如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)框架

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摘要：對于電力企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長久發(fā)展，是其必然關(guān)注的問題，為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，就需要電力企業(yè)大力開展政工隊(duì)伍建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀政工隊(duì)伍的效能，使得政工工作朝著更加高效的方向進(jìn)展。本文從這個(gè)角度入手，對于電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值進(jìn)行分析，歸結(jié)當(dāng)前電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，并且針對如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)提出建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工隊(duì)伍；隊(duì)伍建設(shè)

對于電力企業(yè)而言，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都是以企業(yè)員工為主體來進(jìn)行的，行為主體思想意識如何，職業(yè)道德如何，合規(guī)意識如何，都將影響到日常業(yè)務(wù)的開展，為此就需要積極開展政工工作，以確保保持良好的狀態(tài)做好本職工作。而在此過程中政工工作是否科學(xué)有效，就取決于政工隊(duì)伍是否專業(yè)化，因此就需要將焦點(diǎn)放在政工隊(duì)伍建設(shè)上。

1電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值分析

對于電力企業(yè)而言，高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，可以形成一支高素質(zhì)專業(yè)化的政工隊(duì)伍，他們可以成為政工工作開展的人力資源，跟隨著黨的思想和法規(guī)政策，樹立創(chuàng)新意識，選擇有效的政工工作方法，切實(shí)地做好政工工作，實(shí)現(xiàn)良好企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建，由此使得思政工作的綜合效益得以不斷發(fā)揮，這樣企業(yè)內(nèi)部員工的思想就處于相對凝聚的狀態(tài)，這對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是很有利的。再者，電力企業(yè)政工人員作為電力企業(yè)政工工作的負(fù)責(zé)組織，其必須要在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演政工隊(duì)伍的角色，能夠積極采取措施，實(shí)現(xiàn)積極向上工作氛圍的構(gòu)建。對于企業(yè)基層員工，政工人員可以有效發(fā)揮引導(dǎo)效能，如果可以樹立積極向上的形象，就可以傳遞正能量，就可以更好地將企業(yè)的價(jià)值觀、先進(jìn)的黨的思想融入進(jìn)去，確保更加多的基層員工可以成為思想的接受者和踐行者，這樣就可以使得教育工作的有效性不斷提升，使得員工的凝聚力不斷提升，繼而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步奠定良好的基礎(chǔ)。

2當(dāng)前電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)可以歸結(jié)為人力資源規(guī)劃的問題，在此方面是否可以進(jìn)行科學(xué)的布局、有效的投入，關(guān)乎電力企業(yè)政工工作的有效開展和進(jìn)步。為了了解此方面存在的問題，積極對于電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的歷程進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在此環(huán)節(jié)還存在不少的問題：2.1部分政工工作人員政治素養(yǎng)不高作為政工工作人員，有著堅(jiān)定的信仰，過硬的政治素質(zhì)，這是開展政工工作的前提和基礎(chǔ)。但是對于電力企業(yè)政工工作人員進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少的政工工作人員往往不能保持堅(jiān)定的政治信仰，或者說處于信仰缺失的狀態(tài)，政治素質(zhì)也沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，電力企業(yè)會將焦點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升上，忽視政工隊(duì)伍建設(shè)的投入，對此板塊工作的認(rèn)知也存在偏差，也沒有針對政工工作人員開展長期的政治教育，這樣就可能使得一些政工工作人員出現(xiàn)政治思想滑坡的現(xiàn)象，如果這樣的問題難以改善，勢必使得電力企業(yè)政工工作處于無效或者低效的狀態(tài)[1]。

