供電局工會(huì)管理的踐行與創(chuàng)新
時(shí)間:2022-05-15 10:17:57
導(dǎo)語:供電局工會(huì)管理的踐行與創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
在百色供電局建設(shè)發(fā)展過程中,工會(huì)在維護(hù)本局的企業(yè)文化、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)經(jīng)營、問題娛樂、職工福利以及分配制度等方面做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的逐漸轉(zhuǎn)變,我國的勞動(dòng)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)關(guān)系也在逐漸趨于復(fù)雜化,企業(yè)的經(jīng)營方式、組織形態(tài)以及所有制形式以及職工的思想觀念、就業(yè)方式以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)等也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,百色供電局的工會(huì)管理工作也面臨著更多的新情況以及新問題,在這種形勢(shì)之下,工作組織通過各種途徑來傾聽與了解職工心聲,切實(shí)保障了職工的監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)以及知情權(quán),對(duì)新形勢(shì)下百色供電局的發(fā)展以及進(jìn)步有重要影響。
(一)積極轉(zhuǎn)變工作觀念,對(duì)工作思路進(jìn)行創(chuàng)新百色供電局自成立以來,工會(huì)管理工作積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理方法,但面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),工會(huì)管理工作人員必須要積極更新自己的思想觀念,這樣才能夠應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的各種新問題以及新情況。比如說,隨著百色供電局職工文化水平的不斷提高,其思想也更加活躍,需求也在不斷增加,各種不確定的因素不斷增加,使工會(huì)管理工作面臨著很大的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。這就要求工會(huì)管理人員必須要在傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上及時(shí)了解員工的需求,積極深入實(shí)際來對(duì)工會(huì)管理的方式、機(jī)制以及思路進(jìn)行創(chuàng)新,使其更符合新形勢(shì)下職工的需求。(二)開拓進(jìn)取,對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新首先,百色供電局應(yīng)積極建立健全其民主管理機(jī)制。通過健全民主管理機(jī)制,使職工更加積極地參與到企業(yè)的運(yùn)行管理中來,提高職工的民主意識(shí),同時(shí)還要在這個(gè)基礎(chǔ)上積極探索民主管理的其他形式,及時(shí)了解職工隊(duì)伍的思想變化以及新特點(diǎn),使管理模式能夠適應(yīng)時(shí)代潮流的變化,使工會(huì)管理工作的質(zhì)量得到有效提升。其次,工會(huì)管理人員必須要了解并最大限度滿足職工的文化需求。在新形勢(shì)下,職工要滿足工作的需要必須要不斷提高自身的文化水平以及業(yè)務(wù)技能,工會(huì)管理部門可以通過開展在崗培訓(xùn)、先進(jìn)帶后進(jìn)以及文化教育等方式來提高職工的自身素質(zhì),不斷推動(dòng)員工綜合素養(yǎng)的提升。第三,充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)化與職工的交流以及溝通。在工會(huì)管理工作中管理人員必須要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過與職工進(jìn)行溝通與交流及時(shí)了解職工的想法以及需求,切實(shí)解決職工在工作以及生活中遇到的各種問題,充分發(fā)揮出工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用。(三)工會(huì)在開展工作的過程中必須要本著務(wù)實(shí)求真的工作原則百色供電局工會(huì)管理工作中必須要能夠站在職工的立場(chǎng),本著務(wù)實(shí)求真的原則來開展工作,首先,應(yīng)定期組織職工實(shí)施體檢,使職工具備一個(gè)健康的身體;其次,要積極開展娛樂活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活;第三,真正關(guān)心職工的生活狀況,對(duì)于職工的家庭糾紛以及工作苦難應(yīng)進(jìn)行必要的解決;第四,還要對(duì)工會(huì)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰,以此來激勵(lì)工會(huì)其他人員能夠更好地投入到位人民服務(wù)工作中去,真正發(fā)揮出工會(huì)部門的作用。
百色供電局在新形勢(shì)下必須要對(duì)其工會(huì)管理的模式以及方法進(jìn)行必要的創(chuàng)新,這樣才能夠應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下百色供電局所面臨的一些新問題以及新情況,不斷提高百色供電局的服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益,使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下取得較大的發(fā)展與進(jìn)步,進(jìn)而更好地為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
本文作者:林雨工作單位:廣西電網(wǎng)公司百色供電局