經營模式論文范文10篇
時間:2024-01-04 09:09:10
導語:這里是公務員之家根據多年的文秘經驗,為你推薦的十篇經營模式論文范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創文章,歡迎參考。
虛擬公司經營模式論文
經濟學教學中,運用案例開展教學,可以引導學生在案例的情景中對經濟學理論知識以理解,有助于培養學生在未來的職業領域中對于經濟學知識靈活運用。虛擬公司經營模式是針對于經濟學教學內容,根據實際公司案例創設虛擬公司運行模式,學生通過經營虛擬公司對課堂知識以掌握,堪為是符合經濟學專業學生職業發展需求的課堂教學方式。
一、將虛擬公司經營模式引入經濟學教學中的必要性
(一)經濟學教學內容枯燥而難于理解
經濟學屬于是經管類專業的基礎科目,所涉及的內容眾多。職業技術學院開設經濟學課程,是從學生職業的角度出發開展教學,教學目標是培養學生對于經濟學知識的靈活運用。但是,面對經濟學知識面的廣泛、知識內容的龐雜,要在一個學期內容完成教學任務,對于基礎知識普遍薄弱的職業技術院校學生而言,是非常困難的。經濟學所涉及的專有名詞和概念頗多,諸如價格、利潤、成本、邊際等等,雖然從理論的角度不難理解,但是在實際運用中就難以界定。如果經濟學教學過于抽象,學生在學習的過程難以對概念具體把握,就會將經濟學學習看作是一種負擔。
(二)虛擬公司經營模式尚處于探索階段
二十世紀50年代,德國就開啟了虛擬公司經營。作為模仿經濟運行活動的模擬環境,學生處于環境中可以從事金融、財務、銷售的等等業務活動。這種模擬現場可為經濟學教學提供了實踐舞臺。隨著計算機信息技術的發展,目前虛擬公司經營模式使用軟件設計,將經濟學概念通過虛擬公司環境具體化,可以更為直觀地呈現在學生面前。一些教學條件較好的職業技術院校,甚至可以通過校園網絡創設虛擬創業課堂板塊,學生登錄虛擬創業平臺后,就可以運用軟件啟動創業程序。雖然所有的過程都是運用計算機模擬操作的,但是,學生也可以通過網絡尋找實際案例運用于虛擬公司經營模式中,有助于學生不斷地探索。在經濟學教學中,將虛擬公司經營模式加以運用,可以引導學生從公司經營的角度對經濟學概念進行理解。學生在此過程中,通過對經濟學知識的感性認識過渡到深入行業角度的具體分析,可以總結出適合于自身的學習方法。經濟學中涉及到諸多的計算知識,將虛擬公司經營模式加以合理運用,學生可以針對具體公司的問題對成本、價格以及所獲得的利潤進行分析。
產品經營模式論文
一、互聯網金融的理論基礎
1.成本不同。傳統金融行業在人力資源配置和信息傳遞方面具有較高的成本,相比來看,互聯網金融具有完全信息化的特點,在資本運營和業務開展過程中,往往只需投資者在客戶端簡單的操作就可以完成資金的配置,在金融部門方面也無需大量人力資源盯崗,在金融產品研發、發行、管理、回購等階段都可以在網上進行,所以相比傳統金融具有成本優勢的特點。2.效率不同。以前常見的金融部門在業務開展過程中,不管是信息傳遞還是業務運行,都有較長的時滯性,完成一個客戶的投資需要一定的時間。而互聯網金融通過電腦、電話、手機等手段,投資者和理財產品直接掛鉤,省去了中間不必要的繁瑣中介過程,因此具有高效率的特點。3.風險不同。傳統商業銀行自身具有較高信用,附屬理財產品的資金流向一般都是國有控股部門的股權、債券等,風險系數較小。自余額寶出現以后,大量互聯網金融產品也陸續登上了舞臺,這些依附的基金公司和投資方向有太多不確定性,互聯網自身具有的虛擬性也賦予了它們較高的流動性風險、市場風險和經營風險等。
二、以“余額寶”為例金融理財產品盈利模式分析
2013年6月余額寶產生以來,眾多類似的互聯網理財產品也陸續產生,京東的“小金庫”、網易的“現金寶”、蘇寧的“零錢包”在市場上迅速發展起來,改變了互聯網金融市場的格局。
