茶文化旅游成效及對策

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【摘要】信陽茶文化旅游已取得了一定成效，要想進一步做大做強仍需要做好頂層設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，整合現(xiàn)有資源，探索一條綜合性、特色化、可持續(xù)的綠色發(fā)展道路，真正做到“綠水青山就是金山銀山”，在政府推動、市場主導(dǎo)、社會支持的多方努力下，信陽茶文化旅游產(chǎn)業(yè)會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，走向更廣闊的天地。

【關(guān)鍵詞】信陽；茶文化旅游；效益；對策

1信陽茶文化旅游取得的成效

1.1信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

信陽茶葉的種植歷史悠久，茶文化底蘊深厚。茶產(chǎn)業(yè)長期一直是信陽市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)色，有著舉足輕重的地位。信陽市政府一貫高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取多項舉措，不斷推進茶產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。經(jīng)過多年努力，信陽市茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，效益顯著。自1992年開始，信陽連續(xù)28年舉辦“信陽國際茶文化節(jié)”，推動了茶文化的傳播，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了經(jīng)濟發(fā)展水平。

1.2信陽茶旅游帶動的效益

1.2.1品牌效益信陽將茶葉作為線，把旅游產(chǎn)業(yè)與茶葉產(chǎn)業(yè)巧妙有連接起來。借助信陽毛尖的帶來的知名度，信陽市趁熱打鐵，加快城市宣傳的腳步。在中央電視臺投放城市形象宣傳片，拍攝《百山百川行》、《江河萬里行》等紀錄片。舉辦中國信陽茶文化節(jié)、南灣湖釣魚節(jié)、靈山廟會、淮河文化周等節(jié)日，向世人展示了雞公山、南灣湖、靈山等旅游景區(qū)，打造休閑茶都、蘇區(qū)首府、中原僑鄉(xiāng)等獨特名片。2011年至2019年，信陽市的旅游業(yè)發(fā)展迅速，A級旅游景區(qū)由22個增長至45個；接待旅游人數(shù)從1161萬人次增長4834萬人次，增長316.4%。旅游總收入由43億元，增長至402.3億元，增長率高達835.6%。1.2.2經(jīng)濟效益近些年來，信陽茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，信陽市政府把茶產(chǎn)業(yè)作為有力支撐和重要抓手，努力從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市跨越，截至2019年，信陽市擁有142530公頃的茶業(yè)種植面積，年產(chǎn)量超過7萬噸。與茶葉相關(guān)的企業(yè)超過1000家，茶葉產(chǎn)值超過120億元，茶葉從業(yè)人員超過百萬，在信陽發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和實現(xiàn)農(nóng)民致富上，茶葉已經(jīng)扮演著支柱的角色。1.2.3社會效益信陽以茶文化節(jié)為契機，加快城市建設(shè)步伐。1992年，為了舉辦第一屆信陽茶文化，信陽市完成了43項硬件建設(shè)工程。1993年，在舉辦第二屆信陽茶葉節(jié)前，對14條共計87公里的道路進行擴修，改造18處賓館，修建8處旅游景點，完成102項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1994年，對8條城市主要道路進行建設(shè)，完成了雞公山至靈山寺旅游公路的路基建設(shè)，新建4個市場。信陽在2007年以后，在舉辦茶文化節(jié)的同時，推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以節(jié)日促進城市發(fā)展，以節(jié)日帶動城市建設(shè)[1,2]。

