì)管理各項(xiàng)體系,展示了大量的設(shè)計(jì)管理案例,使讀者在充分掌握服裝設(shè)計(jì)管理的理論與方法的基礎(chǔ)上賞析傳統(tǒng)經(jīng)典案例的精髓,以及新興崛起品牌背后的故事,真正將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,達(dá)到融會(huì)貫通的效果。服裝設(shè)計(jì)管理成為服裝專業(yè)研究者的重中之重,關(guān)注新內(nèi)容與開拓新思路,也將對(duì)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)賦予更高的使命感。
二、以工匠精神的傳承塑造新形態(tài)
日常生活中人們經(jīng)常就某一新品牌、新裝束、新管理理念進(jìn)行關(guān)注與評(píng)價(jià),特別是對(duì)歷史悠久的知名品牌的傳承的創(chuàng)新進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,服裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)日益繁榮,《服裝設(shè)計(jì)管理》以弘揚(yáng)工匠精神的角度,闡釋了設(shè)計(jì)管理的核心基點(diǎn),重視消費(fèi)者生活形態(tài)的研究,洞察消費(fèi)者的潛在需求。在服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的品質(zhì)管理章節(jié),通過調(diào)查設(shè)計(jì)品質(zhì)的方法,總結(jié)目標(biāo)對(duì)手的多維尺度法。為了更好地提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品質(zhì),《服裝設(shè)計(jì)管理》提出工匠精神,追求突破,追求革新的創(chuàng)新內(nèi)蘊(yùn)。工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步。品牌設(shè)計(jì)理念回歸本源,對(duì)設(shè)計(jì)管理過程中每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)品質(zhì)的控制,體現(xiàn)工匠精神的實(shí)質(zhì)和傳承意義,達(dá)到精益求精。
三、以實(shí)踐案例的貫穿提煉新特色
《服裝設(shè)計(jì)管理》從服裝設(shè)計(jì)管理的定義、范疇、過程的價(jià)值、內(nèi)容及其他相關(guān)因素的關(guān)系等方面,深入闡述了服裝產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐內(nèi)涵,具有很強(qiáng)實(shí)用性。對(duì)實(shí)踐案例的調(diào)研與掌握體現(xiàn)了該書作者豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與對(duì)設(shè)計(jì)理論的長(zhǎng)期積淀。縱觀中國各大藝術(shù)院校和綜合院校,本科開設(shè)設(shè)計(jì)管理教育的學(xué)校鳳毛麟角,研究生階段開展教育的院校也不多,直接導(dǎo)致專業(yè)人才缺失。隨著設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不斷深化,設(shè)計(jì)公司的蓬勃發(fā)展,各品牌更加注重設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與管理經(jīng)驗(yàn)的融合。該書在第六章和第十一章展示了服裝企業(yè)案例Zimple品牌主題企劃及品牌設(shè)計(jì)部的構(gòu)建模式,第七章述說了“名創(chuàng)優(yōu)品”人物專訪,讓讀者更貼近企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作。第十章的成本管理將REINDEELUSION品牌運(yùn)營資金和季度資金分配做了詳細(xì)的圖表。全書各類品牌的實(shí)際案列中提煉了大量圖片和相關(guān)設(shè)計(jì)管理資料,在品牌故事中,同步進(jìn)行人物專訪,讓廣大讀者更貼近企業(yè),貼近市場(chǎng),與該書的理論內(nèi)容相互呼應(yīng)。
四、以戰(zhàn)略管理的初衷服務(wù)新目標(biāo)
該書闡述了服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的類型,有開拓型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、品位或品質(zhì)優(yōu)勢(shì)型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、技術(shù)革新型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、仿效型服裝設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品多樣型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、專業(yè)型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、價(jià)格優(yōu)勢(shì)型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,同時(shí)運(yùn)用戰(zhàn)略管理的經(jīng)典工具SWOT分析工具。現(xiàn)代設(shè)計(jì)師必須明確技術(shù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而服務(wù)的,應(yīng)避免為技術(shù)而忽視了以人為本的初衷。產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)有賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的有效決策,服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理與品牌形象的研究對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大影響。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的核心就是知己知彼,在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的前提下,對(duì)品牌指定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。服裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理通過對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,創(chuàng)造品牌內(nèi)涵,注重品牌精神,制定可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo),使其在各方面有效協(xié)同,站在戰(zhàn)略高度開展服裝設(shè)計(jì)管理,將市場(chǎng)信息、消費(fèi)者信息、技術(shù)信息、時(shí)尚信息、營銷信息等全方位的整合而進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
