創業機會來源風險評估研討論文

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編者按：本文主要從國內外學者關于機會來源的觀點；幾種觀點的異同比較；創業機會來源研究需解決的問題；創業機會來源研究未來趨勢的預測分析；結語進行論述。其中，主要包括：基于創業機會的研究框架開始引起學者們的廣泛關注、國外學者的主要觀點、意料之外的事件──意外的成功、意外的失敗，意外的外在事件、與熟知某一社會、專業或科技領域的專家接觸所引發、國內學者的主要觀點、創業機會主要來自五個方面、幾種觀點的共性、主要的差異、對創業機會來源研究的系統性及連續性、創業機會來源研究的方法、創業機會來源的系統分析框架、基于不同創業機會來源的創業機會感知模型、不同創業機會來源下的創業風險評估研究等，具體請詳見。

摘要目前關于創業機會來源的觀點有多種，各觀點既有區別又有一定聯系。進一步研究中需要解決系統性及研究方法的問題，未來研究將著力于創業機會來源的系統分析框架的構建，建立基于不同創業機會來源的創業機會感知模型，同時注意創業機會來源的動態性研究及基于不同創業機會來源下的創業風險評估研究。

關鍵詞創業創業機會機會來源

隨著對創業研究的深入，基于創業機會的研究框架開始引起學者們的廣泛關注。許多學者認為，創業機會是創業研究的核心問題，是其他學科基本上沒有涉及到的范疇，創業研究需要圍繞創業機會的存在、發現和開發利用展開。通過對創業機會來源進行研究，可更好地進行創業機會的識別和把握，以創造更多財富。關于創業機會的來源，有不同學者提出了不同觀點。

1國內外學者關于機會來源的觀點

1．1國外學者的主要觀點

彼得·德魯克在《創新與企業家精神》中認為創新機會來自七方面，分別是：意料之外的事件──意外的成功、意外的失敗，意外的外在事件；不一致的狀況──實際狀況與預期狀況間的不一致；基于程序需要的創新；基于產業獲市場結構上的改變，以出其不意的方式降臨到每個人身上；人口統計特性（人口的變動）；認知、情緒及意義上的改變；新知識──包括科學與非科學的。前四項來源存于企業之內，后三項創新機會來源包括發生于企業或產業外部的改變。

通過研究德魯克的著作，筆者對他提出的創新機遇來源的觀點有幾點認識：首先，他提出的是創新機遇的來源，創業可以有創新，也可以沒有，因此，德魯克提出的七個來源相對創業機會范圍是縮小了；其次，他對不同來源的界定不是十分嚴格，他本人也在書中提到了這個問題——有的事例好像用來說明這個來源可以，用來說明另一個來源也可以。針對這一情況他給出了解釋，他提出的觀點就好像是從同一座建筑的不同窗戶向外看風景，風景會有一定的重復，但重要的是不要有遺忘。

Olm等三位學者認為創業家的好創意與機會是來自以下的來源：先前的工作經驗、曾經在此獲取產品的市場知識、供貨商與客戶；從有創意的他人得到機會；得到某一權利、授權或是特許全，購得一個未完整發展的產品；與熟知某一社會、專業或科技領域的專家接觸所引發；參加展覽會、研討會、貿易展示、座談會等所得；搜尋研究先前市場失敗的案例，在不同情境下可能成功；復制別人的成功經驗，改進做法于不同的區域或區隔市場；把嗜好、興趣、業余喜好轉成事業機會；在個人的經驗基礎下，發展出事業化的需求；根據個人所需規格，進行研究發展。三位學者主要研究了創業人士得到或獲取創業機會信息的方式，對各種可能途徑和渠道進行了總結，具有很強的可操作性。

Timmons認為創業機會主要是來自改變、混亂或是不連續的狀況，主要有七個來源：法規的改變，如電信法松綁；技術的快速變革，如半導體的莫爾定律；價值鏈或是配銷通路的重組；技術的創新；現有管理或投資者的不良管理或沒落；戰略型企業家；市場領導者短視，忽視下一波客戶需要。

