大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作的運用

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摘要：現(xiàn)如今隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代逐漸走進人們的生產(chǎn)生活中。大數(shù)據(jù)時代的來臨，代表著新形勢下企業(yè)將面臨著一次空前的挑戰(zhàn)，在這種形勢下建材企業(yè)的工作方向逐漸向大量化、復(fù)雜化和專業(yè)化的角度發(fā)展。因此，以科學(xué)專業(yè)的手段整改企業(yè)管理工作，突出大數(shù)據(jù)的信息咨詢和監(jiān)管能力是現(xiàn)階段實施工作的重心。在企業(yè)統(tǒng)計過程中，運用大數(shù)據(jù)進行企業(yè)監(jiān)管、運營將是企業(yè)發(fā)展的階段性目標。本文通過技術(shù)理論對大數(shù)據(jù)進行探究，對統(tǒng)計工作進行詳細介紹，希望會對今后統(tǒng)計工作的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)統(tǒng)計；應(yīng)用探究

1引言

“大數(shù)據(jù)”是依據(jù)傳統(tǒng)意義上的“小數(shù)據(jù)”發(fā)展延伸而來，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)模式只能進行一些簡單的文字處理和概括分析，并不能對圖片和一些文本進行有效地處理。相對而言其成本較高，并且無法滿足現(xiàn)階段人類生產(chǎn)以及生活的需要。尤其是針對一些數(shù)據(jù)量龐大的文本內(nèi)容，只能進行常規(guī)抽樣處理，這種情況下對于大數(shù)據(jù)發(fā)展也就成為了一種阻力。因此，大數(shù)據(jù)概念便應(yīng)運而生，大數(shù)據(jù)主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)內(nèi)容量大、運行速度快、涵蓋多種邏輯性思維推理不到的有效價值，以及同音頻、視頻等多種手段所表達的真實性內(nèi)容。因此大數(shù)據(jù)時代的來臨成為行業(yè)人士爭相追捧的利潤焦點，同樣也因為大數(shù)據(jù)時代的來臨，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大便利。

2企業(yè)統(tǒng)計工作概述

2.1統(tǒng)計工作的職能體現(xiàn)。結(jié)合眾多建材企業(yè)統(tǒng)計工作的重要職能，不僅能夠強化企業(yè)內(nèi)部中堅力量的執(zhí)行力度，而且對于提高企業(yè)公信力和提供決策方向均有保障。由此來說，企業(yè)統(tǒng)計工作將內(nèi)部職工的工作效率細化到每個崗位職責、業(yè)績以及長遠價值，通過數(shù)據(jù)分類和統(tǒng)計能夠全面反映企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下層職工的任務(wù)安排，這主要體現(xiàn)在統(tǒng)計工作的信息來源、咨詢反饋、細化監(jiān)督等重要職能。一方面，統(tǒng)計作為建材公司經(jīng)營發(fā)展和決策管理的重要途徑，其數(shù)據(jù)反饋能夠直接影響該企業(yè)整體效益和長期規(guī)劃，所以對數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理反饋有著極高的要求；另一方面，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)數(shù)據(jù)分析功能逐漸被弱化，換言之建材公司對數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作不斷升級和優(yōu)化，不僅僅是提供簡單的數(shù)據(jù)分析和信息傳遞服務(wù)，而是對數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作提出了高標準、高要求，即數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析具有預(yù)見性、可實施性，其深度和廣度必須與企業(yè)經(jīng)營管理目標相匹配，同時提高新環(huán)境指標和可行性規(guī)劃，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2統(tǒng)計工作現(xiàn)存體制。近些年來，建材公司為了提高整體效率，不斷加強橫向管理體制，避免中間管理層級出現(xiàn)信息分化，從而實行扁平化管理結(jié)構(gòu)。從實際意義來說，這種企業(yè)組織形式是減少內(nèi)部職工來提高工作效率，而逐漸弱化各部門的統(tǒng)計職能，僅僅在企業(yè)規(guī)劃工程、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)以及建材運行等部門開設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗位，在一定程度上會導(dǎo)致信息資源的不連續(xù)性，使數(shù)據(jù)分析脫離現(xiàn)有企業(yè)運行機制，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來很多難題。

