提升水利施工質量管理策略

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如何在水利工程建成之后發揮出最大的經濟效益和社會效益，不僅在前期要重視水利工程的設計工作，同時在建設施工的期間在保證速度和工程造價的前提之下，提升工程的質量，使其能夠長久的發揮出應有的經濟效益，實現可持續發展的方針目標。水利工程施工質量的好壞直接的關系到能否切實的提高人民的生活水準，同時對于企業聲譽的好壞也有著重要的影響。

1影響水利工程施工質量管理的原因分析

對水利工程的施工質量造成影響的原因有很多，我們只有對這些原因都分析清楚了，才能夠有針對性的采取一些相關措施。

1．1受環境的影響

環境因素包含著很多方面，既有自然環境的因素，也有工程技術環境的因素。工程技術環境因素的影響主要有水文地質、工程地質、地形地貌等，自然環境的影響因素主要是指施工期間的天氣情況，比如說下雨、下雪或者地震等。另外還有包括施工當地的民風民俗及其相關的政策法規方面的社會環境因素，在作業工作面、施工工具、水利工程的質量管理制度及其體系等環境也會對水利工程的施工質量造成一定的影響。

1．2受人為因素的影響

在水利工程的施工當中，人是一切生產活動的主體，對于施工質量或多或少都會產生直接或者間接的影響，人為影響因素包括勞動者的經驗及其能力、施工管理者的質量意識、管理意識及其技術能力，因此，必須在施工期間必須做好人為因素的控制管理。

1．3受施工原材料的影響

施工所需要的原材料是工程的基礎，也是整個水利工程的組成部分，材料的質量好壞直接的關系到水利工程質量的好壞。施工的材料主要包括水泥、砂石及其一些生產設備等，在進行材料的選擇時必須進行嚴格的審核程序，并且組織施工材料的及時供應，確保水利工程的質量及其進度。

1．4受施工方法的影響

施工方法主要是包括施工方案的設計、施工的技術及其工程質量的檢測方法等，為了保證水利工程的質量，必須選用適用的方法，特別是對施工方案要進行嚴格的審查，確保施工方案的合理，施工項目的管理者應該對工程的組織、管理、經濟等方面進行優化論證，保證高質量、高效益的完成水利工程項目。

2提高水利工程施工質量的管理措施分析

2．1加強領導的責任意識

一個沒有領導重視的工程項目同樣不會有一個好的工程質量，水利工程的主管部門應該肩負起對人民負責、對當地經濟發展負責的態度加強對水利工程項目質量的監督工作，把政府監管作用落實到實處。全面落實領導的責任制，需要明確的規定各級領導的工作職責范圍、對相關技術人員和負責人進行責任意識教育，明確責任意識。按照水利工程的相關規范，一旦工程項目出現問題，將直接的追究相關人員的責任，實行工程質量終身制，這樣就將相應的扭轉相關領導不重視工程質量的態度，使相關人員真正的承擔起責任意識來。

2.2積極推動水利工程建設的“三制”

在實際的生產過程中，水利工程建設的法人責任制、招標承包制、建設監理制對于提高工程質量起到了非常關鍵的保護作用。項目法人承擔起工程項目的全部責任才能按照市場經濟規律進行水利工程項目的施工，從各個方面保證水利工程的質量，在進行招投標活動時，不僅要對投標單位進行資格審查，更要看重投標單位的信譽度及其業績，加強招標方面的審查工作，杜絕層層轉包，且相關的分包商必須滿足相應的資質要求，確保資源的配置到位。同時，加大對監理單位的監管力度，從根本上改變個別項目監理不到位的隱患。

2．3加強項目施工過程的質量管理工作

施工過程是整個工程項目的關鍵部分，施工過程的管理涉及到方方面面，非常的復雜，因此作為質量管理人員，更是應該加強這方面的管理。加強施工過程的質量管理工作不僅要加強內監控，即施工方的自我質量控制，還應該加強外監控，即通過監理工程師對施工過程的質量進行監控，保證工程質量達到規定的要求。具體工作內容如下：第一，作為工程項目的質量管理者自身應該樹立質量責任意識，建立和完善質量責任制及其質量保證體系。具有質量檢測資質的檢測人員應該對每一道施工程序、施工方法及其每一個施工人員的職責和權益進行明確。同時，質量監督人員還應該配備相應的質量檢測設備和儀器，同時應該熟悉的了解相關的法律法規及其文件。第二，在工程施工之前，應該對相關的技術人員和施工人員進行系統的培訓及其相關的操作訓練，使他們能夠熟悉施工的每一個環節，并且能夠熟練的進行作業，并且使他們能夠意識到質量的重要性，對各種施工規范及其施工工藝和方法都能夠熟練的了解，施工期間仍然需要定期的組織培訓。第三，對施工過程當中需要使用到的各種原材料，如水泥、砂石等，及其各種機械設備等都應該進行嚴格的審核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采購、使用和廢棄的環節當中要嚴格管理。對于使用到的機械設備要有相關的出產合格證明，滿足施工的要求，對于施工方案不僅要保證其合理性和適用性，同時還要保證施工方案在施工的過程當中能夠按照設計方案進行，不能進行隨意的變動。第四，對在施工過程當中的質量信息進行收集和管理，按照統一的管理方式，對質量檢驗數據、驗收數據和原始數據等信息資料全部進行歸檔處理。如有條件還可以建立質量反饋信息平臺，從而能夠及時的反饋質量信息，同時也能夠極大的方便質量檢驗部門及時的掌握各個方面的質量信息，對施工質量問題能夠及時的發現并且采取有效的措施進行補救。

2．4加強技術管理

施工人員和工程技術人員要進行充分的溝通，使施工人員能夠充分的了解工程項目的特點、技術要求及其具體的施工工藝，使施工人員能夠做到心中有數。其次，施工技術負責人應該做好每天的施工日記，把每天的施工情況、出現的質量問題及其解決的情況一一的做好記錄，作為質量驗收時的參考依據。最后，建立工程技術檔案，匯集整理相關的資料、系統的積累施工的經驗，直至工程項目的結束。在驗收時，應做到完成一項驗收一項，只有驗收合格之后才能進行下一步的施工作業。

2．5加強質量驗收的組織和管理

工程的驗收是工程質量管理的重要內容，是對整個工程是否達到設計規范要求的綜合評價，所有的評定工作應該符合《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》。對于一些比較重要的工程質量不僅需要施工方自身和監理單位的合格認證，同時還需要經項目法人、監理等部門組成的質量監督小組共同檢查，并且報工程監督機構進行備份。對于一些大型的水利樞紐建筑物的分部驗收質量結論還需要質量監督機構進行核定。

3小結

綜上所述，本文簡要的對水利工程質量原因進行了分析，并且提出一些具有實踐意義的建議和措施。總之，在水利工程的施工過程當中，應該牢記質量第一的原則，加強并且提升工程的質量管理措施，高標準、高質量的完成工程項目，為國民經濟的發展提供有效的支持。