船舶公司企業(yè)文化解析

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本文作者：李雪梅工作單位：長沙理工大學(xué)

文化的踐行不能局限于單一的宣貫與教育，必須找準(zhǔn)載體不斷推動。船舶公司黨委結(jié)合局公司黨委年初各項(xiàng)工作的部署，深入開展企業(yè)“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動，以增長職工技能、成就職工成長而實(shí)現(xiàn)職工與天航的物質(zhì)、文明等進(jìn)步的共享，各船舶分別開展了“船長課堂、輪機(jī)長課堂”等活動；公司工會每月組織一次練兵比武活動；公司黨委深入開展“三高四突出做一流”黨員示范崗活動，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性引領(lǐng)作用，把踐行文化建設(shè)作為黨員的一項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)；公司黨委深入發(fā)揮宣傳媒介作用，出刊了自辦報(bào)紙《天航船舶人》；公司黨委深入開展“效能監(jiān)察”和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為天航文化創(chuàng)造凈化的空間；公司黨政工利用暑期、節(jié)假日深入一線職工慰問指導(dǎo)，看望生病職工，關(guān)心船員生活，為船舶開設(shè)圖書角、增設(shè)健身設(shè)備，創(chuàng)造著和諧正氣的空間。公司多角度開展豐富多彩的文娛活動，來先后開展了“五一、國慶娛樂活動”，“小型職工文藝匯演”，“青年團(tuán)員演講比賽”、“十月文會”等活動，以不同形式創(chuàng)造天航文化文明的成果，成就和展示天航職工的智慧與能力；公司黨委自2008年開始開展了每月風(fēng)采員工評比活動，開展了“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部評比”，每年召開勞動競賽及創(chuàng)新成果表彰大會。不同形式的載體，也從不同的角度為規(guī)范管理和促經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力。

船舶公司的管理格局因船舶在不同的地域而顯得相對分散，但文化的作用就是保證“形散而神不散”。針對船舶外埠施工較多、集中學(xué)習(xí)難度大、船員生活單調(diào)等多方面因素，為使企業(yè)文化深植到基層船舶中，公司黨委開展了“船舶文化”的典型育樹活動。“通旭輪”在深入領(lǐng)會踐行天航文化指導(dǎo)綱要的基礎(chǔ)上，集全員智慧，創(chuàng)建了以“精品、精神、精準(zhǔn)、精密、精良、精誠”為核心內(nèi)容的“6J”船舶文化，“6J”文化既是“通旭輪”對天航文化在船舶上的細(xì)化與分解，也是對船舶管理目標(biāo)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，更是船舶管理規(guī)范的措施與做法。機(jī)艙在“四無”（無灰塵、無油污、無銹蝕、無異味）的標(biāo)準(zhǔn)下，把工作當(dāng)作品；船舶著力建設(shè)為“大學(xué)校、大家庭、大軍營、大課堂”，形成了有規(guī)則、高標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)管理目標(biāo)；船舶制定了各項(xiàng)管理制度和禮儀規(guī)范；船舶立足于同型、同行，提出了“創(chuàng)中交領(lǐng)頭耙，做行業(yè)排頭兵”的共同理念。“通旭文化”的建設(shè)實(shí)質(zhì)是以船舶為單元，更加強(qiáng)化了管理的規(guī)范性、流程性，也是把天航文化落到崗位、落到個(gè)人的具體做法。“通旭文化”的頒布，對各船舶都起到了典型促進(jìn)作用。有著34年船齡的“106輪”，根據(jù)本船特色，提出了“模范耙、尖刀兵”的共同理念，并制定了一系列保障措施；自2008年首創(chuàng)土方量千萬方的“天獅船”，對文化踐行的同時(shí)不斷延伸，對廉政文化、安全文化也做出了具體規(guī)劃。因此，文化的引領(lǐng)作用融入到了創(chuàng)效率、創(chuàng)效益的具體工作之中。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，優(yōu)秀的文化應(yīng)該是滲入企業(yè)的全方位管理之中。船舶公司發(fā)揮黨政工紀(jì)團(tuán)的作用，著力于把天航文化滲透到各系統(tǒng)管理工作中，還形成了安全文化、廉政文化等文化體系。公司創(chuàng)刊了“安全季度簡報(bào)”，為每艘船舶設(shè)置了“安全警示牌”，組織主管部門專項(xiàng)審批了各船舶安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等，開展不同船舶之間的正規(guī)安全演練，組織船舶查找安全隱患。公司利用近半年時(shí)間建立健全了綜合管理制度，并了船舶公司管理制度匯編。

文化塑造的是員工的靈魂，文化建設(shè)成效最直觀的表現(xiàn)是隊(duì)伍的風(fēng)氣。船舶公司經(jīng)過幾年的文化建設(shè)取得了良好效果：一是作風(fēng)逐漸硬朗。通過文化引領(lǐng)，船舶公司干部、黨員、職工的作風(fēng)逐漸硬朗，涌現(xiàn)出了一大批忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、思想進(jìn)步、廉潔奉公的優(yōu)秀典型；二是正氣氛圍更加濃重。幾年來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司班子立足現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)管理工作，船員職工在工作中兢兢業(yè)業(yè)，直面苦難，積極溝通協(xié)作；三是管理更加規(guī)范。崗位職責(zé)的清晰，干部責(zé)任的落實(shí)，制度的連貫，執(zhí)行力的到位，都在文化的熏陶中得到了提升并在逐漸形成管理的習(xí)慣，對企業(yè)的綜合管理水平都起到了有力的促進(jìn)作用。文化是企業(yè)的靈魂，是通過改變?nèi)说男袨閬磉_(dá)到成事的目的，更是企業(yè)不可缺少的精神財(cái)富積源。作為具有百年歷史的天航局二級公司，船舶公司在實(shí)踐中不斷傳承天航優(yōu)秀文化，融入現(xiàn)代管理意識，夯實(shí)了文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展。