3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的難題

（1）傳統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集面臨挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取方式主要依附于人工計算和人工統(tǒng)計，這種方式往往存在內(nèi)容失真性以及成本較高的弊端，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推進與革新，在新時期背景下，信息資源豐富，數(shù)據(jù)流龐大，而傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計工作遠遠達不到信息內(nèi)容分析以及內(nèi)容儲存等要求，因而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作已經(jīng)不能滿足當下時代的發(fā)展，因此，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式受到的阻力日趨嚴重。（2）傳統(tǒng)統(tǒng)計實施標準面臨挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理過程當中，由于信息收集、分析和統(tǒng)計過程相對繁雜，因此很多中小型企業(yè)一般采用事后處理信息的方式。這樣容易導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)整合，影響企業(yè)的工作效率，所以企業(yè)就不能在第一時間內(nèi)實現(xiàn)提前預(yù)知進一步工作的風(fēng)險。加之傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)手段有限，使得統(tǒng)計信息不對稱，造成數(shù)據(jù)信息缺失嚴重，這也在很大程度上影響了企業(yè)的管理和經(jīng)營，無法實現(xiàn)企業(yè)工作的預(yù)期效果。（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析重點有待突出。從企業(yè)發(fā)展歷程的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要集中表現(xiàn)為與企業(yè)相關(guān)的損耗、產(chǎn)能以及利潤方面的數(shù)據(jù)信息，其核心內(nèi)容一般在于部門之間所對應(yīng)的統(tǒng)計賬表，該內(nèi)容往往受到公司轄制，不能使決策和下層基礎(chǔ)人員得到有效溝通，無法實現(xiàn)扁平管理，而且部分信息數(shù)據(jù)會存在利益的焦點，使得各部門各自為營，無法確保企業(yè)工作內(nèi)容的互通性，造成企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與策略管理人員脫節(jié)，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應(yīng)用職能逐漸弱化。

