油田班組安全文化建設探析

時間:2022-06-14 10:04:21

導語:油田班組安全文化建設探析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

油田班組安全文化建設探析

摘要:本文結合油田安全文化特征,從油田安全文化建設原則以及評價影響因素出發,對油田班組安全文化建設評價指標體系的構建進行研究,以為相關實踐及研究提供參考。

關鍵詞:油田班組;安全文化;建設評價體系;安全文化建設

作為油田建設的重要內容,油田班組作為油田開采生產的重要組織,也是油田工作落實與管理開展的基礎,因此,構建油田班組安全文化建設評價指標體系,推進油田班組安全文化建設工作開展,對油田建設與管理提升有著十分重要的作用和影響,尤其是在保證油田安全生產上,其作用影響尤為顯著。下文將結合油田安全文化特征以及安全文化建設原則、評價影響因素,對油田班組安全文化建設評價指標體系構建進行研究,以推進油田安全文化建設,確保油田安全開采與生產發展。

1油田安全文化特征與建設原則、評價影響因素分析

1.1油田安全文化特征。油田安全文化的建設是從油田實際出發,與其他行業的安全文化相比,具有相對獨特的特征,具體表現為統一聯合與分散控制的文化特點。由于油田生產與運行發展不僅涉及到油儲資源開采以及計量、注水、維修、運輸等不同生產環節,并且隨著油田開采生產中現代化設備與技術系統的運用,導致各類安全隱患日益復雜,因此,為滿足油田企業安全文化建設需求,確保其安全生產,其安全文化建設在以HSE體系管理為依據基礎上,更加注重對過程的管理,并且在傳統文化與生產發展模式影響下,導致油田企業部分員工的安全意識不夠強烈,安全生產思想觀念落后等,從而引起企業生產中物質與文化建設之間的不平衡發展現狀,使得企業安全文化建設與HSE管理體系之間相互脫節,對油田企業的全面建設與發展十分不利,這也是油田企業安全文化的突出特征與表現。1.2油田安全文化建設原則與評價影響因素。結合油田企業安全文化建設實際,它是以“以人為本”文化建設思想與原則作為企業安全文化建設與管理發展的重要原則,企業文化建設與發展中,注重以具有較高安全意識以及安全態度,能夠通過全面、自覺的安全認知與行為,不斷提升自身的安全生產與工作能力同時,通過有效的安全行動來達到企業安全生產與發展的目的。結合油田安全文化建設的這一原則,在進行企業安全文化建設評價與管理中,一般從內部和外部兩個因素層面,對其安全文化建設情況進行評價與管理實施,從而為企業生產與發展提供良好文化環境和支持。以油田班組為例,首先,其安全文化建設評價中,內部因素主要包含內部的安全管理以及安全生產環境、安全知識學習與培訓、安全事務參與情況、班組成員的行為、安全管理人員素質等,而外部因素主要與外部的安全承諾、企業管理行為、安全行為激勵機制、宣傳情況等有關。

2油田班組安全文化建設評價指標體系的構建

結合上述對油田安全文化特征以及安全文化建設原則、油田班組安全文化建設評價影響因素的分析,可以構建如下圖1所示的油田班組安全文化建設評價模型。圖1油田班組安全文化建設評價體系模型上圖所示的評價體系模型中,將油田班組成員作為整個體系進行評價的主體,同時從油田安全文化特點出發,通過安全文化觀念以及安全文化制度、安全文化行為、安全文化的物質形態等層面,從內部與外部兩個因素層面,實現對其安全文化建設的評價實施。值得注意的是,根據上示油田班組安全文化建設評價體系模型,在進行相應的評價指標體系構建中,以油田班組的全部成員作為評價主體,從內部和外部兩個因素層面進行相應的評價考核一級指標構建,同時結合國家標準與油田行業實際情況進行相應的二級評價與考核指標設計,在此基礎上共形成包含10個一級指標與35個二級指標、105個三級指標的油田班組安全文化建設評價指標體系。其中,以油田班組安全文化建設評價指標體系中一級指標設計構建為例,分別從油田班組安全文化建設評價的內部和外部影響因素層面,設計了包含安全學習與培訓、安全環境、安全管理、管理人員(即班組組長)素質、成員行為、安全事務參與企業管理行為、安全激勵、安全承諾、宣傳開展等共10個一級指標,并根據所設計評價指標體系,采用統計學方法對各個評價指標的有效性以及實用性進行驗證,其中,對10個一級評價指標有效性采用統計學軟件進行各個指標因子負荷量統計分析顯示,其結果均在0.4以上,并且設計指標的相應因素累計解釋度均在50%以上,表示設計指標具有一定的有效性,并且各個指標之間的有效性能夠實現很好的區別。此外,通過對建立的評價指標體系中指標相關性以及信度檢驗顯示,指標設計具有較好的合理性和信度,可以用于油田班組安全文化建設評價實踐。據此,通過對本文所構建的油田班組安全文化建設評價指標體系結合油田企業實際調研結果,通過安全文化建設研究專家以及企業管理人員、現場安全監督人員、油田班組組長等針對某油田班組安全文化建設情況,根據該評價指標體系內容進行相應的打分評價表設計,然后通過問卷調查與訪談、現場觀察等方式進行有關資料收集,確立不同指標因素權重后,通過打分評價,對其在實際評價中應用可行性進行驗證,結果證明該評價指標體系進行實踐應用具有一定的可行性。

3結語

總之,安全文化建設作為油田企業建設的一部分,對企業安全生產與發展有著重要影響。進行油田班組安全文化建設評價指標體系構建研究,有利于促進在實際中的設計應用,對推動油田安全生產發展具有積極作用和意義。

參考文獻:

[1]熊杰華.淺談安全文化建設是保障油田安全發展的關鍵[J].化工管理,2018(01):116.

[2]王鑫明.油田企業安全文化建設的問題及對策[J].企業文明,2017(10):104.

作者:陳尚岐 單位:中國石油長慶油田分公司第一采氣廠