品牌設計企業形象關鍵性

時間:2022-07-26 09:07:36

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品牌設計企業形象關鍵性

一.品牌的定義與價值

在新經濟時代,品牌被稱為企業人力、物力、財力之外的“第四經營資源”,企業間的競爭已從局部的產品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術競爭等發展到企業整體性的競爭,即品牌競爭。品牌競爭包括企業品牌的形象設計與企業品牌的長期有效管理等多方面的競爭品牌不僅僅是企業產品的代名詞,它還涵蓋了企業聲譽、產品質量、企業形象等多方面的內容。品牌是企業的核心要素,是企業向目標市場傳輸信息的主要媒介。根據美國市場營銷學會對品牌的定義,品牌是“一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務,并使之同競爭對手的產品和服務區別開來”。所謂“品牌化”,就是有意圖的、在短時間內將普通企業轉變為品牌企業的過程和經驗技術,即品牌設計。為了讓一個公司成為品牌企業,只要向已經確立品牌的企業學習共通的經驗技術,并且加以實踐,就能夠在短期內有效地達成企業品牌化的經驗技術。若想使企業長期存在,必須加以品牌的優化管理,以管理方式使企業理念深入人心。德國前總理施密特說:“品牌是中國在下一個“文化革命”當中取得成功的唯一之道,他們將會是中國的一個銷售機器,這場21世紀的革命,會對世界秩序產生大的影響。”中國的市場經濟才走過了20多年的歷程,令人遺憾的是曾經許多企業的輝煌都已成為昨日黃花,我們曾經為之振奮的品牌,如今也名不見經傳,例如太陽神、健力寶等知名品牌。而國外可口可樂、奔馳等,已歷經百年歷史,它們是世界上最具價值的企業品牌。

二.品牌管理

品牌=資產價值,而資產價值是增加與減與經營品牌。中國一些上市企業,雖獲得了大量的資金,但缺乏成功的品牌經營,如今紛紛陷入尷尬之境地。品牌創建比市場營銷更具戰略性,它不僅使企業經營戰略更加明確,而且比市場營銷更具價值。頂尖的品牌具有各自的遠景、宗旨、財務目標和市場目標,以及一整套實現這些目標的戰略組合。由于品牌如此重要,因此需要像管理公司實體一樣來管理品牌,包括對其盈利能力和權益的評價。品牌管理的基礎則是品牌理念,品牌理念不僅要傳達到企業員工的心中,還要傳達到受眾心中。品牌理念可使員工引以為傲,更加熱情有力地投入工作,也可使受眾感受到企業的形象、態度、文化的獨特之處,使人們產生共鳴,從而牢固地扎根于受眾心里。運用一系列營銷手段進行企業管理的目的是為了企業的長期生存,而此前提便是根深蒂固的企業理念、企業文化。一切企業廣告宣傳活動、企業品牌宣傳活動也都是圍繞企業理念這一核心展開的,沒有企業理念的公司,就像沒有根的樹,何以成長與壯大。而一切的企業營銷與管理的目的則是更好地維護企業形象,使企業朝著穩定發展的局勢增長。企業形象是對企業日常活動的感受,大眾完全可以依賴企業形象來決定是否購買或與企業進行商業活動。企業引進的管理系統,是企業提高經營效率的重要組成部分,雖然它帶給企業科學的管理方法,但是這是不可變的因素,它維系著企業更好地開展管理工作,它為企業參與競爭創造了條件,但決不是形成競爭優勢的法寶,企業只有在可變的因素上,建立優勢,才可能在市場上有所作為,管理體系皆可復制,惟有品牌的理念不可復制只有無法復制的系統才能真正為企業創造競爭優勢。

三.企業形象在品牌設計與管理中的重要性

企業為了在市場上立于不敗之地,唯有依靠強有力的非價格競爭,通過建立獨特的經營理念并擁有獨特的形象力,才能脫穎而出。企業形象無疑是企業資產的一個關鍵部分,一個具有良好形象的企業,就像一個擁有良好口碑的人一樣,大家都向往與之親近。美國《商業周刊》“2009年全球最佳品牌100強”,可口可樂依然榮居榜首,IBM、微軟次之。名列第一的可口可樂品牌價值為687.34億美元,相當于該公司營業額的3倍;IBM的品牌價值602.11億美元,幾乎是其營業額的一半;微軟的品牌價值566.47億美元,比其年營業額高了近一倍。這個排行榜還體現出品牌價值的提升,上升最快的是著名的網絡品牌谷歌,年增長25%,品牌價值為319.8億美元,名列第七。韓國的品牌價值提升也很快,三星名列第19位,現代名列第69位。這些品牌的影響力及價值,與其在塑造形象上的花費與投資有著密不可分的聯系。可口可樂的總裁自信滿滿地宣稱:即使可口可樂全世界所有的工廠在一夜之間被燒為灰燼,第二天就會有排著長隊的銀行家等著貸款給他們,因為Cola-Cola這紅白相間的設計和流線型字體已成為可樂的象征,在全世界的消費者心中。這就是品牌的力量。企業如何利用自身優勢尋求出路和持續發展,重視形象塑造和鞏固,利用形象戰略提升企業的無形資產,就顯得尤為重要。這是21世紀的理念革命,是市場經濟趨向成熟的重要標志,也是人類文明進步的必然結果。