統計工作在企業管理的作用
時間:2022-04-08 10:11:18
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摘要:統計工作是一個企業進行經營管理活動的重要依據。它能夠為企業提供大量的數據,從而幫助企業制定出正確的決策。本文主要分析了,企業在統計工作中存在的各種問題以及企業工作的作用,并給出了如何做好企業統計工作的相關建議。
關鍵詞:統計工作;企業管理;應用性
一、企業目前的統計工作中存在的問題
在筆者的長期調研實踐中發現許多企業的統計基礎工作非常薄弱,存在著許多問題,主要體現在以下幾個方面,首先,企業缺乏健全的統計機構,所統計的信息的來源十分簡單,有一些企業的管理者認為統計就只是把數據進行一些加減乘除的運算然后把報表填好就可以了,許多企業都存在著重視會計工作,卻忽略統計工作的現象。其次,企業的統計檔案資料大多都不夠完整,這些檔案資料在統計時,隨意性很強,而且數據的質量很低,經常會出現一些代填代報的現象,許多企業的統計制度都跟不上時代的發展,統計技術比較落后,此外,統計人員的素質不高也是一個普遍存在的問題,一些統計人員只是憑借自己的經驗進行統計工作。或者有的公司里統計人員和會計人員是交叉工作的。甚至有些企業都沒有設置統計人員。即使設置了,也大部分都是兼職,專職的統計人員很少,而且崗位的變動非常頻繁,這些都不利于企業的統計工作的順利實施,會導致統計結果出現無效,最終產生企業管理中的錯誤和疏漏。最后,統計工作,在許多企業中得不到管理者的重視,統計的作用難以發揮。許多企業的統計工作又沒有嚴格的按照統計的程序進行,無論是在統計方案的制定,還是統計調查分析和預測等過程中,都存在著一定的偏差,而且缺乏有效的統計監督管理,這樣的統計工作是非常無效的,很難體現出統計工作在管。面對以上的這些問題,我們必須認真的進行分析和解決,并改變這種落后的管理模式和狀態,使管理工作發揮出應有的作用。
二、統計工作在企業管理中的重要作用分析
統計工作的特點有兩個,一個是數量性,一個是綜合性。數量性是指通過一些數字,來反映企業的生產銷售狀況,了解企業與市場等各個環節之間的聯系,綜合性是指一個行業,與其他行業之間的關聯作用。在企業進行經營管理的過程中,統計工作,如果能夠充分的發揮這兩個基本特點的作用,就能夠為商品的生產與銷售管理者提供大量的具有指導意義的數據,從而幫助生產管理者確定企業的經營目標和市場計劃。(一)統計工作在企業管理過程中發揮著基礎性作用。統計是企業提高勞動效率和管理水平的有效依據,企業的管理者,如果想要對企業的歷史和現狀進行充分的了解,或者是為企業的未來發展,制定出合理的政策目標,他們首先需要參考的就是統計工作所提供的各項數據和統計分析的有效信息。有強大的直觀的數據作為支撐,企業的管理決策,才能做到有據可依,科學合理,在這種基礎上,才能夠保證企業中的各個部門,進行協調的發展。(二)統計工作能夠直觀的反映出企業的經營管理狀況。統計工作最主要的目的就是對企業的生產,經營數據進行搜索和加工處理,通過對數據進行匯總和分析能發現問題,尋找解決辦法,從而滿足各部門和管理人員的信息需求。通過統計數據能夠直觀的反映出某一企業,某段時間內的經營發展狀況,并總結出發展的規律和趨勢。
三、如何做好企業統計工作的相關建議
(一)建立統計工作的相關管理體制,運行方式規范化。目前在許多企業管理中,都存在著統計工作有多個部門分別負責的現象,這種統計方式存在著許多的弊端。企業首先應當設立一個專門的部門來進行對于各種信息數據的統計,這種數據信息的集中處理有利于對信息數據進行更高層次的綜合性分析。把動態和靜態相聯系起來,使內部和外部更加協調統一。這樣才有利于企業對于市場各項信息,做到準確而全面的掌握,專業化的統計部門能夠有效的提高統計信息的質量和數據的科學有效性。(二)加強統計工作的隊伍建設,提高統計人員素質。統計人員的素質直接影響到統計數據的科學性和權威性。所以企業管理者必須要加強對于統計隊伍建設的重視,統計人員應當不斷學習,通過實踐來提高自己的分析能力,并且具有良好的職業道德素質,對于企業的各種資料和信息進行實事求是的分析和統計,為管理者提供可靠性強的數據信息。企業的管理者也要重視對于統計人員的培訓工作,給他們創造一些學習機會。并且嚴格施行持證上崗,加大對于統計人員的資質管理,在進行招聘工作時嚴格把關,提高準入門檻,收納真正具有能力的人才。
相關企業一定要加強對于統計工作的重視,加強對于統計隊伍的建設,使統計工作在企業管理中發揮更好的作用。
參考文獻
[1]張淑華.淺析統計工作在企業管理中的應用[J].統計與管理,2014(4).
[2]袁淑芬.淺談統計工作在工業企業管理中的應用[J].經濟技術協作信息,2016(34)
作者:王艷玲 單位:陜西延長石油榆林煤化有限公司
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