企業財務內部控制有效管控分析

導語：企業財務內部控制有效管控分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務內部控制工作是企業的核心工作之一，隨著社會經濟水平的不斷提高，企業改革不斷深化、市場競爭日趨激烈，對企業的財務風險管控工作的要求也越來越高，因為它直接影響企業的健康發展。因此，新時期企業必須加強財務內部控制，發揮好企業核心作用。本文在企業財務控制重要性的基礎上，針對企業財務內部控制中存在的問題進行簡要的分析，同時對如何更好地做好企業財務風險管控工作進行探索，并提出相應的對策，以更好的實現企業財務風險有效管控，希望通過這次研究，為財務內控管理人員提供有效的參考，以提高企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：財務；內部控制；企業；財務風險；有效管控

隨著我國對企業財務內部控制工作的不斷關注和重視，對財務內部控制工作的開展提出了更高的要求，但是，企業在實際的財務內部控制中存在很多問題，嚴重降低了企業防范財務風險的能力，為企業的穩定發展帶來了不良的影響。因此，關于“強化財務內部控制，實現企業財務風險有效管控”這一話題成為了企業關注的焦點。為了最大限度的提升企業的綜合實力，必須針對出現的問題，采取有效的解決對策，以保證企業能夠朝著積極、穩定、健康、可持續的方向發展。

一、財務內部控制在企業經營中的重要性

企業通過開展財務內部控制工作，有利于更好的明確自身發展的目標和規劃，除此之外，通過采用一系列行之有效的防范財務風險的措施，提高了財務管理的質量和效率。與此同時，企業通過強化財務內部控制，及時有效的調整財務管理模式，從而最大限度的避免財務管理出現漏洞問題，進而提高企業經營決策的科學性、合理性及方向的正確性。另外，企業通過開展財務內部控制工作，有利于充分的發揮財務監管職能，更好的降低企業的經營成本，實現企業經濟效益的最大化，對有效的促進企業的快速發展具有非常重要的現實意義。

二、企業財務內部控制中存在的問題

(一)財務統計數據存在問題計。中國鄉鎮企業在開展財務內部控制工作的過程中，財務預算問題一直是企業重點關注的問題，隨著我國社會經濟水平的不斷提高和科學技術水平的不斷進步，我國企業的財務核算模式也發生了巨大的改革和創新，由手工核算方式變為計算機核算方式，使企業的財務工作逐漸向信息化方向和網絡化方向發展，但是，部分企業仍在采用手工核算的方式對財務進行核算，導致財務統計數據缺乏一定的可靠性和準確性，從而引發出一系列企業財務問題，同時，不利于保證企業數據內控秩序的條理性，造成企業的財務規劃不夠嚴謹和科學，這樣一來，極大的增加了企業的財務風險，從而降低了企業經濟效益和社會效益，不利于企業的穩定發展。(二)企業資金沒有實現有效利用。企業在開展財務內部控制工作的過程中，由于財務內控管理人員沒有充分的認識到開展該工作的重要性，導致企業出現一系列的內部管理問題，從而使企業面臨更多的財務風險。例如，資金的過度分散，難以有效的集中起來；企業采用過度投資和盲目投資的方式，追求經濟效益的最大化；企業缺乏正確的投資意識，導致企業出現資金閑置現象；企業采用傳統的資源管理方式，極大的影響了企業資金利用率的提高。由此可見，企業沒有充分的利用資金，給企業的發展帶了嚴重的影響，因此，關于這一問題的解決，一定引起企業的足夠重視。(三)財務的內部控制人員素質問題。我國企業實現財務管理的信息化和網絡化的時間并不長，因此，企業在開展財務內部控制工作的過程中，難免會遇到一系列各種各樣的問題，特別是企業在培訓財務內控管理人才方面，由于忽視了對相關財務人才的培訓，導致財務內控管理人員缺乏扎實的專業技能，難以滿足企業財務內部控制工作開展的需要。除此之外，財務內控管理人員缺乏一定的綜合素質能力，其應用財務管理模式比較傳統，不能熟練的運用自身的專業技能有效的解決財務問題，給企業的財務內部控制水平的提高帶來了不良的影響，從而導致企業面臨更多、更復雜的財務風險問題，嚴重影響了企業的正常經營。

三、加強企業財務內部控制、防范財務風險的具體措施

(一)對信息系統加以完善。企業財務內部控制的加強是保證企業各項管理工作順利開展的必要條件，在對企業財務內部進行控制的過程中，信息系統的完善是重中之重，通過不斷的修正、優化和完善信息系統，財務內控管理人員可以更好的查找和搜索有關企業實際經營管理的各種數據信息，并針對這些數據信息，對財務管理情況進行科學的判斷，同時，也方便與其他部門的有效溝通，從而提高問題處理的有效性。由此可見，加強對企業信息系統的完善，一方面有利于財務內控管理人員更好的掌握企業實際運營情況，另一方面，有利于保證企業財務管理工作正常、有序、順利的開展，提高企業財務管理的效率和效果。(二)對企業財務的內部控制制度加以建立。加強對企業財務的內部控制制度的建立和完善直接影響了企業財務內部管控的有效性、嚴謹性和科學性，同時，也是提高企業財務風險防范能力的關鍵。首先，在建立財務內部控制制度時，要有目的、有意識的收集和整理企業內部的各種材料，為企業生產投資方案的制定提供準確的數據支撐，從而有效的提升生產投資方案的有效性和針對性，進而極大的提高企業的財務風險防范能力。其次，企業要確保財務內控制度完善性和合理性，使企業能夠高效的做出科學合理的決策，同時，通過充分的發揮制度條款的制約作用，明確的劃分出內部控制工作的各個責權，進而避免企業決策的盲目性和混亂性。除此之外，財務內部控制制度的完善性和合理性，可以有效的保證企業財務內部數據的可靠性和全面性，使財務工作能夠正常、有序的開展，從而有效的規避企業的各種財務風險。(三)對企業財務的內部控制管理人員進行強化。要想保證企業財務內部的管控效率和效果，離不開高素質、高能力、高水平的財務內控管理人員，因此，企業對財務內控管理人員的專業能力提出了更高的要求，企業要重視對他們專業知識和綜合素質能力的培訓，從而建立一支龐大的管理隊伍人才，以更好的提高財務內部控制工作的開展效率和效果，提高企業的市場核心競爭力，促進企業的健康、可持續發展。

綜上所述，經營利潤的提高是保證企業獲取更多收益、實現快速發展的必要條件，而在此基礎上，企業要想從根本上降低經營成本，實現企業財務風險有效管控，就必須從以下幾個方面入手：首先，企業要加強對信息系統的構建和完善力度，其次，要建立科學合理的財務內部控制制度，最后，提高財務內部控制管理人員的專業能力和工作素養。只有這樣，才能推動財務風險管控工作在各個環節順利進行，提高企業的市場核心競爭力。

參考文獻：

[1]王中陽.加強企業財務內部控制,防范企業財務風險[J].現代經濟信息,2018(03):157.

[2]寧艷燕.加強企業財務內部控制,防范企業財務風險[J].現代經濟信息,2018(11):221-222.[3]毛春華.強化內部控制防范企業財務風險[J].商業會計,2017(22):32-33.

[4]吳國芳.強化企業財務內部控制,防范企業財務風險[J].現代企業文化,2017(27):121-121.

[5]粟曉嬋.強化企業財務內部管控,避免財務風險的生成[J].商場現代化,2017(23):132-133.

作者:黃文萌 單位:精工控股集團有限公司