水利建筑工程現場管理措施研究

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摘要：我國近年來水利工程行業發展的比較快，全國各地的水利工程建設，對促進當地水利發電和防洪都起到非常重要的作用，這樣人們越來越關注水利建設項目的質量，為確保水利建設項目的質量必須做好現場管理工作。本文分析了水利工程現場的一些特點，并結合自身經驗提出了水利建設項目的現場管理辦法，推進水利建設的順利進行來提高水利建設項目的建設效率。

關鍵詞：水利建筑工程；施工現場管理；管理體系；管理機構

1引言

對于現代化的水利建設項目來說，提高工程效率的同時還要提高工程管理質量，水利工程建設過程比較復雜和建設時間比較長以及工程量和施工周期也比較長，同時水利工程建設所需的資金也非常多，如今水利建設項目的現場管理越來越受到人們的關注，這樣現場管理就越來越重要是因為水利工程屬于我國公益性節能環保項目，如果想建一個水利工程，就需要投入大量的資金，而且水利工程建設也需要很長的時間。所以水利工程建設周期比較長，并且投資也比較多，在建設水利工程的過程中，施工單位現場管理是非常重要的，科學的施工管理可以保證日常施工的正常運行，這樣能夠保證水利工程建設的質量。

2現場施工在水利施工的重要性

水利工程施工現場具有地理環境復雜，施工周期長和干擾因素多以及風險大等特點，一般來說，水利工程主要用于農田灌溉和水力發電以及防洪機構的建設，水利工程往往建在地形陡峭以及地理環境較為復雜的地方，所以水利工程的建設還是有一些問題的，水利工程建設施工周期比較長，水利工程一般是比較大的工程，包括水利水電建設等多個建設子項目。如果水利工程的子項目受到干擾，這樣就會增加水利工程建設的難度，建造水利工程容易受人為因素和自然因素的影響，主要風險因素就是材料和工程機械因素的影響往往直接影響到水利工程的施工質量，如果控制不好這些風險，很容易引起安全事故。

3現場管理在水利工程的價值

要合理安排水利建設施工涉及的人力和物力以及機械等來提高工作效率，只有這樣才能最大限度地利用各種資源，同時也能減少事故的發生，通過有效的現場管理措施來有序組織施工現場以及保證各工序的正常運行，防止因為工程投資少和材料投入少等一些問題的發生，水利建設項目現場管理的實施需要合理制定施工程序來體現效率最大化的施工目標，最大限度地利用建設項目的各種資源來合理安排以及保證不會出現問題，這樣建設資金才能得到有效使用的同時也有利于提高建設項目的整體施工效率。現代水利工程要想提高現場管理水平，就要對現場施工人員和各種機械的使用來進行合理和有序的安排以及合理的安排施工可以有效提高工程的質量，這就需要建立合理的管理制度和管理系統，這才能對施工質量管理有個約束條件，這種制約可以防止施工單位進行非法管理，建設單位應通過建立管理機構來加深對管理的理解以及提高自身管理水平，在提高現場管理效率和施工現場安全的同時也承擔著管理的重任，需要建立專門的部門來監督水利現場施工的全過程，提高管理部門的協調和組織能力以及現場施工的質量和安全性。施工單位應嚴格檢查材料制造商的資質以及在材料投入使用前對其進行質量檢測來確保投入使用的材料質量，對于沒有通過現場質量檢驗的材料要全部退給材料供應商。所以相關管理人員應注意特殊材料的相關防護措施，比如水泥防雨措施來確保施工材料的安全性以及保證施工項目的質量。

4水利建筑的工程質量和安全管理

水利建筑工程的相關管理人員要從提高施工人員的素質方面來提高水利工程的質量，對于水利工程質量管理來說要確保所有管理工作都符合施工設計的需求以及及時處理現場出現的各種質量問題，管理者應加強對施工過程的管理就必須嚴格監督水利施工的過程來確保水利工程符合施工要求，對于水利工程項目來說要始終關注水利工程施工的安全問題以及提高施工現場的安全性可以有效地避免事故的發生，所以施工單位要對施工人員進行安全教育來加強安全管理以及加強對施工機械設備的控制來防止出現無人看管的現象，通過提高各工序的質量可以提高水利建設項目的質量避免了項目后期的返工和延長施工期，使水利施工人員了解施工安全的重要性以及定期檢查施工現場的安全防護措施，及時發現可能造成的安全隱患問題來確保水利施工的質量和安全性。

