國有建筑施工企業文化建設思考

導語：國有建筑施工企業文化建設思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經濟的高速發展，市場競爭越來越激烈，國有建筑施工企業必須不斷提升綜合實力，增強發展優勢，才能在市場競爭中穩步前行。在提升綜合實力的過程中，企業文化建設的重要性不容忽視。國有建筑施工企業需要對企業文化進行深度的研究，認識其重要性，分析企業文化建設中存在的問題，并以此提出相應的優化建設措施，促進企業文化建設水平的提升，提升企業綜合實力。基于此，本文對國有建筑施工企業文化建設展開研究與分析。

關鍵詞：國有建筑施工企業；企業文化建設；研究與思考

在當前，建筑企業發展迅速，建筑施工工藝、建筑材料不斷更新，建筑建設需要滿足更多的應用功能。傳統的建筑建設，需要考慮三個重要的因素，建筑的堅固性、實用性以及美觀性，而現在還需要考慮建筑的環保性、特殊應用需求等方面。相較其他類型的企業，國有建筑施工企業資金狀況較為穩定，企業規模較大，能夠更好地滿足建筑的建設需求。為了提高國有建筑施工企業的綜合實力，需要企業對企業文化的建設給予更多重視，通過企業文化軟實力的提升優化內部管理，使得企業的發展與行業發展速度保持一致。

1國有企業文化的基本概念以及重要性分析

1.1國有企業文化的基本概念。企業文化是企業發展過程中形成的，企業文化與社會主流思想、行業發展狀況之間有著密切的聯系，企業員工對企業文化中所包含的精神內涵有著較為深刻的理解，并且認同企業文化，員工會根據企業文化規范約束自我思想與行為。此外，企業文化對企業的管理經營理念、管理方式以及組織模式也會產生影響。相比其他類型的企業，國有企業文化對集體這一概念更為重視，集體觀念與集體利益，是國有企業文化中的核心內容之一。通過集體意識的培養，國有建筑施工企業職工能夠產生群體歸屬感，有利于提升職工的工作積極性與工作幸福感。1.2企業文化的重要性分析。首先，企業文化對企業全體成員均有思想規范的作用。符合社會發展需求與企業自身狀況的企業文化，能夠促使員工對企業發展目標產生明確的認識，并根據企業發展目標進行自身的發展規劃。企業文化在企業的發展中，會產生一種巨大的推動力，并與個體的力量匯合，形成推動企業前進發展的精神力量與實際行為。其次，企業文化對于穩定員工的思想認識有一定作用，企業文化中的積極價值理念能夠幫助員工正確認識自己的工作、理解外部環境，使員工在工作中始終保持一種昂揚向上的勢頭，有利于員工積極工作心理的形成。另外，優秀的企業文化不僅會對企業產生內部的影響，也會向社會進行輻射。可以說優秀的企業文化是當代社會中重要的精神財富，值得人們了解與學習。從企業發展的需求來看，優秀的企業文化也能夠幫助企業擴大影響力。當前我國的國有建筑施工企業數量較多，其中許多企業的企業文化，都符合優秀企業文化的標準，這些企業的文化在一定的地域范圍中乃至全國都產生了積極的社會影響，同時也提升了企業自身的口碑[1]。

2國有建筑施工企業文化建設中存在的問題

2.1企業文化發展停滯，陷入形式化的局面。我國的國有企業一般都擁有較長的發展歷史，在這一過程中具有特色的企業文化逐漸形成。相對社會企業，國有企業的企業文化成熟度較高，這種情況的出現給國有企業帶來文化建設優勢的同時，也限制了企業文化的更新發展。一些企業的企業文化發展停滯，已經不能夠適應當前企業發展的需求。由于企業文化與時代精神的結合不足，企業中的員工對陳舊的文化理念難以產生認同。在這種情況下，企業文化宣傳以及其他的文化活動，陷入形式化，難以對員工產生積極影響。尤其是在國有建筑施工企業中，企業員工的構成逐漸呈現年輕化的趨勢，落后于時代的企業文化甚至會對企業產生負面的影響。2.2文化缺乏特色，影響范圍有限。大部分國有建筑企業的業務范圍以及外部市場環境都較為相似，導致國有建筑企業的企業文化缺乏特色，許多建筑企業的企業文化大同小異。可以說這種形式的企業文化建設，是能夠基本適應于企業的內部發展需求的，有助于員工思想的規范以及內部管理的優化，然而在面對外部社會時，這樣缺乏特色的企業文化難以給人帶來深刻的印象。這種類型的企業文化，對于拓展企業影響范圍以及提升企業市場競爭力來說，難以起到促進作用。2.3企業文化建設缺乏長期規劃與合理機制。在國有建筑企業中，為了提升企業文化建設水平，需要對企業文化的發展進行長期規劃，并建立起適應于企業實際發展需求的合理機制。然而，由于文化建設管理中對長期規劃以及機制建立的重視程度不足，企業文化的發展呈現出隨意性，缺少核心文化內容。在這種情況下，企業文化的穩定性以及思想規范價值會有所降低[2]。2.4國有建筑施工企業文化建設人才不足。企業文化的建設，需要由專業的人才負責完成。就當前的狀況來看，許多國有企業中都存在著專業文化建設人才不足的問題。首先，在人才的引進上，建筑施工企業更為關注技術型人才以及管理人才的引進，對于文化人才的關注有所不足。其次，對于企業中原有的文化建設人才，建筑施工企業未能關注其工作水平的持續發展，相關人員學習、交流的機會有限，水平提升受到限制，逐漸不能滿足工作需求。