(一)現有互聯網理財產品對應的基金產品
目前,京東、淘寶、蘇寧等網站陸續推出與第三方支付掛鉤的理財產品,這些產品必須依托相應的基金公司運作,具體如表一
百家講壇經營模式論文
論文關鍵詞:《百家講壇》電視節目傳統文化品牌經營模式
論文摘要:《百家講壇》是央視科學——教育頻道推出的一檔學術性文化電視節目,其迅速跨越市場導入期成為一檔熱播節目。這是一檔低成本制作的精品欄目,節目利用懸疑制造賣點,學術明星與節目品牌的打造不但促進了傳統文化資源的增值并且帶動了相關文化產業的發展,多元化的成功經營模式值得重視。
電視節目的生產可以被視為一個工業化的流程,從整個流程來看,如何使其平穩、高效運轉,是保證電視媒介經營的關鍵。隨著媒介生產質和量的提高,電視節目便具有了文化和商品的雙重屬性。
《百家講壇》是央視科學-教育頻道推出的一檔學術性文化節目。去年5月,著名清史學者閻崇年主講的《清十二帝疑案》,使本來并不被看好的《百家講壇》收視率一路飆升,最高收視率竟達0.57%,一躍成為科教頻道收視率最高的欄目。可以說是市場規律引導《百家講壇》走上了這一步,使其能夠迅速跨越市場導入期,成為一檔熱播節目。其運營模式值得重視。
一、低成本制作精品欄目
中央電視臺的“百家講壇”——主創人員不過十幾人,看上去是一個畫面單調,類似于課堂授課,只讓專家學者講講文史知識,用低成本制作的電視節目而已。然而讓很多人覺得不可思議的是,這個節目從去年5月到今年5月,收視率從0.05提高到0.32,是10套節目進步最快、收視率提高幅度最大的欄目。一個在“睡眠時間”創造高收視率奇跡、中午播出的講座節目,能有這么大影響,到底為什么?是什么力量成就了這樣一檔低成本運作的精品欄目呢?
科技銀行經營模式分析論文
摘要:科技銀行的經營模式正是解決國內科技型中小企業的融資難問題的密鑰。論文分析了科技銀行的經營模式,并提出我國要利用現有的商業銀行模式,建立專門為科技型中小企業融資服務的科技金融新模式。
關鍵詞:科技型中小企業;科技銀行;硅谷銀行;創業投資;商業銀行
科技銀行主要是為科技型中小企業提供融資服務的金融機構。在美國,科技銀行又被稱為風險銀行,由于科技型中小企業往往伴隨高風險,同時科技銀行主要為風險投資和它的投資對象-科技型中小企業提供金融服務。較之一般的商業銀行,科技銀行具有下列較為明顯的特點:(1)專業性。通常科技銀行貸款的主要客戶為當地高新技術開發區內的科研單位及科技型中小企業等,旨在為技術引進或者研發、新產品試驗以及推廣等與科技創新有關的活動提供服務;(2)政策性。因為科技銀行具有特殊的地位和目的,它往往享有一定的政策特權,例如科技銀行可以放寬貸款條件,創新利率收益方式等等。在規定業務范圍內,科技銀行可以專門針對成長性科技型中小企業的特點創新抵押擔保模式;(3)商業性。盡管科技銀行具有政策銀行的相關特性,但由于其商業化經營模式使其更接近于普通意義的商業銀行,仍然是把盈利目標擺在很高位置。科技銀行一般有著和高風險相匹配的高收益經營模式,并且力圖使這種收益穩定而可控。從國外的經驗來看,這種兼具專業性、政策性以及商業性的科技銀行,將成為破解我國科技型中小企業面臨的融資難困境的密鑰。[1]
一、科技銀行是商業銀行對其傳統經營模式進行重大創新的結果
美國高科技發展水平處于全球領先地位,這要歸功于其獨有的融資體系。1993年,就在硅谷高科技產業興起之際,當時在硅谷開設的商業銀行雖有350家之多,其中就有美洲銀行、花旗銀行、摩根大通等的分支機構。但這些大商業銀行主要服務對象多為大企業,對科技型中小企業則無暇顧及。因此大部分科技型中小企業不得不依賴風險投資獲得融資。而對于風險投資的核心業務主要為投資而非金融,因此其作用受到很大的局限,通常表現在創業企業貸款融資的困難,也表現為風險投資機構本身再融資面臨的困難,特別是那種以公司制注冊的風險投資機構。硅谷銀行當時的決策者正是認識到風險投資的局限,同時又洞悉科技型中小企業相關融資市場的空白,決定區別于大型商業銀行分支機構,把目標客戶定在那些新創的、同時發展速度較快、但被其它商業銀行認為風險太大而不愿貸款的中小企業身上。通過一系列有效的制度創新,終于成功創建以支持創業創新為業務主體的新型金融產品-科技金融,并據此產生全球首家商業化運作的科技銀行。因此,硅谷銀行創立的科技銀行經營模式是對其傳統商業銀行經營模式的一次重大創新。它具有以下特點:
(一)一舉沖破債權投資和股權投資之間的限制
混業經營模式研究論文
內容提要:加入WTO后,我國銀行將面臨著越來越多的挑戰與競爭。在構想銀行業的經營模式之前,我們有必要關注一下西方國家金融經營體制演進的歷史及當今各國的發展趨勢,除此之外,還必須考慮到中國的國情。采取具體措施時,可以采取折中方案,使銀行實現由分業到混業的平穩過渡。在逐步取消對銀行的投資限制時,可以采取銀行控股公司的混業立法模式。在以上論述后提出一些完善我國《商業銀行法》的意見。
關鍵詞:WTO分業經營混業經營《商業銀行法》
中國于2001年11月13日加入世界貿易組織(WorldTrageOrganization,以下簡稱“WTO”),WTO的統一規制本身就是不同法域下的法律理念、價值、規則的融合,從這一意義上說,金融“入世”,就是金融法律的“入世”。WTO下的《金融服務貿易協議》對我國金融服務貿易市場開放及其立法提出了新的法律性要求,加入WTO后,我國的銀行市場開放將是全方位的。在外貿業務方面,加入WTO時就允許外資金融機構在我國的任何地方向任何機構和個人提供外匯服務;在人民幣業務方面,加入WTO后,外資銀行可以在上海、深圳、天津和大連開展人民幣業務,到2005年1月1日,取消所有地域限制;從2002年1月1日,允許外資金融機構向所有中國客戶提供服務。一句話,從2005年1月1日之后,根據《服務貿易總協定》國民待遇原則,外資金融機構在服務地域和服務對象上已與中資金融機構沒有什么兩樣。[1]中國的金融機構,尤其是銀行將面臨著越來越多的挑戰與競爭。然而,我國現行法律、法規卻賦予外資金融機構“超國民待遇”,《外資金融機構管理條例》第17條(四)項,允許外資銀行從事外匯投資業務,而我國《中華人民共和國商業銀行法》(以下簡稱《商業銀行法》)卻明確禁止我國商業銀行的投資行為。從我國《商業銀行法》第43條的規定可以看出,我國現階段對銀行業實行的是較為嚴格的“分業經營”制度(即銀行不得投資于證券、信托、保險這三項業務)。[2]本文擬對《商業銀行法》所規定的這一制度,從“兩個前提性思考”、“一個折中方針”、“具體制度構思”這幾方面展開論證“混業經營”作為我國銀行業發展的趨勢,并在此基礎上提出一些完善我國《商業銀行法》的意見。
一、兩個前提性思考
最近一段時間,對于我國金融業是實現分業經營還是混業經營,人們的爭論很激烈。有人主張商業銀行應當實行混業經營,認為這樣才能提高銀行實力有利于銀行業的發展;有人則反對混業經營,認為商業銀行實行混業經營將給國家金融體系帶來巨大的金融風險,不利于國家、社會的安定。[3]我認為,在權衡分業與混業孰是孰非時,首先必須提及的是兩個前提性思考。
(一)隨著全球經濟一體化的不斷發展和中國加入WTO,逐步與國際接軌,我們有必要去關注一下西方國家金融經營體制演進的歷史及當今各國的發展趨勢。最典型且對中國最具參考價值的應屬美國。[4]美國在1933年以前實行的是混業經營,尤其是20世紀以后,隨著諸多大型工業的興起和繁榮及銀行業自身規模的迅速擴大,不少商業銀行為了分享巨額利潤,開始利用其雄厚的資金實力躋身證券市場,積極開展投資銀行業務;另一方面,投資銀行不但通過證券業務大發其財,同時也向商業銀行滲透,通融短期資金以擴大資金來源。