2信陽茶文化旅游有機結(jié)合策略

2.1推動茶旅產(chǎn)業(yè)資源整合

2.1.1整合資源，力爭實現(xiàn)1+1>2充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，把旅游資源作為茶文化傳播的橋梁，增強茶文化和旅游之間的聯(lián)系。實現(xiàn)自然景色、茶園基地、歷史人文景觀、休閑娛樂園的多樣性組合，打造一批獨具特色的精品旅游路線。建設(shè)環(huán)南灣湖茶文化旅游精品線路，將董家河、浉河港、譚家河、十三里橋等茶葉產(chǎn)地串聯(lián)起來，開發(fā)茶園生態(tài)旅游、茶館體驗旅游以及茶藝觀賞等不同的旅游產(chǎn)品。著力構(gòu)建大別山北麓山地茶旅度假帶、紅綠結(jié)合茶旅文化追憶帶、淮河沿岸茶鄉(xiāng)生態(tài)旅游帶。構(gòu)建茶文化游發(fā)展大格局，提高整個信陽地區(qū)的旅游體驗。2.1.2發(fā)展鄉(xiāng)村旅游把鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展作為茶文化旅游發(fā)展的一個突破口，把旅游和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進行組合。因地制宜，充分利用本地特色資源和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)園和休閑農(nóng)莊，開發(fā)旅游觀光、農(nóng)事體驗、地方美食、特色民宿、民俗娛樂等項目，實現(xiàn)“一體化”、“一條龍”。同時建造農(nóng)家茶樓、茶舍、茶莊，推出茶旅農(nóng)家游，在游玩過程中，融入茶園、村落景觀和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，提升旅客體驗，逐漸形成鄉(xiāng)村旅游品牌。2.1.3挖掘文化內(nèi)涵，豐富旅游產(chǎn)品一是深度挖掘茶文化內(nèi)涵。將無形的文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游產(chǎn)品。開發(fā)茶俗文化、茶館文化、禪茶文化、茶藝茶道，引導(dǎo)游客參與其中，加強與游客的溝通互動，提升旅客的游玩體驗[3]。二是豐富旅游產(chǎn)品體系。因地制宜，推出多種組合。如“茶+鄉(xiāng)村游”、“茶+山水游”、“茶+文化游”、“茶+度假游”等，充分利用資源，推出特色產(chǎn)品。三是針對不同消費群體設(shè)計特色旅游產(chǎn)品。如針對年輕群體活躍、追求個性的特點，可以推出以戶外為主題的野外觀光、自駕、房車露營、水上娛樂等游玩項目。

2.2推動品牌建設(shè)與市場營銷

2.2.1開拓旅游市場把重點放到國內(nèi)市場、中短程旅游，明確目標客源，積極需求市場機會。積極融入鄭州、武漢城市圈。一是穩(wěn)定周邊市場。包括本地縣區(qū)、駐馬店、南陽、周口等周邊市場。二是主攻核心市場。把鄭州、武漢城市圈作為旅游市場的主要客源地，積極發(fā)掘潛力。三是激發(fā)本地旅游需求，督促信陽本地單位和企業(yè)落實帶薪休假制度，并根據(jù)自身實際，安排錯峰休假，使休假時間和茶葉節(jié)等特色節(jié)日活動重合，本地人休閑度假創(chuàng)造有利條件，拉動需求，刺激消費。2.2.2創(chuàng)新營銷推廣模式自媒體時代，人人都可以是傳媒。增強官方與大眾的互動聯(lián)系，改變單打獨斗的傳統(tǒng)宣傳方式，引導(dǎo)本地居民參與到信陽形象的宣傳中，通過微信公眾號、點評類APP，共享信陽休閑娛樂、旅游觀光、特色美食等信息，通過互聯(lián)網(wǎng)交叉?zhèn)鞑ィ獾赜慰汀４蛟炀哂斜镜靥厣蛣?chuàng)意的城市宣傳口號，拍攝制作高質(zhì)量形象宣傳片，通過微博、微信、抖音、微電影、網(wǎng)絡(luò)直播等形式，在國家級、省級電視臺、媒體、高鐵、網(wǎng)絡(luò)平臺傳播，提高信陽旅游形象的市場知名度和品牌力。