五、以淺顯易懂的傳播展示新媒體
該書巧妙地將品牌的VI設(shè)計(jì)、品牌主題企劃、人物專訪、品牌工作分解表和關(guān)鍵路徑圖、品牌開發(fā)的甘特圖、品牌的成本管理、品牌設(shè)計(jì)部的構(gòu)建模式等內(nèi)容分別融入到相應(yīng)章節(jié),在具體案例分析中解讀應(yīng)有的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容,并在課后習(xí)題中對(duì)學(xué)習(xí)者提出思考問題。在第七章服裝設(shè)計(jì)的程序管理中介紹兩大代表性的品牌的設(shè)計(jì)流程。在介紹買手型品牌的設(shè)計(jì)流程中,以“名創(chuàng)優(yōu)品”為例,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是傾聽客戶需求這一重要環(huán)節(jié)。買手型品牌面臨的挑戰(zhàn)是快速反應(yīng)能力,因此公司建立了龐大的產(chǎn)品即時(shí)反應(yīng)數(shù)據(jù)庫,全方位地捕捉消費(fèi)者的動(dòng)向,建立獨(dú)特的快速反應(yīng)機(jī)制。搭載相關(guān)的平臺(tái)渠道與媒介進(jìn)行推廣與傳播,帶動(dòng)服裝設(shè)計(jì)管理中的信息化管理。在章節(jié)最后呈現(xiàn)子“名創(chuàng)優(yōu)品”品牌的開發(fā)流程,用掃描二維碼的形式查看所有資料數(shù)據(jù),將服裝品牌、服裝設(shè)計(jì)、服裝營銷,進(jìn)行碎片化的、淺顯易懂的新媒體傳播,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)代新媒體形式上的視覺轉(zhuǎn)變。隨著服裝行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、深度品牌化建設(shè)、時(shí)尚文化推廣、消費(fèi)潮流趨勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期,設(shè)計(jì)創(chuàng)新已成為服裝產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要核心。近年來,日益成熟的服裝設(shè)計(jì)管理挖掘“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”的潛力,使設(shè)計(jì)真正成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新是服裝企業(yè)尋求更大發(fā)展的有效途徑。藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合可促進(jìn)服裝設(shè)計(jì)管理的實(shí)施。服裝設(shè)計(jì)管理體系在服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新中的運(yùn)用,體現(xiàn)在3個(gè)方面。第一,提升創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展、加大競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)新力綜合了創(chuàng)新深度、廣度和速度,創(chuàng)新力提高直接體現(xiàn)在設(shè)計(jì)管理中,也是服裝生產(chǎn)商獲得競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。第二,掌握創(chuàng)新思路與文化潮流,服裝設(shè)計(jì)不但包括面料、結(jié)構(gòu)、款式、色彩和圖案等外觀設(shè)計(jì)的變化創(chuàng)新,還包括當(dāng)今生活方式、流行趨勢(shì)、傳統(tǒng)文化、藝術(shù)和科技等設(shè)計(jì)創(chuàng)新。第三,雙創(chuàng)視角下,服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)融合到服裝設(shè)計(jì)管理教育課程體系中。本科生和研究生開設(shè)“設(shè)計(jì)管理”課程,教授學(xué)生掌握全面運(yùn)用設(shè)計(jì)管理方法協(xié)同成本結(jié)構(gòu)、預(yù)算損耗等,同時(shí)更全面地掌握產(chǎn)品的功能、特征、質(zhì)量,從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐能力。通過服裝設(shè)計(jì)管理體系的管理流程,體驗(yàn)設(shè)計(jì)與推廣過程中的滿足與充實(shí),形成教師、研究生、本科生三位一體、鏈條式的人才培養(yǎng)模式。同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”使服裝設(shè)計(jì)師品牌催化成為新形態(tài),依托互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師品牌項(xiàng)目的培育與孵化,培育創(chuàng)新力量,為供給側(cè)改革持續(xù)賦能。簡(jiǎn)而言之,《服裝設(shè)計(jì)管理》研究的是各個(gè)方面的整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需要的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行管理,創(chuàng)造出有效的服裝創(chuàng)新產(chǎn)品。服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與服飾文化傳承的融合研究具有現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用價(jià)值。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、生活水平的不斷提高,人們對(duì)衣食住行的環(huán)保意識(shí),以及現(xiàn)代審美要求,服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與深度設(shè)計(jì)管理的能力,達(dá)到創(chuàng)造更新型、更科學(xué)、更健康的生活方式的能力。
作者:鄒嵐 單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)