結果,商業銀行和投資銀行在業務經營方面的限制被徹底打破,兩者最終緊密地相互融合。1929年至1933年爆發的世界經濟危機給美國的經濟帶來了極大的沖擊,無論是政府部門、經濟學界還是工商人士都普遍認為,商業銀行從事證券業務是導致證券市場崩潰,并進而引發經濟“大蕭條”的主要原因,致使美國與1933年頒布了《格拉斯—斯蒂格爾法》,將證券業和商業銀行嚴格分離,并建立起存款保險制度,使美國的“分業經營”制度持續了半個多世紀。20世紀80年代后,為了提高銀行的競爭能力和促進資金的自由流動及有效配置,美國出臺了一系列放松管制的規定,并于1999年11月4日通過了《金融服務現代化法案》?嬌隙艘幸檔幕煲稻J健V劣諂淥幸到戲⒋锏墓遙鹿恢幣云洹叭芤小?nbsp;著稱,瑞士亦是一直實行混業經營。以前一些實行分業經營的國家如英國、日本,兩者也分別于1996年和1998年通過立法明確改革為“混業經營”的模式。[5]混業經營已是世界銀行業的發展趨勢,中國加入WTO后,要有力提高本國銀行的生存與創新能力,充分促進資金的自由流動和有效配置,不得不關注這一發展趨勢。
房地產經營模式論文
首先,假定房地產真的出現了問題,政府一定要救房地產,那么先來看下房地產真出了什么問題。從最近國家統計局公布的數據來看,9月份居住價格上漲7.0%;70個大中城市房屋銷售價格同比上漲8.5%(9月份上漲3.5%),漲幅比上年同期高1.8個百分點。而房價的上漲,一定會讓房地產開發投資快速增長及各類資金以不同的方式大量地流入。1~8月份,全國房地產開發投資完成額為18430億元,同比增長29.1%(2005~2007年則同比分別增長為19.8%、21.8%、30.2%)。今年上半年進入房地產的資金達25102億,同比增長14.1%,資金流入多增3000多億。1~8月份,房屋施工面積達231607萬平方米,同比增長21.7%,同比多開工40000多萬平方米。房屋竣工面積23371萬平方米,同比增長12.2%,同比增加2000多萬平方米。房屋銷售面積34592萬平方米,同比下降14.7%,同比少銷售6000多萬平方米。商品房銷售金額13813億元,同比下降12.7%。
這組數字中,可以看出以下三點:一是隨著住房銷售面積的下降、竣工面積的增加,房地產商手上持有住房越來越多;二是盡管住房銷售面積下降,但住房銷售總金額減少不多,也就說明國內房價仍然在上升;三是上述數字也透露出,目前房地產市場不少方面沒有什么變化,如粗放式經營模式沒有改變、暴利型的利潤水平沒有改變、也沒有從買方市場向賣方市場轉型等,盡管住房銷售下降,但房價沒有下降。
如果房地產開發商不維持房地產暴利的模式,把房價調整到自住性消費者有支付能力的價格水平上,或對當前房地產市場的價格與購買對象重新定位,那么國內房地產市場很快就會掀起新一輪發展與繁榮。
其次,由于房地產的價格還在上漲,從而使得國內房價水平仍然維持在暴利的水平上。無論是一線城市還是二、三線城市,甚至三、四線城市,以當地居民的收入水平與當地的房價水平來說,基本上沒有多少地方的居民會認為當地房價是便宜的。國內房價過高是不爭的事實。對于這個問題,政府只要對市場做一個最為簡單的調查就一目了然。
前幾天,論文答辯,一位名牌大學的教授就問我,北京的房價,他什么時候可購買得起?我就告訴他,如果政府現行的政策不改變,能夠維持下去,應該不會太長的時間了。試想,北京一所名牌大學的經濟學教授,其收入水平在北京也應該是中上,但是憑他的收入水平在北京根本無能力購買一處中位價格水平的住房。在這種情況下,北京市的其他居民對城市房價更是無可奈何。北京的房價高于不少發達國家早就是不爭的事實。
在這樣全國房價一片高企的情況下,地方政府要救市房地產不就是認為是要把房地產的價格維持在比目前更高的房價水平上嗎?政府要維持高房價水平,到底想維持什么?