經濟學家熊彼得提出，所謂的創新是能夠打破市場現有均衡的創造性毀滅，而此種創造性毀滅的創新基本上有五種形式，分別為：進入新產品或服務；對于現有產品或服務的品質或等級引入明顯的改善；引入生產或配銷的新方法；打開新市場；創造或獲取供應的新來源；產業內組織的新型態。熊彼得并沒有定義創業機會的來源，但通過分析不難發現，他定義創新與創業家基本上是一體兩面的，這五種打破市場現有均衡的方式要想真正產生價值，也是基于：市場原有產品或服務與需求之間的不均衡（這讓改進產品及新產品有機會，使得打開新市場有機會），或者是原有產品或服務的生產組織方式未達到最經濟（這使供應的內容及其獲取方式、產業內的組織形態、生產或配銷方式等有了改革的必要）。這五種創新形式背后的不均衡及不經濟就成為創業機會的重要來源。

1．2國內學者的主要觀點

劉合強指出，創業機會主要來自五個方面：包括問題、變化、創造發明、競爭以及新知識、新技術的產生。

陳震紅等人總結，可將創業機會歸納為技術機會、市場機會和政策機會三類。技術機會即技術變化帶來的創業機會，主要源自新的科技突破和社會的科技進步。具體表現在三方面：新技術替代舊技術；實現新功能、創造新產品的新技術的出現；新技術帶來的新問題。市場機會就是市場變化產生的創業機會。一般有四類：市場上出現了與經濟發展階段有關的新需求；當期市場供給缺陷產生的新的商業機會；先進國家（或地區）產業轉移帶來的市場機會；從中外比較中尋找差距，差距中往往隱含著某種商業機會。政策機會，即政府政策變化所賜予創業者的商業機會。

陳海濤等人提出，外部環境因素的變化是產生創業機會的主要源泉，環境中技術、市場、社會價值和政策法規等方面一項或幾項發生變化將產生不同的創業機會。

2幾種觀點的異同比較

2．1幾種觀點的共性

通過對各種創業機會來源觀點進行比較，可以看到，盡管不同學者的表述不盡相同，但他們所提出的創業機會的來源是有一定的共識的。彼得杜拉克和Timmons都提到了變化帶來機會；而德魯克、Timmons、熊彼得等都認為顧客需求、產業結構是創業機會的重要來源；德魯克、Timmons及我國的各位學者都提出技術是機會來源之一；我國學者基本將機會來源歸納為市場、技術、法規三方面。

2．2主要的差異

2．2．1研究角度的不同

學者從各自的角度提出了對創業機會來源不同的觀點，通過比較發現，觀點差異最大的是Olm等三位學者提出的看法。他們的觀點側重于從個人角度，分析個人如何發現、得到、創造創業機會。Timmons也提出企業家對創業機會發現的重要影響，這使對機會來源的認識角度得到了擴展。而其他學者多是從機會自身這個角度，總結機會從何產生、有什么特征等。

2．2．2同一范疇下所關注的重點不同

盡管許多研究都認為變化帶來機會，但不同研究關注不同的變化，如德魯克關注顧客變化，Timmons則提出法規變化。中外學者都提出市場機會，但不同學者對它的解釋不盡相同。

2．2．3中外學者關注焦點不同

我國學者普遍認同市場、技術、法規是機會的主要來源，同時對產業結構，生產方式等方面的關注較少（劉合強的競爭觀點相關，但彌補競爭對手的缺陷和不足更多是從服務、產品角度，缺少對生產組織方式的思考），而國外的學者對此則普遍給予關注，多位學者都提出相近觀點。