4大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)統(tǒng)計工作的應(yīng)用探究

（1）實施適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代要求的企業(yè)統(tǒng)計工作體系。大數(shù)據(jù)形勢下，企業(yè)統(tǒng)計工作無非是依附于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式來分析，而傳統(tǒng)統(tǒng)計工作主要以賦予企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能，或者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息建立數(shù)據(jù)庫，所以相對新形勢下，企業(yè)信息統(tǒng)計工作的要求缺乏大局觀念，無法做到明確的企業(yè)發(fā)展觀，因而不能全面分析和了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。信息技術(shù)的不斷更新，企業(yè)統(tǒng)計工作急需完善，應(yīng)當以服務(wù)為中心，站在長遠發(fā)展格局下觀察問題的產(chǎn)生與決策。拓寬數(shù)據(jù)信息來源，多方位、多角度地收集企業(yè)經(jīng)濟活動信息。例如能夠反映創(chuàng)新科技以及高新技術(shù)領(lǐng)域的信息，反映新時期企業(yè)競爭核心信息的統(tǒng)計，反映科技創(chuàng)造力的統(tǒng)計等系列信息。所以構(gòu)建新型的大數(shù)據(jù)框架，完善統(tǒng)計信息結(jié)構(gòu)，能夠增強企業(yè)核心價值，使統(tǒng)計信息協(xié)同聯(lián)動，才符合新時代的發(fā)展趨勢。同樣，大數(shù)據(jù)的建立也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅實基礎(chǔ)，從而提高企業(yè)凝聚力和企業(yè)之間的競爭力。（2）實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代要求的信息資源共享平臺。目前，基于數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)對于信息使用與反饋意義重大，但是面對海量的信息資源，企業(yè)必須采取多方位、多層面的整合，然而企業(yè)各部門之間的信息都是相對隔離的，這對于企業(yè)而言無法實現(xiàn)信息共享，信息獲取存在較大壁壘，因此只有打破各部門之間的壁壘，才能實現(xiàn)信息資源整合，這是現(xiàn)今工作的重要部分。由此可見，搭建安全可靠的信息平臺，實現(xiàn)多方位信息資源的整合，以計算處理信息為主要目的實現(xiàn)跨區(qū)域跨級別實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，統(tǒng)計各部門的信息，充分整理和分類有效信息，這樣才能使管理層面得到精準的數(shù)據(jù)信息，使管理層更好地實行決策權(quán)，為決策者提供合理、有效的理論基礎(chǔ)。（3）建設(shè)與大數(shù)據(jù)時代要求相匹配的高新統(tǒng)計人才隊伍。與傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計工作相比，現(xiàn)代企業(yè)更傾向于數(shù)據(jù)推理和深度研究功能，即能夠真實反映企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況和信息統(tǒng)計功能，并為上層領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)決策，滿足現(xiàn)代企業(yè)對高新技術(shù)人才的要求。一方面，企業(yè)統(tǒng)計人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和知識培訓(xùn)，能夠快速適應(yīng)高新科技的發(fā)展速度，包括熟練操作統(tǒng)計軟件和計算機技能，緊跟數(shù)據(jù)潮流加快信息傳遞和反饋功能，從而加強數(shù)據(jù)信息的更新速度；另一方面，企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)當引導(dǎo)在職人員學(xué)會定性和定量等綜合數(shù)據(jù)分析和決策功能，不斷完善與該企業(yè)相匹配的經(jīng)營管理模式和數(shù)據(jù)報表，同時加強監(jiān)督和導(dǎo)向作用，增強統(tǒng)計人員的風(fēng)險意識和長期規(guī)劃，從而有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（4）適應(yīng)新數(shù)據(jù)環(huán)境，有效保障統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。①提高企業(yè)統(tǒng)計職工的工作效率，即保障原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量，比如嚴格申報審核企業(yè)報表的原始數(shù)據(jù)信息，臺賬和統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。同時也體現(xiàn)在工作流程和經(jīng)營管理的規(guī)范化標準，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)下強化企業(yè)可行性指標，旨在完善統(tǒng)計報表對于原始數(shù)據(jù)的規(guī)范性，并合理歸檔錄入信息系統(tǒng)。②企業(yè)運營系統(tǒng)需要不斷完善、更新統(tǒng)計報表，避免出現(xiàn)頻繁出錯、雜亂無章以及虛報瞞報漏報等問題。由于數(shù)據(jù)信息量龐大，企業(yè)統(tǒng)計人員需要花費大量時間和精力去檢索出錯誤信息，才能及時更正有效信息錄入系統(tǒng)，這就需要統(tǒng)計人員以身作則，監(jiān)督機構(gòu)嚴格把控數(shù)據(jù)信息的精準度，為前端部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供詳細、真實的數(shù)據(jù)信息，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)重疊、渠道不明等情況，切實保障統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量。（5）改善統(tǒng)計環(huán)境，持續(xù)推動大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計工作中的運用。目前，廣東某建材公司實行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計運作模式，并且依據(jù)大數(shù)據(jù)的規(guī)劃制定了戰(zhàn)略發(fā)展目標。在完善基礎(chǔ)建設(shè)的同時，整合企業(yè)信息資源實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的準確性、真實性以及透明性，能夠詳盡地解析大數(shù)據(jù)發(fā)展理論和相對性的實際應(yīng)用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息平臺高標準的革新方案，使得各部門對于信息資源實現(xiàn)真正意義上的共享。與此同時，在改善企業(yè)統(tǒng)計環(huán)境過程中，針對數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用整合以及資源共享等方面也幫助企業(yè)走向了高標準化、系統(tǒng)化的長效發(fā)展。此外，各機構(gòu)在數(shù)據(jù)信息的互通范圍內(nèi)能快速收集和掌握原始數(shù)據(jù)，從而有效地對數(shù)據(jù)信息進行深度挖掘，進行高效率、低經(jīng)費運轉(zhuǎn)，促進了各部門之間、各專業(yè)之間實現(xiàn)有效信息傳遞，促進企業(yè)得到良好運轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供了堅實的信息資源技術(shù)支持?？偟膩碚f，統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展是長期性的，因此對于統(tǒng)計工作也應(yīng)當常抓不懈，企業(yè)應(yīng)在日常工作中細化統(tǒng)計工作，統(tǒng)籌管理對于違規(guī)現(xiàn)象嚴懲不貸，對統(tǒng)計人員也應(yīng)當進行定期考核，嚴于律己，落實日常的工作。

5結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸走向正軌，適應(yīng)新常態(tài)環(huán)境而不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和有效性。這就需要統(tǒng)計職能部門嚴格把控制度規(guī)范、數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理等方面，打造一支統(tǒng)計業(yè)務(wù)綜合能力較強的隊伍，為有效監(jiān)督和管理企業(yè)統(tǒng)計工作而發(fā)揮余熱，從而在信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達階段強化企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息的長效職能。

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作者:馬佳穎 單位:北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司