農業保險經營模式探討論文
一、構建農業保險新模式的原因
(一)建設社會主義新農村和廣大農民的迫切需要。我國是世界上農業自然災害較嚴重的國家之一,災害種類多,受災面積廣,成災比例高。2004年全國農作物洪澇受災面積11590萬畝,成災面積6280萬畝,受災人口1.17億人,直接經濟損失600多億元。廣大農民抗御自然災害的能力很脆弱,急需提供風險保障。隨著國家一系列惠農政策的貫徹落實,農業產業結構的調整,農業生產方式和經營組織形式不斷創新,農民收人水平和風險意識提高,保險有效需求明顯增加。
(二)當前我國農業保險停滯不前的局面亟待改善。近年來“三農”問題得到了黨和國家的高度重視及社會各界的普遍關注。黨的十六屆三中全會決定中提出了“探索建立和完善政策性農業保險制度”的指示,對農業保險的發展提出了新的要求。但是隨著保險市場化程度的提高和人保等保險公司的海外上市,極大地限制了保險公司內部用商業性業務利潤補貼農業保險虧損的做法,農業保險業務急劇萎縮,與當前我國農業基礎地位及保險業發展狀況極不適應,迫切需要建立新型的農業保險制度。
(三)農業保險政策性特點的要求。農業保險的特點是保險經營成本高,風險高,費率高,有些農險產品的保險費率甚至超過10%,遠遠高于其它險種費率水平,而農民支付保費的能力十分有限,保險覆蓋面小,賠付率高,農業保險的這種準公共晶屬性,如果完全依靠市場機制來提供準公共產品,必然會出現供給不足,如果沒有政策和財政資金支持,商業保險公司很難承擔政策性農業保險業務發展的重任,因此必須建立與農業保險發展要求相適應的運行機制和經營模式。
二、農業保險經營模式的選擇
(一)構建我國農業保險新模式的基本思路。根據目前我國農業和農業保險政策性特點的要求,改變傳統商業性農業保險經營形式,構建農業保險新模式的總體思路應是建立多層次體系、多渠道支持的農業保險經營模式。農業保險不能等同于商業保險公司經營的其它險種,完全實行商業經營,也不可能完全依賴國家財政補貼或照抄照搬外國的任何。一種現成模式,應積極探索適合我國國情和各地特點的多種模式并存,具有中國特色的政策性農業保險新模式。
連鎖快餐業經營模式論文
一、子公司模式
目前,我國的快餐連鎖企業,各門店規模不大,根據國家統計局數據顯示,2011年末單個門店平均人數為51人,平均年收入為75.5萬元,大部分都符合小微型企業標準。連鎖快餐企業應根據行業特點,將已過開業期、持續穩定盈利門店設立為獨立核算的子公司,充分利用國家對小微型企業的優惠政策;對于一些虧損門店,特別是新成立的門店,因為存在門店裝修和開辦費,容易形成虧損,可以設立為分公司,以抵消總公司所產生的盈利。[例1]某全國快餐連鎖企業C公司在各地有連鎖門店100家,收入總額為10000萬元,利潤總額為3400萬元,總公司利潤總額為1000萬元,80家盈利門店利潤總額總計為3000萬元,50家虧損門店虧損額總計為600萬元。1、如果將盈利門店設立為子公司,虧損門店設立為分公司,則C公司應繳納的所得稅為:總公司匯總繳納所得稅=(1000-600)×25%=100(萬元)。子公司繳納所得稅=3000×20%×1/2=300(萬元)。根據稅收政策的規定,小微型企業可以按照20%的稅率減半征收。總、子公司共繳納所得稅為100+300=400(萬元)。2、如果門店設立為分公司,則C公司及各分公司不能享受所得稅優惠稅率,全部所得額需要按照25%的稅率繳納所得稅。每年應納所得稅=(1000+3000-600)×25%=850(萬元)。納稅籌劃納稅類39此方案比第一種方案多納稅款450萬元,納稅額是第一種方案的2.13倍。可見,通過不同經營情況設立分、子公司,可以使企業獲得較大稅收優惠。