2．2．4機會來源范圍的不同

多數關于機會來源的觀點都是從外部來分析的，也就是認為機會來自外部。宋莉則是從內外兩方面來分析，Timmons提出企業家本身也是機會來源的一個方面。

3創業機會來源研究需解決的問題

3．1對創業機會來源研究的系統性及連續性

通過比較發現，觀點的差異有相當部分是因為對創業機會來源的定義不同。來源有的指機會產生的根源，有的指機會的表現形式及如何發現、感知創業機會，前者涉及真實的商機，后者是對商機的感知、發現。定義不同，導致出現不同的觀點。德魯克提出的觀點甚至跨越了兩種不同定義：他提出的“意外的事情”、“不協調的事情”這兩種機會來源是基于個人如何發現機會，他本人也提出，他總結的七個創新機會來源中，前四種基本是一種征兆。正是這些不統一，阻礙了創業機會研究的系統性和連續性，研究成果雖然多樣，但對有志創業人士來說，形成一種繁雜而無從選擇的局面，進而降低這些成果的實際運用。

3．2創業機會來源研究的方法

許多創業機會文獻主要采用質性的研究，國內外學者通常會對創業企業進行一定的觀察，在積累了一定案例的基礎之上，進行歸納與總結，如德魯克在介紹不同來源時就列舉了比較多的例子。在個人有限觀察的情況下，所總結歸納的機會來源相對不全面、不系統。因此如何把質性與量性的研究方法結合起來，運用一些統計分析、聚類分析的方法等是十分必要的。

4創業機會來源研究未來趨勢的預測分析

4．1創業機會來源的系統分析框架

德魯克一直強調，創新機會應該可以被系統地研究、找尋、發現。基于前人研究及大量的成功案例，創業機會來源應該也具有一定的系統性。目前許多機會來源的總結都直接或間接借鑒了國外的研究成果，如何將已有的成果總結與中國市場的實際情況結合起來，進而使建立的機會來源系統框架符合中國國情。

4．2基于不同創業機會來源的創業機會感知模型

大多學者都認同：不同創業機會，其初期的表現特征完全可以被創業者識別。那么基于不同來源的創業機會有什么特征、表現方式如何、影響其被感知的因素又有哪些？創業人士如何提高對機會識別能力？這都需要研究建立創業機會感知模型進行識別和判斷。

4．3創業機會來源的動態性研究

創業機會與外部環境密不可分，而環境隨著時間的推移不斷發生著變化，創業機會也自然打上了鮮明的時代烙印。我國創業環境有什么特征？未來發展的趨勢如何？不同時期、階段將產生哪些類型的創業機會？針對這些問題的思索將使創業機會研究的成果更具現實指導意義。

4．4不同創業機會來源下的創業風險評估研究

不同來源的創業機會帶來的創業風險是不相同的，在識別創業機會時有必要準確把握各種機會可能帶來的風險特征，從而在創業過程進行主動地防范。通過分析基于不同來源創業機會的創業活動的風險特征，建立基于不同機會的創業活動的風險評估框架，使未來創業過程中可能出現的風險得以有效防范。

5結語

各位學者基本上是基于各自的觀察總結出機會來源的可能，不同的觀點有區別又有一定聯系，同一學者提出的機會來源其劃分標準也不能相對統一。總之，目前的研究還缺少系統性，研究成果雖然多樣，對創業者來說，反而形成一種繁雜而無從選擇的局面。因此，在未來的研究中，應該重視改進研究系統性及連續性的問題，不斷改善研究方法，重視基于不同創業機會來源的分析研究模型的建立，提升研究成果的實際使用價值。

參考文獻

6彼得·德魯克著．蔡文燕譯．創新與企業家精神［M］．北京：機械工業出版社，2007

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9陳震紅，董俊武．創業機會的識別過程研究［J］．科技管理研究，2005（2）

10宋莉．創業機會來源研究［J］．現代商業，2007（26）

11劉合強．淺談創業機會的發掘與把握［J］．科技創業月刊，2008（8）