項(xiàng)目管理市場(chǎng)營(yíng)銷分析

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【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷逐漸成為企業(yè)提高市場(chǎng)份額的主要途徑。然而從目前來看，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式整合在市場(chǎng)營(yíng)銷中，已經(jīng)無法滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求，甚至還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。而優(yōu)秀的項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合實(shí)踐，極大程度的提高了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平。所以，對(duì)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的分析是尤為重要的，通過探究項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的問題，剖析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的作用，并闡述優(yōu)秀項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用，以供人們參考。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；市場(chǎng)營(yíng)銷；整合；實(shí)踐；分析

市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)管理中的重要組成部分，它直接影響著企業(yè)的發(fā)展。從目前來看，大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式都過于陳舊，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是非常不利的。要想改變這一狀況，企業(yè)就必須革新傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，將優(yōu)秀的項(xiàng)目管理整合在市場(chǎng)營(yíng)銷中，這不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，詳細(xì)分析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合實(shí)踐是尤為重要的，它有利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的問題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理過于注重產(chǎn)品本身，不管采用何種營(yíng)銷方式，它都是圍繞產(chǎn)品來設(shè)計(jì)的，對(duì)消費(fèi)者的需求絲毫不在意。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須提高自身的市場(chǎng)營(yíng)銷水平。而消費(fèi)者數(shù)量的多少直接影響著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷水平的高低，所以，企業(yè)必須清晰的認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的問題，不管采用何種營(yíng)銷方式，都應(yīng)以消費(fèi)者為中心，充分考慮消費(fèi)者的的需求，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的作用

項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的作用，主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，有利于提高企業(yè)文化；第二，有利于強(qiáng)化專業(yè)人員的素質(zhì)；第三，有利于提升工作人員的工作積極性。2.1有利于提高企業(yè)文化。要想加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷加強(qiáng)企業(yè)文化。只有企業(yè)文化足夠優(yōu)秀，才能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性。為此，企業(yè)必須注重企業(yè)文化，并基于企業(yè)文化建立優(yōu)秀的項(xiàng)目管理，這主要是因?yàn)閮?yōu)秀的項(xiàng)目管理可以在一定程度上提高企業(yè)文化。2.2有利于提高管理人員的素質(zhì)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)對(duì)管理人員的要求也不斷提高，致使企業(yè)現(xiàn)有的管理人員的素質(zhì)都不高，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而項(xiàng)目管理與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合，可以利用一切能夠利用的資源，幫助企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的管理人員提升自身的素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷水平的提高。2.3有利于提升工作人員的工作積極性。定期鼓勵(lì)或刺激工作人員，有利于激發(fā)工作人員的工作斗志。若工作人員長(zhǎng)期處于緊繃的工作狀態(tài)，難免會(huì)勞累、懈怠，這不利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合，有利于提升工作人員的工作積極性，進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的效率。

3.優(yōu)秀項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。現(xiàn)如今，若將傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理整合在市場(chǎng)營(yíng)銷中，是難以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的。基于此，企業(yè)必須制定出促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新模式，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，項(xiàng)目管理準(zhǔn)備工作；第二，實(shí)施項(xiàng)目管理；第三，解決計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)；第四，用項(xiàng)目管理手段評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)果。3.1項(xiàng)目管理準(zhǔn)備工作。一方面，管理人員必須具有一定的專業(yè)素質(zhì)，無論遇到何種問題，管理人員都應(yīng)該態(tài)度鎮(zhèn)定，不慌不忙，并快速找到事情的原因，再加以有效解決。與此同時(shí)，工作人員必須具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，不管面對(duì)何種工作，工作人員都應(yīng)該忠于職守，全心全意工作；另一方面，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量，不生產(chǎn)偽造劣質(zhì)的產(chǎn)品。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并迎合大眾改進(jìn)產(chǎn)品，只有這樣，才能滿足人們的實(shí)際需求，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2實(shí)施項(xiàng)目管理。首先，工作人員應(yīng)該檢查項(xiàng)目管理的可行性，確保可行之后，再將項(xiàng)目管理整合在市場(chǎng)營(yíng)銷中；其次，在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，所以工作人員還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況來制定有效的項(xiàng)目管理方法；最后，工作人員還應(yīng)該細(xì)致檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷的有效開展。3.3解決計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)表，并要求所有工作人員必須遵循風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)表來實(shí)施項(xiàng)目管理，從而降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性；其次，企業(yè)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)銷售價(jià)格相差無幾，與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該調(diào)查各地的風(fēng)土人情，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃；最后，由于環(huán)境在不斷的變化，所以，企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)更新項(xiàng)目管理方案，以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。3.4用項(xiàng)目管理手段評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)果。一方面，應(yīng)該評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際中的結(jié)果，例如，企業(yè)的產(chǎn)品是否符合消費(fèi)者的需求、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的印象是什么樣的、公司的產(chǎn)品是否受消費(fèi)者的喜愛、在整個(gè)活動(dòng)中取得了哪些成績(jī)、客源市場(chǎng)是否廣闊等；另一方面，還應(yīng)該評(píng)估在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中存在著的問題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以為后續(xù)市場(chǎng)營(yíng)銷的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之，詳細(xì)分析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合實(shí)踐分析是至關(guān)重要的。通過探究項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的問題，剖析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐運(yùn)用上的作用，有利于提高企業(yè)文化，有利于強(qiáng)化專業(yè)人員的素質(zhì)，有利于提升工作人員的工作積極性。并分別從項(xiàng)目管理準(zhǔn)備工作、實(shí)施項(xiàng)目管理、解決計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)、用項(xiàng)目管理手段評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)果等四方面來具體闡述優(yōu)秀項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用。只有這樣，才能真正提高市場(chǎng)營(yíng)銷的水平，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:高林 單位:哈爾濱通用飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司