二、業務分立模式
連鎖餐飲業為保證食品質量,打造“放心廚房”,往往會延伸其發展產業鏈,開展種植、飼養為主的原材料基地建設。農產品的生產經營涉及稅收優惠政策比較多,幅度也比較大,應充分利用優惠政策,獲取較高稅收利益。1、自營農產品。連鎖快餐企業一般將自營生產的農產品,用于中央廚房生產加工食品后配送至連鎖門店。[例2]連鎖餐飲C公司需要向全國分子公司餐飲配送,成立了一家中央廚房Z公司,負責加工食品和配送,本年自產農產品成本價為600萬元,市場價為1000萬元,加工后配送價格為市場價格加成20%,即1200萬元,C公司因自產農產品所需繳納的增值稅和所得稅稅款計算如下:增值稅銷項稅=1200×17%=204(萬元)。企業增值稅進項稅=0,自產農產品在種植期使用的農藥、肥料等農資產品屬于免稅產品,不能獲取增值稅進項稅進行抵扣。應納增值稅=204-0=204(萬元)。企業所得稅=(1200-600)×25%=150(萬元)。自產農產品用于本企業生產加工,屬于內部存貨轉移,計算所得稅時,只能扣除實際發生成本600萬元。Z公司應此項業務所需要繳納的稅款為354萬元。2、分立經營。將農產品種植、飼養等業務與生產加工食品業務分立,投資新成立一個獨立核算的H公司負責農產品的生產,成熟后再將農產品以銷售形式賣給中央廚房,接上例,H、Z公司因自產農產品應繳納的增值稅和所得稅稅款將大幅降低,具體計算如下:H公司應繳納增值稅銷項稅=1000×0%=0(萬元),銷售自產農產品免征增值稅。H公司增值稅進項稅=0元,銷售免稅產品不能抵扣增值稅進項稅。應納增值稅=0-0=0(萬元)。所得稅=(1000-600)×0%=0(萬元),根據企業所得稅法規定,企業從事農產品經營所得免征所得稅。Z公司增值稅銷項稅=1200×17%=204(萬元)。增值稅進項稅=1000×13%=130(萬元),購買農業生產者生產的免稅農產品可以按照13%扣除率計算增值稅進項稅。應納增值稅=204-130=74(萬元)。企業所得稅=(1200-1000)×25%=50(萬元)。計算所得稅時以農產品的市場銷售價格作為成本扣除,增加了稅前扣除成本。由于該方案充分利用了自產農產品的增值稅和所得稅優惠,享受了稅收減免,因而H、Z公司此項業務應繳納的稅款合計僅為124萬元,比籌劃分立前減少230萬元,約為分立前納稅額的三分之一,稅收效益非常明顯。
三、銷售變加工模式
根據國家統計局公布數據原材料成本占收入比為45%,原材料及加工配送環節必將是連鎖企業重要環節和最核心內容,是影響企業利潤的重大因素。1、銷售配送模式。目前,連鎖快餐業大多采用中央廚房模式,將原材料按菜單分別加工制作成成品或半成品,配送到各連鎖經營店進行二次加熱和重新組合后銷售給顧客,通過管理優化有效控制原材料成本和其他成本費用,因此也是非常必要進行稅收籌劃的環節。[例3]接例1和例2,C公司本年原材料采購成本為4500萬元(收入的45%),農餐模式采購比例占采購額的60%,批發市場比例為40%,配送價格計算方法與例2一致,以成本加成20%計算,C公司需要繳納的增值稅計算如下:中央廚房配送增值稅銷項稅=4500×(1+20%)×17%=918(萬元)。中央廚房配送增值稅進項稅=4500×60%×13%=351(萬元)。由于批發農產品免稅,所以企業從批發市場采購原材料不能獲得增值稅進項稅抵扣,只能抵扣向農業生產者直接采購部分的增值稅進項稅。應納增值稅額=918-351=567(萬元),由于餐飲配送屬于增值稅范疇,而門店餐飲則是營業稅,這部分增值稅將不能繼續抵扣,稅負不能轉嫁消費者,由企業自己最終實際承擔。2、加工模式。