鳥巢建筑藝術設計管理論文

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“100個建筑師100天內設計100個住宅項目？聽著感覺怎么像在批發大白菜？”

“這么多國家的人做這么多建筑，是個大雜燴吧？”

“不會又是一批實驗建筑在炒作吧？”

眾多聽到此消息的朋友大都給了記者如上的第一反應。

這3個“100”正是最近熱炒的，由“鳥巢”設計者、Pritzker建筑獎獲得者、赫爾佐格＆德梅隆事務所的合伙人赫爾佐格，在世界范圍內挑選的100名成長中的建筑師來進行的一個住宅項目，名為ORDOS100。該項目位于中國內蒙古自治區鄂爾多斯。赫爾佐格一直拒絕就此發表評論，其發言人出面證實他只是接受了顧問角色，中國藝術家艾未未是這一項目的合作人。

世界各地的100個建筑師、100天、100個住宅、推薦者的光環，眾多的因素無法不使人聯想到“長城腳下的公社”和“荷蘭山房”等實驗建筑項目。這究竟是怎樣的一場秀？

被疑先鋒實驗

ORDOS100項目的主要合作人之一艾未未在業內向來被譽為當代中國實驗藝術的領軍人物，你可以說他是藝術家、建筑師、雕塑家甚至畫家，艾未未的建筑作品和他主導策劃的設計活動就像他的眾多藝術作品一樣，向來以先鋒實驗著稱。

2008年1月26日，在ORDOS100項目的啟動論壇上，鄂爾多斯市副市長楊紅巖也曾表示，ORDOS100是一個極具創新與挑戰性的設計項目，100個建筑精品將集中在一個區域內向世人展示，這在世界建筑史上也是罕見的。

ORDOS100源起于鄂爾多斯新開發的文化創意產業園。該創意產業園位于東勝區考考什納水庫附近，緊鄰康巴什新區，由政府主導，總規劃面積197公頃，總投資約45億元，計劃分三期建設完成。ORDOS100項目就位于這一期的建設范圍中，計劃2009年建成完工。

據了解，此次ORDOS100項目共有全世界29個不同國家和地區的100位著名建筑師受到了邀請，其中美國最多，有22位；瑞士有14位，均來自于赫爾佐格的家鄉巴塞爾；墨西哥有9位；法國有7位。惟獨沒有一位中國建筑師。

在某些方面，ORDOS100很像艾未未的一個跟進想法，這個想法的前身就是艾未未主導策劃的金華建筑藝術公園，因為它是基于同樣的原則，讓年輕的外國建筑師們有機會在相對較短的時間里得到鍛煉。對此艾未未解釋說：“我想引進年輕的外國建筑師到中國來。他們不能只是有好的概念，他們需要實踐，他們需要機會。”

據了解，金華建筑公園是艾未未的第一個建筑項目（除自宅外），在艾未未的祖籍浙江金華完工，他領著7個國家的21位建筑師和藝術家設計、建造了17座形狀各異的小型公共建筑，這些與金華古城格格不入的實驗建筑，在尚未建成之時就廣受爭議。

荷蘭MVRDV建筑設計事物所的建筑師在觀看了這些建筑群后告訴艾未未，這個建筑公園猶如一個建筑時裝。顧名思義，時裝的意義不在于可以批量推廣，而是一個探索未來建筑多元可能性的嘗試，而艾未未卻不肯接受“建筑時裝”的定義。有評論說這些猶如空降部隊般兀立在義烏江畔的古怪建筑是中國“新裝置主義”建筑的代表，艾未未對此也嗤之以鼻。

而ORDOS100這個延續艾未未思路的項目難免會遭受“先鋒實驗”的再次質疑。

荒廢還是重生

“一座建筑落到地面上，它占用了土地和材料的資源就必須要有結果，如果不實用或是沒有市場，最后就會淪為擺設或是廢品。”建筑師、中央美院教授傅剛對記者表示。

而歷來，實驗建筑都會因為過于追求大膽、創新的突破設計而忽略最主要的實用功能，“一個建筑最主要考慮的就是購買人群和使用人群，你建筑的選址和所進行的設計都要符合人群定位，如果不能盤活，這場建筑行為就會成為一場泡沫”，知名建筑評論人方振寧表示，“賀蘭山房就是因為這種泡沫行為，最后爛尾”。

賀蘭山房是一項依附在名為“艾克斯星谷”這個更大項目之上的工程，或者更為明確地說，它就是該項目第一期中的一部分，位于寧夏賀蘭縣境內，由12位藝術家設計的12棟建筑組成。在施工初期，它就獲得了中國建筑藝術界最高獎之一的“中國建筑藝術獎”。

而如今這個曾經熱鬧一時的“賀蘭山房”，已經雜草叢生，徹底荒廢，只余下那些接近完工的建筑孤零零地佇立在賀蘭山下的戈壁灘上。

據了解，賀蘭山房在最初被建造起來的初始目的是做別墅、酒店和酒吧。但在實際施工過程中，藝術家們天馬行空的想象力使得每座房子的建筑面積大大超過了計劃中的400平方米，房子之間的間距也人為拉大，使得這些房子對家庭來說過大，而對大公司來說又過小，更近似于昂貴的藝術展品。

“實際上，賀蘭山房的建筑里有一些還是很有意思的，但是正是因為浪費了土地、人力和財力，最后又成為廢品，這樣就徹底沒人注意設計中的一些閃光點了。”方振寧惋惜道。

而最初促成艾克斯星谷旅游發展公司董事長陳嘉投資“賀蘭山房”的動力，即是中國最早的實驗建筑群，也是目前惟一進入市場盤活、盈利的“長城腳下的公社”。

2002年，該項目參加了威尼斯建筑雙年展，項目主要投資人張欣被授予“建筑藝術推動大獎”，這也是中國乃至亞洲建筑第一次登上世界舞臺。長城腳下的公社帶給SOHO中國無限榮光。

然而，這一實驗建筑作品最終仍需走向市場。在一期開業后的一大段時間里，長城腳下的公社雖然興奮了內地建筑評論界，但本身卻面臨著虧損的挑戰。

在凱賓斯基酒店管理集團2005年牽手SOHO中國以前，這個賺盡了人氣的項目是由一些零星的公關推廣、休閑度假活動來維持的。投資方曾打算對國內的收藏界開放這一項目，事實上，這也是推動該項目積極參加威尼斯雙年展的資深策展人迪耶·薩迪奇最初目的之一。然而，投資方報出的價格考驗了國內收藏市場。SOHO中國內部人士說，由于該項目尚未對公司的整體財務形成太大影響，因此，潘石屹容忍了該項目在商業上的支出現狀。

2005年，急于在北京尋找高端物業的凱賓斯基酒店管理集團看中了長城腳下的公社，兩家迅速簽訂了委托管理協議。一年后，這一合作擴展到二期的42棟別墅。對于長城腳下的公社而言，這又是一次意義不亞于當年獲獎的重大事件。

“潘石屹是我們中國本土的開發商，對于‘長城腳下的公社’他花了大量的心思去組織設計、尋找出路。而這次來鄂爾多斯的建筑師均是外國人，他們對于這個項目建好后在中國的土地上該如何存續不會考慮。”方振寧說。

而此前艾未未在就金華建筑文化公園接受某媒體采訪時曾說：“將來他們（甲方）把這些建筑交給什么人管理、怎樣經營不重要，就算是這些建筑將來荒廢了，也是個不錯的經歷。”

“那么既然是場實驗，為什么不給年輕的中國建筑師一次實驗的機會呢？”方振寧感慨道。