黨建思想政治工作與生產經營管理的整合

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1企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理整合中存在的問題

1.1企業基層黨建思想政治工作面臨的新問題

目前，企業中的許多基層黨員干部存在嚴重的作風問題，比如官僚主義盛行、基層黨員干部懶散、責任心不強、貪污受賄、玩忽職守等等，這都給企業的黨建思想政治工作與生產經營管理整合帶來很大的難度，所以，在進行有機整合的過程中，必須首先肅清基層黨員干部的作風問題，保證一個作風清廉的基層黨組織，這是兩者進行整合的一個基本前提，只有這樣才能確保基層的黨風建設不會影響到企業的生產管理。

1.2企業基層黨建思想政治工作領域擴展問題

目前，許多企業中基層黨建思想政治工作中的問題不斷增多，導致了其工作領域也在不斷擴展，從而使黨建思想政治工作難度也逐漸增大，在很大程度上讓基層的黨建思想政治工作陷入了無序的工作狀態。因此，在基層的黨建思想政治工作中，必須建立工作責任制，充分發揮各方面的積極性，使黨建思想政治工作中的問題得到改善，從而為其與生產經營管理整合打下堅實的基礎。

1.3基層黨建思想政治工作與市場形式融合問題

在一些企業的生產過程中，對基層黨建思想政治工作的重要性還不夠重視，完全忽視了生產經營管理與其的內在聯系，企業的員工只知道生產工作，而對其他的管理內容毫不關心，在這種情況下，企業的黨建思想政治工作根本就不可能完全發揮其作用，那么企業的員工也不能很好的對企業所處的市場環境有一個真實的認識。所以，要想促進基層黨建思想政治工作與生產經營管理有效的融合，就必須使員工認清市場形勢，并且對自身的發展以及前途有一個清晰的規劃。

2企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理整合的措施

2.1加強管理者的作用

企業生產的經營管理者必須在管理上做到團結一致、齊心協力、共同奮斗，為了企業和員工的共同利益而努力。在進行生產經營活動策劃前，必須進行民主協商，征集各方面的意見和建議，從而制定科學合理的計劃。企業各個部門骨干工作人員，應當充分配合基層黨建思想政治工作的開展，進而發揮其示范作用帶動其他的員工，這樣就充分調動了員工在生產過程中的積極性。

2.2找準企業支部工作的切入點

通常來說，企業的所有工作都應該是在支部的統一領導下來開展并且完成的，但是由于企業多年來形成的一個習慣，人們很自然的將行政工作與黨建思想政治工作分開，在這種情況下，就要求支部工作根據行政工作的需要，找準黨建思想政治工作與經營管理工作的切入點，讓員工意識到黨建思想政治工作對生產經營管理的重要性。其中，找準切入點的一個前提是合理安排企業的支部工作并且有適當的超前性。深刻認識企業黨建思想政治工作中的重點和難點，在實際工作中將兩者整合出現的問題進行重點解決，從而推動企業的發展。

2.3研究支部工作載體的創新點

由于基層黨建思想政治工作長久以來一直還遵循著傳統的工作模式，所以在很大程度上就缺乏創新意識，但是隨著形勢的不斷變化，新的形勢就要求支部工作必須找到新的工作載體的創新點。所以，從一定程度上來說，企業基層的黨建思想政治工作與生產經營管理的整合，也取決于支部開展活動載體的創新點。首先，基層黨建思想政治工作應該根據全年的工作目標以及任務設計一個為生產經營服務的主線，并且研究出一個創新的活動載體來進行工作的開展；其次，做好階段活動與主題活動的結合。在設計好主線的活動載體以后，在每個階段，企業的各個單位還會根據實際情況，用階段活動來解決一些實際中遇到的問題，這里就要求抓好主題活動與階段活動的結合，同時也是基層黨建思想政治工作與生產經營管理相結合的創新點所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產經營的各個方面，才能衡量出兩者有機整合的程度。

3結束語

綜上所述，企業基層的黨建思想政治工作與生產經營管理進行有機的整合，對企業的發展來說是至關重要的。在企業的實際生產過程中，其基層黨建思想政治工作并沒有固定的模式，靈活性顯得比較強，所以，應當根據企業的工作特點以及生產模式，進行創新指導和管理，在思想和行為的結合點上加強管理者的作用，找準企業支部工作的切入點，研究支部工作載體的創新點，從而完成企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合，解決企業管理中存在的一系列問題，進而提升企業在市場中的競爭力，為企業創造更大的經濟效益，保證企業平穩快速的發展。

作者:梁昌東 單位:山東省微山湖礦業集團有限公司