質量控制下的水利工程施工論文

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1水利工程施工管理工作中的注意事項

水利工程建設管理是一個系統工程的范圍廣，地區差異大。水利工程建設管理是水利工程建設管理的重要組成部分，它貫穿于水利工程建設的全過程。因此，工程建設管理任務很重。在水利工程建設管理，提高水利工程建設管理水平，需要注意以下幾個方面的內容：

1.1建立健全責任管理制度水利工程施工管理是一項牽涉部門多、范圍廣的復雜性工作，健全的責任管理制度是水利工程施工管理的制度保障。建立問題責任追究制度和獎懲制度，明確指定各責任人的管理責任，增強管理人員的使命感和責任感，形成有序高效的責任管理網絡，不斷提高管理人員的歸屬感和責任感，把管理責任落到實處。

1.2提高工作人員的素質廣泛的覆蓋范圍廣，施工管理工作。因此，項目經理不僅要有一定的理論知識和專業技術水平的深度，還需要有法律，經濟，工程建設管理和行政管理知識和豐富的工程實踐經驗。加強培訓工作的研究，完善現場施工管理人員的素質，技術水平和管理水平，提高水利工程建設管理的質量具有重要意義。

1.3嚴格把控質量關在水利工程建設管理，不僅施工合同應按照設計文件的執行，并根據專業知識和現場施工經驗，設計的不合理的地方，提出意見，為改進設計單位。有效的基礎上，保證工程質量和施工進度，與投資效率的進展，確保可以節省投資。

1.4加強成本控制認真做好項目分析中的成本控制，嚴格控制工程施工中的各項費用開支，對于關鍵的工藝進行對比分析，以優化方案，降低成本。編制適應工程施工方案的采購計劃，以免造成材料、人工費用的增加以及施工效率的降低。

2當今水工程施工管理的創新要求

水利工程施工管理是綜合性的工程管理工作，要實現工程管理質量高的目標，必須在質量、安全、成本、技術等各個方面加以提升。

2.1水利工程建設的創新原則施工管理的創新需要適應生產力的發展。當今社會科學技術的迅速發展，大量新設備、新儀器、新技術的使用，對于施工人員的素質提出了更高的要求。因此，在水利工程建設管理，高質量，高技能人才是建設的水利工程質量管理保證的基礎上。

2.2組織管理思維的改進項目施工管理創新的關鍵是施工企業的高層管理人員提供足夠的重視，以刨新的思維方式進行企業管理，加大對于人才的培養、引進和凝聚。以市場需求為出發點，深刻認識項目施工管理創新的重要性、緊迫性，根據市場要求提出創新方案，將創新踏踏實實的落實下去。

2.3技術的改革創新企業采用新技術，新設備，新技術，采用的方式生產和管理的新模式，是技術創新的物質。工程建設管理只有強大的創新技術的支持才能成功實施，確保工程質量和進度，獲得相應的經濟效益。

3結語

綜上所述，水利工程施工管理在水利工程建設過程中，農業生產，城市生活，工業生產和災害預防，在生產經營管理的生態環境起著越來越重要的作用。水利工程是水利工程建設管理的重要組成部分，也是重要的基礎上，對水利工程建設的順利進行。今天，隨著市場經濟的不斷發展，水利工程為我國現代化建設的物質基礎，施工管理人員應不斷提高專業技能，施工經驗和綜合素質，努力提高水利工程建設管理水平，從而促進我國的水水利工程建設的健康發展。

作者：余光武單位：四川省瀘州市瀘縣水務局