水利施工技術狀況及完善

時間:2022-04-25 09:21:00

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水利施工技術狀況及完善

l水利施工技術的現狀

1.1水利施工企業自身機制不健全

水利施工技術的發展,從某種程度上而言依賴于水利施工工程企業的良莠。因為水利施工企業是水利旌工技術的第一線和大本營。如果水利施工企業自身機制不健全,不適應市場經濟下的沖擊和要求,必然阻礙水利施工技術的發展。

1.2核心技術運營不力。專業含量較低

科技是第一生產力,但水利旎工技術在科技飛速發展的同時卻停滯不前,錯過了大好時機,這里面有其本身特性的原因。

l.3設備老化。引進更新先進設備升級緩慢

當代社會,機械化發展程度是一個企業或一項技術發展水平的試金石,設備的更新及引進很大程度上決定著該項技術的發展路徑。水利施工企業成立之初,一般是財政撥款、差額補助的事業單位,國家一直給技術裝備補貼費和施工企業所在地建設補貼費。當現在水利施工單位已轉為企業,政府及行政管理部門不再進行資金投入,在現有機械設備中相當一部分是計劃經濟時期留余設備,且大都接近報廢,另外水利施工企業,工程任務不飽滿,資金緊張,機械施工設各長期閑置,無法進行日常養護,檢修和大修。

2水利施工技術的改進措施

2.1明確技術與與市場的關系

水利施工技術的發展很大程度上依賴于市場的發展,有需求才會有發展。不僅如此,水利施工技術企業還應在緊緊抓住水利工程建設施工的同時,積極主動地滲透參與其它相關行業。參與國內外市場競爭,在其它行業樹自己的品牌,拓展自身的生存空間。不僅要在本地區確立競爭優勢,而且要向其它地區、省市拓展市場。積極開展橫向聯系,借助自己的品牌優勢和技術優勢產生經濟效益,在較大范圍內建立自己良好的信譽,為企業增加無形資產。這些都是水利施工技術發展的前提,反過來說,水利施工技術發展了,也會進一步拓展市場。

2.2改進水利施工技術與技術人員的關系

水利施工技術再先進,也要靠人來實施,再先進的技術也是人創造出來的。因此,技術人員要樹立勞酬相當的分配觀念,逐步向以勞取酬的分配方法轉變。按照技術人員實際創造的效益獲得其合理收益,在最大程度上調動技術人員的積極性,激勵技術的研發與升級。同時要強化責與利的觀點,建立具體的各級負責制。

2.3引進新型人才,培育本土骨干

隨著經濟全球化進程和知識經濟時代的來臨,最大的挑戰變成了人才??萍嫉母偁?,歸根結蒂還是人才的競爭。水利施工技術創新的關鍵是人才,要把市場實現程度作為人才激勵的重要依據,按照市場經濟規律建立吸引、培養和使用人才的新機制。由于歷史原因,水利施工隊伍結構不合理,職工素質偏低,隊伍“老化”現象嚴重,創新型、復合型人才缺乏。為此,要想提高水利施工技術,必須大力引進科技人才,建立富有創新精神和創新能力的人才梯隊,逐步建立形成人才發現、鑒別、評價、選拔與使用等一整套管理制度,運用激勵機制,充分發揮科技人才在科技創新活動中的骨干作用,做到人盡其才,才盡其用。注重自身隊伍的再培訓,制訂科技人員繼續教育制度,多渠道、全力位地加快人才培養和知識更新的節奏。試行科技人才聘用制和末位淘汰制,營造人才奮發向上的良好環境。其中關鍵的是,一方面要花大力氣引進新型人才,另一方面要精心培育自己的本土骨干,形成引進帶動培養的良好循環機制,避免純引進而導致的人才真空現象。

2.4加大科技創新。優化現代管理模式

科技投入的增大,必然可以從源頭上為水利施工技術的創新注入新的活力,而加之現代管理技術,則更能強化技術的提高與創新。結合水利施工技術特點,主要應從以下幾方面考慮:①從水利施工技術企業積累中提取一定比例的科技創新專項資金,并從中設立創新獎勵基金。②結合旌工項目具體特點,安排必要經費,進行技術攻關和專題科研,力求與項目技術措施計劃同步實施。③加強與學校、科研院所合作,組織新技術培訓,吸收院所科技人才,共同開展施工工藝開發和新材料、新機具應用研究。另外,優化現代管理技術、方法和手段,學習同行業先進經驗,開創研究合適的管理模式。應不斷總結過去行之有效的管理經濟,引進國內外先進管理做法和智力信息,發揮管理專家的作用,為企業改進經營管理提供咨詢服務。跟上世界范圍的企業管理的巨大變革,探索出適應企業本身特點的管理新模式,才能使水利旌工技術快速發展創實效。

隨著社會經濟的發展,水利施工技術將會日趨成熟,在我國經濟中所起的作用也會愈加重大。水利施工技術建設的良莠,關系到我國水利工程的前程。水利施工技術的發展是一個長遠的重大項目,面臨當今的整體環境,我們唯有在充分認識水利施工技術現狀的前提下,進一步分析其內部因素,亦步亦趨,將解決措施的構想融入到問題中去,改進水利施工技術建設。