2.2不少政工工作人員綜合素質(zhì)不理想

在實(shí)際調(diào)研中，還發(fā)現(xiàn)政工隊(duì)伍人員中有不少綜合素質(zhì)不高的。具體來講述，在此方面的問題集中體現(xiàn)在：其一，部分政工人員自身人格品質(zhì)不高、人文素養(yǎng)偏差，難以在現(xiàn)實(shí)的政工工作中切實(shí)發(fā)揮自身引導(dǎo)者和模范者效能，這樣就可能對于實(shí)際政工工作格局的構(gòu)建造成不良影響；其二，部分電力企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較失衡，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，整個(gè)政工服務(wù)的綜合素質(zhì)處于不理想的狀態(tài)，這樣也可能對于政工工作的有效開展造成各種制約；其三，政工工作往往是比較枯燥的，部分電力企業(yè)政工工作人員難以有效應(yīng)對這樣的工作強(qiáng)度，在工作崗位上也可能出現(xiàn)消極怠工的情況，這樣也可能對于電力企業(yè)政工工作的有效性造成負(fù)面影響[2]。

2.3一些政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

對于電力企業(yè)政工隊(duì)伍而言，必須要確保自身隊(duì)伍專業(yè)性不斷提升，可以依照電力企業(yè)員工的實(shí)際情況，電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，形成長期和短期的政工工作規(guī)劃方案，繼而切實(shí)發(fā)揮政工工作的積極效能。在此過程中政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)必須是達(dá)標(biāo)的，但是在實(shí)踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，其集中體現(xiàn)在：部分政工工作人員難以依照規(guī)章制度來辦事，存在政工工作隨意性的傾向；部分政工工作人員在工作崗位上，存在懶散怠工的情況，這些對于電力企業(yè)政工活動開展都會造成不良影響；還有部分政工工作人員在日常工作開展的時(shí)候，存在敷衍了事的情況，難以有效地與基層員工進(jìn)行交互，這樣也會對于電力企業(yè)政工工作的持續(xù)發(fā)展造成不良影響[3]。

3加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的策略

電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，折射出電力企業(yè)對于政工工作的態(tài)度，對于電力企業(yè)政工工作價(jià)值的認(rèn)知是存在缺陷的，為了改變這樣的局面，就需要切實(shí)的采取措施去改善：

3.1正確看待電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的價(jià)值

對于電力企業(yè)而言，需要正確看待當(dāng)前電力市場的發(fā)展形勢，關(guān)注企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的提升，確保企業(yè)管理者可以在此方面進(jìn)行投入，鼓勵(lì)電力企業(yè)員工可以正確看待此項(xiàng)工作，然后積極進(jìn)行配合。當(dāng)然電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)不能操之過急，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要懂得改變之前的傳統(tǒng)思維，正確認(rèn)識政工隊(duì)伍建設(shè)對于政工工作效益發(fā)揮的影響力。對于電力企業(yè)而言，在任何時(shí)候需要關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，也需要關(guān)注政工工作的有效開展，這樣才能夠構(gòu)建全面發(fā)展的格局。從這個(gè)角度來看，電力企業(yè)需要不斷改變傳統(tǒng)的思維，關(guān)注政工隊(duì)伍的發(fā)展，確保將其與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)聯(lián)起來，與企業(yè)長期戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)起來，這樣就可以使得政工隊(duì)伍建設(shè)貫穿于整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展格局。企業(yè)需要看到的是，思政工作的有效開展，關(guān)注到電力企業(yè)文化建設(shè)工作的成效，關(guān)乎員工素質(zhì)的發(fā)展，在此歷程中，企業(yè)管理模式需要不斷改變，關(guān)注員工思想和素質(zhì)發(fā)展，這樣就可以使得電力企業(yè)步入到更加持續(xù)性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，由此使得實(shí)際政工工作局面得到不斷改善[4]。