2.3完善配套設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)保障

2.3.1推進交通運輸一體化建設(shè)實現(xiàn)主要旅游景區(qū)交通線路的互聯(lián)互通，實現(xiàn)航空、火車、汽車、公共交通的快速換乘，無縫連接。加快干線公路、環(huán)城快速通道建設(shè)，努力構(gòu)建快速、高效、綠色的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，提升重點景區(qū)旅游班線的服務(wù)水平。2.3.2加快旅游集散中心建設(shè)加快旅游綜合服務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)景區(qū)全覆蓋。融合旅游信息服務(wù)資源，實現(xiàn)共享。在主要景區(qū)建設(shè)功能齊全的游客集散中心，提升游客出行體驗。繼續(xù)推進“廁所革命”，加快旅游景區(qū)廁所改造，提高景區(qū)工作人員的服務(wù)意識。加強技能培訓(xùn)，綜合提升旅游景區(qū)的服務(wù)水平、環(huán)境水平和管理水平。2.3.3支持旅行企業(yè)發(fā)展出臺相應(yīng)政策，支持旅行社發(fā)展。一是細分旅游市場，對實力較強的旅行社，支持做大做強，走向集團化。中小型旅行社要向特色化、專業(yè)化發(fā)展，瞄準目標用戶，主攻特定旅游消費人群。二是做好旅游市場結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃。支持旅游企業(yè)向綜合化、集團化發(fā)展，引導(dǎo)民間資本進入市場，培育一批具有高知名度、品牌硬的的拳頭產(chǎn)品。為中、小企業(yè)發(fā)展提供助力，為市場提供活力。三是提高導(dǎo)游從業(yè)人員的行業(yè)素質(zhì)，穩(wěn)定導(dǎo)游隊伍，減少矛盾糾紛。2.3.4強化旅游行業(yè)監(jiān)督管理加大對旅游市場的綜合治理力度，強化對旅游企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的監(jiān)管，維護良好的旅游市場秩序。對景區(qū)飯店、旅行社、景區(qū)售票提高檢查頻率，加大檢查力度，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，為旅游者創(chuàng)造安心舒適的旅游環(huán)境，提高旅游業(yè)口碑和形象。2.3.5加強專業(yè)人才培訓(xùn)推進校企合作，加強茶旅產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。充分利用本地高校資源，推動企業(yè)和信陽師范學(xué)院、信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、信陽農(nóng)林學(xué)院等院校合作，完善茶葉、旅游專業(yè)學(xué)歷教育，開展各類崗位技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。22.4加大政策支持力度一是設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用來改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施，完善公共服務(wù)。大力支持旅游宣傳和市場營銷，二是拓展投融資渠道，強化金融機構(gòu)對茶旅產(chǎn)業(yè)的支持作用，可采取PPP、BOT模式，鼓勵、支持和引導(dǎo)民營資本進入旅游市場。三是做好土地規(guī)劃的頂層設(shè)計。對于對投資較多、發(fā)展前景好的旅游重點項目，要充分考慮到用地需求，做好旅游項目的建設(shè)規(guī)劃、相關(guān)設(shè)施的空間布局。四是落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，助力旅游企業(yè)。在貸款上為中、小旅游企業(yè)提供便利，支持其發(fā)展。探索成立大型旅游企業(yè)上，嘗試對旅游資源進行規(guī)模整合，深度開發(fā)。

3總結(jié)

信陽有著悠久的歷史，璀璨的文化，優(yōu)質(zhì)的茶葉，數(shù)量眾多的自然景觀和紅色資源，這些都是發(fā)展茶文化旅游的有利助力，如何將這些資源有效整合，形成發(fā)展合力，關(guān)系到信陽茶葉產(chǎn)業(yè)能否再上臺階，關(guān)系到信陽旅游市場能否打開新局面，關(guān)系到信陽經(jīng)濟發(fā)展能否找到新的增長點，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從而推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。因此發(fā)展茶文化旅游產(chǎn)業(yè)意義重大。當(dāng)前信陽的茶旅產(chǎn)業(yè)逐年發(fā)展，市場逐漸拓展，效益不斷提升，也有了一定的知名度和吸引力，但從廣度和深度來看，離那些產(chǎn)業(yè)發(fā)達、市場運營成熟的茶旅游城市，還有不小的差距，要想走向茶旅大市、茶旅強市，還有很長的路要走。

參考文獻：

[1]李惠蕎.全域旅游背景下茶旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究——以信陽市為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，（6）：17-21.

[2]霍秀珍.特色小鎮(zhèn)建設(shè)背景下茶文化旅游推廣策略研究——以信陽市浉河區(qū)為例[J].福建茶葉，2018，（7）：118-120.

[3]李榕.國內(nèi)茶文化旅游研究綜述[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2015，31（22）：31-33.

作者：李歡歡 單位：信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院