3國有建筑施工企業文化建設的優化發展建議

3.1關注企業文化的建設方向的轉化與內容更新。國有企業的文化建設，需要結合時代精神、行業發展狀況以及企業的自身需求等不同的方向才能確定主題。首先，為了應對外部的發展需求，促進企業內部員工道德認知與行為能力的提升，需要更為重視誠信文化的建設。當前社會，建筑施工行業中魚龍混雜，一些企業存在資金周轉困難、技術資質差等問題，但為了爭奪工程建設的機會，這些企業刻意隱瞞、不誠信競爭，在奪標后由于資金不足、技術不成熟等問題，導致最終的建設結果難以達到應用需求，這種惡劣的情況嚴重影響了建筑行業的誠信聲譽。因此，企業將誠信文化作為企業文化建設的重點，是符合時代精神與行業發展需求的。其次，企業的文化建設要堅持以人為本。在建筑施工企業中，企業的人力資源管理難度大，這與企業的用人組織方式有關。樹立以人為本的企業精神，能夠給予企業中不同類型、層級員工同等的尊重與關懷，有利于企業員工產生工作幸福感以及群體歸屬感，提升工作積極性，適應于企業中人員管理的需求[3]。3.2樹立企業文化特色，擴大影響范圍。建筑施工企業的企業文化特色，對企業社會影響力的形成有著重要影響。為此，企業需要對發展歷史以及現實狀況進行整合，找出可以持續建設的特色文化。例如，國有建筑施工企業的發展歷史較長，文化建設者可以對企業發展的歷程進行回顧，整理為書面材料，出版企業發展史；也可以根據企業的發展歷程拍攝相應的文化宣傳片，擴大企業的社會知名度。當前社會的文化熱中，企業文化受到了更多的關注，通過宣傳企業發展史，有利于企業形象的建設。再例如，建筑施工企業中存在著數量眾多的優秀人才，包括管理人才、技術人才等。選擇其中優秀的企業人才，讓其參與社會活動擴大其知名度，也能夠起到文化宣傳的作用。企業優秀人才本身的特質與企業文化融合，對于內部員工來說，優秀人才是大家學習模仿的對象，對于外部社會來說，優秀人才代表著企業的形象。企業文化特色的選擇以及建設方式，是較為靈活的，要結合企業的具體狀況[4]。3.3建立長期的企業文化發展規劃，促成文化建設機制形成。為了發揮企業文化建設的作用，使其對企業不同層次人員產生影響，需要制定長期的企業文化發展方向，促成文化建設機制的形成。為此，國有建筑施工企業可以對文化建設水平較高的國內建筑施工企業或者國外建筑施工企業進行案例的具體分析，結合自身狀況學習相應經驗，制定出長期發展規劃。文化建設機制的形成，需要企業中不同層次人員的參與，為此，要從制度層面制定企業文化建設活動的周期、參與方式，確保企業員工積極參與。3.4重視文化建設人才的引進與培養。為了應對建筑施工行業新的發展局勢，企業文化的建設需要及時更新人才需求標準。在人才引進的過程中，要特殊關注兩種類型的人才。首先，是具有高學歷的文化人才，這種類型的人才在企業的文化整合、文化特色研究中，能夠起到重要作用。其次，需要重視有豐富從業經驗的文化人才的引進。這種人才的引進，有助于國有企業深度學習其他建筑施工企業文化建設的經驗。另外，對于企業中現有的文化建設人員，需要關注其能力的持續成長。為此，國有建筑施工企業需要為員工提供交流學習的機會，使得員工能夠更多地參與到區域企業文化建設交流活動中，也可以在企業內部開設相應的培訓課程，引導員工參與學習，更新理念，適應于工作的需求[5]。

4結語

企業文化建設，是國有建筑施工企業在市場經濟條件下生存發展的必然需求，促進了企業內部凝聚力的形成，發揮了外部競爭力的作用，缺少企業文化的企業發展前途是黯淡的，沒有信念的企業是沒有希望的企業。為此，國有建筑施工企業應從實際狀況出發，了解企業文化建設的必要性，找出文化建設中存在的問題，培育企業文化，優化企業環境，塑造企業形象，打造核心優勢，為企業的持續穩健發展深植根基。

參考文獻

[1]薛媛.淺析國有建筑施工企業文化建設[J].四川水泥,2017,(04):279.

[2]姜書杰.關于國有建筑施工企業文化建設的思考[J].管理觀察,2017,(10):66-67.

[3]閻洋.探析國有建筑施工企業如何加強企業文化建設[J].大眾標準化,2016,(04):73-75.

[4]王利剛.國有建筑施工企業文化建設探討[J].先鋒隊,2015,(17):53-54.

[5]肖仁虎.國有建筑施工企業的企業文化建設[J].東方企業文化,2014,(15):108-109.

作者:陳琳蕓 單位:中鐵十六局集團電氣化工程有限公司