將配送銷售改為加工模式,將各門店所需原材料由中央廚房統一采購,發票開給門店并由門店付款,各門店委托中央廚房進行加工,并支付加工費,Z公司就只需要對加工費部分繳納增值稅。需要繳納的增值稅計算如下:增值稅銷項稅=4500×20%×17%=153(萬元)。增值稅進項稅=0(萬元),由于原材料由門店采購,中央廚房不能獲得增值稅進項稅抵扣,門店由于是繳納營業稅,也不能獲得抵扣增值稅進項稅。應納增值稅額=153-0=153(萬元)。將銷售模式改為加工模式,避免了因為購進農產品不能抵扣進項稅或進項稅抵扣率低,而配送銷售適用高稅率所造成的稅負上升,因此比銷售模式節約稅款414萬元,納稅額僅為銷售模式的27%,節省了稅費,減輕了企業負擔。因此,這就要求企業在確定經營模式前充分做好調研工作,熟悉不同經營模式適用的法律法規的異同,特別是有關減免稅政策,模擬做好綜合稅負計算分析,以選擇稅負最優的經營模式。
我國鄉村旅游經營模式論文
1鄉村旅游經營發展模式的主要觀點
戴斌以國內、國外鄉村旅游成長發展模式為出發點,按照鄉村旅游成長的協調機制把鄉村旅游的發展模式劃分為3種類型:政府推動型、市場驅動型、混合成長型,并指出在鄉村旅游發展初期,政府力量的推動是非常必要的,初具規模后應適時向混合型轉變,弱化政府職能。鄭群明、鐘林生對參與式鄉村旅游開發模式進行了探討,認為參與式鄉村旅游形式的核心是社區全面參與旅游開發,并總結出了“公司+農戶”模式及演化的“公司+社區+農戶”模式、“政府+公司+農村旅游協會+旅行社”模式、股份制模式、“農戶+農戶”模式———示范帶動作用和個體農莊模式。彭敏、付華提出了“公司+(社區)+農戶”模式、“政府+公司+農村旅游協會+旅行社”模式、“農戶+農戶”模式、“股份制”模式、個體農莊模式、“企業+政府+旅行社+農戶”模式、“上級農村社區聯合行動委員會+當地社區旅游發展規劃委員會+當地社區居民”模式和“政府+企業+非政府組織+農戶”模式。羅明義基于云南省鄉村旅游發展特點和模式,總結出了景區帶動型模式、鄉村組織型模式、“公司+農戶”型模式和綜合開發型模式。其中景區帶動型模式只是把鄉村作為景區的分散服務區,并沒有指明其經營管理模式,綜合開發型則是偏重于以政府為主導進行一系列鄉村旅游開發的模式。李德明、程久苗從鄉村旅游與農村經濟互動持續發展的角度列出了6種發展模式:政府主導發展驅動模式、以鄉村旅游業為龍頭的旅-農-工-貿聯動發展模式、農旅結合模式、股份合作制、“公司+農戶”的經營模式、資源環境-社區參與-經濟發展-管理監控持續調控模式。王靜、方旭紅基于村民自治的角度提出了在鄉村旅游發展的不同時期村民自治的經營模式,指出鄉村旅游在村民自治的條件下可廣泛引入企業制度,如獨資、合伙、合作和公司制度,采用先進的經營管理方式,如租賃、承包、外聘等方式。程增建、王金葉提出對基于利益相關者的內生式發展模式的探討,認為實現內生式發展的關鍵是社區組織、社區經營者、社區居民、鄉村旅游者與政府及相關管理部門、旅游媒介、投資商等戰略利益群的合作協同,強調通過內部整合,建立多方協同平臺,最終形成依靠本地發展能力、當地主導的利益相關者的內生式發展模式。鄉村旅游的開發需要多方利益體的共同參與,通過對上述學者研究成果的總結,可以歸納出3種主導的經營發展模式:政府主導型模式、社區居民主導參與型模式和多利益主體參與型模式。
2鄉村旅游經營模式的實證歸納
2.1政府主導型模式