5施工現場在水利工程管理中的一些辦法

5.1使施工管理人員認識到施工的安全性建設水利工程施工管理人員是管理的主體，工作質量直接決定了整個現場管理的質量以及責任意識是影響施工管理人員素質的重要因素，并且具有較強責任感的施工管理人員往往能更好地保證施工現場管理的質量，從而保證整個水利工程的質量。所以在水利工程建設中，要做好施工管理人員的監督和考核工作。為了提高施工管理人員的責任，有必要根據項目的實際情況來制定相應的工作目標來明確個人的施工責任，要確保施工管理人員能夠清楚地了解管理內容以及做好施工管理人員的指導工作，同時施工單位還要注意水利工程的施工現場管理內容以及樹立較強的責任心，重視水利工程的現場管理工作。

5.2培訓水利施工的管理人員水利工程施工管理人員的專業素質直接影響到現場管理的質量，他們一年四季都在建筑工地上工作，時間長很容易與社會脫軌，年輕的施工管理人員加入后，這些管理人員具有一定的專業知識，但缺乏相應的管理經驗。老建筑管理人員具有管理經驗，知識結構落后以及不能滿足水利工程施工質量改進的需求，為有效提高水利工程的施工管理水平而需要提高管理人員的專業水平和管理能力。為實現這一目標，施工單位必須定期對管理人員進行培訓，培養他們掌握專業的施工管理技術，同時還要不斷完善知識結構體系，來跟上時代的發展，這就需要培養他們的管理技能以及改善他們的管理。這樣可以充分利用施工管理人員的潛力，來提高水利工程的質量。同時專業的施工管理人員也要保證盡可能少的浪費建筑材料，這也是降低水利工程建設成本的重要因素，施工單位在水利工程施工期間，必須做好管理人員的分配工作，確保施工人員和管理人員全力投入工作。此外，定期培訓施工管理人員還可以提高他們的整體能力和專業素質，這對提高施工單位的整體水平起著非常重要的作用。

5.3健全水利工程現場管理制度施工單位在水利工程施工之前，必須結合工程實際情況和施工單位，同時還要綜合考慮當地氣候，來完善水利工程的現場管理制度，在制定現場管理規章制度時，還必須考慮政府部門對項目的支持力度。如果政府支持該項目，項目建設進度會非常快，質量和數量將得到保證。但是，如果政府不重視這個項目，項目的建設速度將會非常慢，所以在正式制定施工管理規章制度時，還要確保所有規定都要符合國家對水利工程建設的規定和要求，在制定完善的水利工程現場管理規章制度后，要嚴格執行該制度，無論職位水平如何，所有施工人員都必須嚴格執行規章制度。一旦違反規章制度，就必須對其進行嚴厲的懲罰。這樣可以更好地約束施工管理人員的現場施工行為，從而提高現場管理的效率和質量，此外，水利工程現場施工管理的規章制度需要結合當地實際情況，選擇科學的施工方法來進行施工。同時，結合以往的施工管理經驗，來不斷完善現有的現場管理規章制度，明確各個管理人員的責任和義務，這樣就會使施工管理人員了解自身的價值，同時也有勇氣承擔相應的責任，最終提高水利工程施工現場的管理質量。

6結論

綜上所述，如果水利工程出現問題會損害人民的利益以及會危害到人民的生命財產，所以監管好水利工程的施工管理工作是非常重要的，水利工程與民生是緊密聯系在一起的，現場管理對現代水利項目建設起著非常重要的作用，安全管理要落實到水利工程的整個項目當中，從而提高水利工程項目的質量，對于以后的水利工程施工來說，相關的施工企業要認識到現場施工管理的重要作用和及時解決方案的重要性，及時解決水利施工存在的問題來改進水利工程的管理實踐和制度，從而保證水利工程的質量來為我國的水利工程行業能夠更好地發展而保駕護航。

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作者:王明星 單位:陜西電子信息職業技術學院