3.2關(guān)注電力企業(yè)政工工作人員理論素養(yǎng)的培育

理論素養(yǎng)，是電力企業(yè)政工工作人員的基本素質(zhì)，必須要引起高度重視，這是后續(xù)開展政工工作的前提和基礎(chǔ)。在此過程中，就需要電力企業(yè)積極融入進(jìn)去，做好如下幾個(gè)方面的工作：其一，關(guān)注理論素質(zhì)培養(yǎng)，理論知識教育課程的開展，構(gòu)建長期性持續(xù)性的理論課程，確保政工工作人員可以借助這樣的理論學(xué)習(xí)，步入到更加理想的理論素養(yǎng)發(fā)展格局；其二，在日常工作過程中，企業(yè)管理者需要不斷實(shí)現(xiàn)測試評價(jià)機(jī)制的優(yōu)化，確保依靠先進(jìn)的人力資源手段，使得政工工作人員能夠積極主動去學(xué)習(xí)理論，去研究理論，去夯實(shí)理論，繼而確保可以更好地做好自己的本職工作。依靠上述的措施，確保電力企業(yè)政工工作人員的理論素養(yǎng)得到不斷培養(yǎng)和鍛煉，由此后續(xù)電力企業(yè)政工活動就不會出現(xiàn)方向性的偏差[5]。

3.3高度重視電力企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提升

需要看到的是，電力企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提升，是一項(xiàng)綜合性的工程，其需要從不同的維度入手，做好合理的優(yōu)化，才能夠引導(dǎo)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)朝著更加有效的方向發(fā)展和進(jìn)步。此時(shí)需要關(guān)注的節(jié)點(diǎn)有：其一，不斷優(yōu)化電力企業(yè)政工工作人員的隊(duì)伍，結(jié)合當(dāng)前政工人才結(jié)構(gòu)的偏差，積極改變政工人員老齡化的局面，引入更加多的年輕的政工工作人員，確保人才結(jié)構(gòu)是平衡的和科學(xué)的，這樣可以為整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升奠定良好的基礎(chǔ)[6]；其二，建立完善的電力企業(yè)政工人員學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建良好的政工學(xué)習(xí)氛圍，確保電力企業(yè)政工人員可以通過深度學(xué)習(xí)或者實(shí)踐調(diào)研，實(shí)現(xiàn)自身思想或者行為模式的反思，在此基礎(chǔ)上不斷改善存在的不足和缺陷，引導(dǎo)實(shí)際的政工工作朝著更加理想的方向發(fā)展和進(jìn)步；其三，形成科學(xué)合理的電力企業(yè)政工工作人員績效考核制度，確保將其與薪酬管理，職位晉升關(guān)聯(lián)起來，在對于電力企業(yè)政工工作人員進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候，盡可能從多個(gè)維度來進(jìn)行，以確保可以考核其綜合素質(zhì)，這樣也可以使得電力企業(yè)政工工作人員以更加主動的心態(tài)融入自我提升中去[7]。

3.4高度關(guān)注電力企業(yè)政工工作模式的優(yōu)化

在提升電力企業(yè)政工工作有效性的過程中，在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的歷程中，還需要關(guān)注政工工作模式的優(yōu)化，以確保電力企業(yè)政工工作的價(jià)值得以不斷發(fā)揮。從這個(gè)角度來看，需要做好的工作主要有：其一，改變傳統(tǒng)政工工作方式，強(qiáng)調(diào)與基層員工之間的交互，確保可以生成更加有針對性的政工工作方案；其二，積極實(shí)現(xiàn)政工工作機(jī)制的架構(gòu)，將現(xiàn)代化企業(yè)理念融入進(jìn)去，形成有序的流程，這樣就可以引導(dǎo)政工工作的效益朝著更加理想的方向發(fā)展和進(jìn)步。

4結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，關(guān)乎良好政工工作局面的構(gòu)建，在此方面需要以現(xiàn)代人力資源管理理論為依據(jù)，不斷地實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的優(yōu)化，確保政工工作人員的綜合素質(zhì)、政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不斷提升，以便更好地做好電力企業(yè)政工工作。

參考文獻(xiàn)

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作者：蔣榮宇 單位：信陽華祥電力建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司