當前群眾文化講壇探索

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本文作者：劉俊華工作單位：廣東省深圳市光明新區文化館

轉換視角，從公眾的文化需求出發，注重農村市場文化館、文化站組織文化講座，應該轉換視角，從公眾的文化需求出發，策劃文化講座的具體內容，唯有貼近公眾、貼近實際、貼近生活，文化講座才會受到普遍的歡迎，舉辦的文化講座才會擁有熱情的聽眾。尊重農民在農村文化建設中的主體地位。農民是農村文化建設的主體。應通過“政府主導、群眾主體、社會參與、市場運作”的途徑，激勵廣大農民積極投身于農村文化建設，推動農村文化積極健康發展。引導廣大農民創作積極健康、清新質樸、鄉土氣息濃郁、貼近農民生活、具有獨特傳播力和影響力的文藝作品，傳播優秀文化，引領文明鄉風。開辦農民主辦、農民主講的“農民講壇”，用群眾自己的語言講身邊事、談身邊理、傳致富經，使群眾看得見、學得會、用得上。為有一技之長的農民搭建表演舞臺，使他們由臺下走到臺上，由觀眾變為演員，以身邊人、身邊事為題材，自編自演、自娛自樂。這些方式生動活潑、表現力強，既是對廣大農民群眾明是非、知榮辱的積極引導，也是群眾自我啟發、相互學習的有效平臺。

加強群眾文化團隊建設是增強群眾文化講座受眾參與性的基礎，只有群眾文化團隊搞好了，群眾才有可能參與其中，實現預期的設想。一些一線城市在群眾文化團隊建設方面作出了不少嘗試，其經驗很值得我們借鑒。如南京市鼓樓區文化館就一直大力推進示范團隊建設，并出臺《鼓樓區社區文化團隊管理辦法》，分級劃管，將文藝團隊分為品牌團隊、特色團隊、備案團隊。品牌團隊是區里的核心團隊，在民政局登記，非企業法人單位，由民政局對它進行行政管理，文化館進行業務管理，它有發票，可以有償性服務。團隊成員不能串團。文化館以獎代撥，獎勵文化指導員。特色團隊是街道的核心團隊，區級的成長團隊。做法是在街道文化站進行登記，使其成為社區文化服務的主力軍。備案團隊，美譽度和知名度遠不及品牌團隊和特色團隊，但具有一定的成長性，需要文化站和文化館繼續加以關注和支持。為此，南京市鼓樓區文化館每年8—10萬元的投入，支持品牌團隊建設，取得了顯著的成效。鼓樓區如果有演出任務，這些品牌藝術團隊和特色團隊就馬上到位，根據區里的演出要求無償參與演出。這些群眾性的文藝團隊，成為當地群眾文化活動中不可缺少的主力，體現了群眾在文化建設中的主體地位，他們既是群眾文化的參與者、享受者，也是群眾文化的創造者。

杭州市文化部門近幾年也推出類似的做法，將群眾文藝團隊實行一、二、三等級評定，在經費上每年按等級進行獎勵，在業務上文化館進行輔導。杭州市余杭區除了為該區群眾文藝團隊評定等級、資金獎勵外，提供文藝業務指導。區文化部門推出的“相約周末”文藝演出活動，為這些群眾文藝團隊搭建展示平臺，由文化館提供音響、燈光設備，為展示的文藝團隊做好舞臺保障，文化館專業干部對團隊節目進行輔導，前些年凡是愿意上“相約周末”文藝演出舞臺上的文藝團隊，原則上都可以上臺一展風采，文藝團隊的積極性和展示的熱情很高。通過演出，進一步提升群眾文藝團隊的水平，激發他們的積極性。如今，余杭區的一級文藝團隊能夠為觀眾提供一臺文藝節目，想想也真不簡單。五、經費是支撐、政策是保障，抓好基層文化站，確保群眾文化論壇的群眾參與開展群眾文化論壇活動需要經費的支持，擁有完備的經費是開展群眾文化論壇活動的關鍵影響因素。沒有經費是無法開展群眾文化論壇活動的，同樣，政策因素也是我們不得不考慮的關鍵因素之一，擁有國家政策的支持，群眾文化論壇活動就有了發展的重要平臺。基層群眾文化活動經費問題，是多年來困擾和障礙基層群眾文化活動持續健康發展的難題。近年來，我們嘗試了以企業冠名的方式組織群眾性文化活動，收到較好效果.我們堅持家鄉人宣傳家鄉企業的理念，統一制作了分賽區才藝大賽的背景布，利用舞臺周圍的彩旗、標語、圖片對企業進行了宣傳，為企業的發展鼓了勁、助了威、造了勢，政企“雙贏”效果已經顯現。這一活動在群眾參與面上、在形成豐滿特色品牌上實現了新的突破。總之，吸引百姓參與群眾文化講壇的方法很多，在此，筆者只是列舉了以上五點建議，希望能起到拋磚引玉之效，以促進群眾文化講壇活動順利的開展，從而促進我國群眾文化的大發展、大繁榮。