政府主導型模式是把政府作為鄉村旅游開發建設的主要力量,充分發揮其在鄉村旅游發展中的經濟調節、提供公共服務、市場監管和社會管理的職能。廣西南寧揚美古鎮風景區、欽州靈山大蘆村民族風情旅游區主要依托政府主導發展模式,其中南寧市政府先后投入了大量人力、物力、財力進行“大揚美旅游圈”開發建設,轄區政府也積極利用各種貸款和資金加大景區基礎設施建設力度,積極引導和支持旅游部門開展樹立“揚美古鎮”旅游品牌的活動。魏薇、王金葉以四川省“五朵金花”(5個村子)為例,總結出以政府主導,“產業趨動、公司運作、農戶參與”的發展模式。趙云在對云南鄉村旅游發展模式的研究中指出經濟發展落后的農村地區以及鄉村旅游未開發或初始開發的地區,如怒江州大部分的農村地區,應采用政府主導發展驅動模式。在開發鄉村旅游過程中,要在政府主導下構建穩定、公正的農民利益分配機制和科學的土地補償機制,才能實現經濟學原理中政府、開發商和農民的利益均衡。實踐表明,在鄉村旅游發展初期階段或是經濟落后的較貧窮地區,政府主導優勢明顯,但是隨著鄉村旅游的發展以及市場需求的變化,這種以政府為主導的發展模式應不斷調整和優化,政府要重新做好自身定位,實現由主導、引導角色到協調、服務角色的轉換,以促進鄉村旅游更好地發展。
2.2社區居民主導參與型模式
國外農業經營模式論文
一、發達國家農業經營模式的實踐
(一)英國的自營農場模式
20世紀,英國農業經營方式的顯著改變是自營農場逐漸成為占主導地位的農業經營方式。英國家庭農場起源很早,在圈地運動擴展的過程中,富農以購買或租賃的方式從農民手中占有土地,進而合并形成較大規模的農場;19世紀中葉隨著英國土地產權形式由敞田制轉變為土地私有制,在激烈的市場競爭中,大量的家庭農場或竭盡所能地擴大規模,或被擠壓破產,農場發展突破家庭農場的規模局限,大規模租賃土地,大量雇工,大型租賃農場逐漸取代家庭農場;20世紀以來,因為英國地租下降、地產稅逐漸提高、政府加大對租賃土地的干預力度等多種措施,抑制了大土地所有者的收益,紛紛出售土地。隨著產業結構的調整,土地又逐漸流轉到農民手中。以英格蘭和威爾士為例,20世紀20~60年代,貴族地主手中的耕地有40%移交給了農民,隨著家庭農場數量的快速增加,英國政府不僅頒布了一系列農業法,維護農場經營者的利益,同時從財政上給予優惠政策扶持,在高度機械化的條件下,英國家庭農場逐漸實現了自營化。根據1970年左右的一項官方統計,農場總數中租佃農場約占36%,自營農場占64%。英國以自營農場為主的農業發展速度很快,20世紀30年代大麥小麥每年的進口量是600萬t,1986年這一需求已經基本能由國內農業滿足;20世紀30年代本土僅能提供30%的食物需求,1986年國內市場食物供給達到80%,食物的進口依賴程度逐漸降低,甚至某些農產品已經實現凈出口。
(二)美國的產業化經營模式
美國人少地多,農業生產以大面積耕種為特色,規模龐大的農業生產需要相互合作。美國農業產業化經營的組織形式可以歸納為3類:一是工商企業直接對農業生產的各個環節進行管理協調,涵蓋生產資料的生產供應、農業生產、農產品加工以及銷售等若干環節,各環節流水作業,從農產品生產到加工銷售均由企業內部實行統一核算。二是工商企業與農場保持獨立的生產經營權,雙方簽訂合約,進行合作,農場主負責農產品生產,工商企業負責農產品加工銷售,各司其職,合作關系相對穩定,這一組織形式是目前的主導方式。三是農場主聯合投資興辦的供應生產資料和銷售農產品的合作社。成員之間互助合作,在農產品的生產、銷售等不同階段以不同形式提供服務。這一組織形式突破了市場經濟條件下單個農場主產銷的局限,促進美國農業經濟增長,提高了農場主收入水平。20世紀初期以來,美國農業發展逐漸實現了區域化布局、專業化生產、一體化經營以及社會化服務的產業化發展目標,形成較為穩定的產業化經營模式。目前,農產品加工企業是美國農業產業化的龍頭企業,美國的食品加工業在制造業中也是規模最大的。
(三)荷蘭的家庭農場模式
相關期刊
精品范文
10經營管理培訓