企業工會組織職能之我見

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黨的十八大以來，對黨的工運事業和工會工作的重要論述，已成為新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。新形勢下，作為一名中央企業工會工作人員，我就如何貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，更好地發揮企業工會組織職能，贏得職工群眾的信賴和支持，匯聚企業改革發展的正能量，把工會組織的新使命、新目標、新要求全面落實到企業工會日常工作中，“全心全意依靠工人階級搞好國有企業”，形成新的生動實踐，談談個人看法。

一、圍繞中心任務，抓實勞動競賽，推動企業快速發展

圍繞生產經營中心任務，凝聚職工群眾力量，推動企業更好更快發展，是企業工會工作的主線。工會是黨領導的工人階級群眾組織，是聯系黨和群眾的橋梁和紐帶。企業工會的價值體現，就是以推動企業改革發展為主戰場，通過各項有效舉措，增強工會組織的凝聚力，激發員工積極性和戰斗力，打好“133”組合拳，抓實勞動競賽，推動企業持續快速發展。始終要把握一個主題：開展勞動競賽不換鏡頭，徹底做到綜合勞動競賽覆蓋各單位、各重點工程，單項勞動競賽覆蓋所有工程項目，生產一線勞動競賽覆蓋各個工作崗位。創新實現三個轉變：就是將技術創新、技能比武、安全質量、文明施工、信譽評價、提質增效等內容納入競賽考核評比，推動勞動競賽由單純完成產值的競賽向提高經濟效益、實現綜合目標的競賽轉變；推動生產要素由體力型加班加點競賽向科技創新、提高勞動者素質的競賽轉變；推動競賽主體由以職工隊伍為主逐步向以外部勞務隊伍和農民工為主轉變，從而保證競賽效果，為企業創效發展作出貢獻，凸顯時代特色。突出三個重點：突出“路地共建”活動，注重把與省市一級工會、建設單位聯合組織勞動競賽作為一項重點來抓，與地方工會和建設單位建立密切關系，通過和諧的路地關系促工程建設；突出競賽的規范性和有序性，黨政主要領導掛帥，定期召開現場推進會安排布置，及時考核評比表彰；突出勞模的引領作用，建立勞模創新工作室，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用勞模的干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，激勵廣大勞動群眾爭做新時代的奮斗者。新時期以來，中鐵一局在培養宣傳竇鐵成、白芝勇、梁西軍等全國勞模和重大典型、鼓勵帶動廣大職工學勞模、建功立業方面卓有成效。

二、深化民主管理，維護職工權益，推動企業穩定發展

會要堅決維護職工合法權益，把竭誠為職工群眾服務作為一切工作的出發點和落腳點。高度重視企業職工民主管理工作，是不斷探索現代企業制度條件下職工民主管理的主要途徑和方法。一是建立健全職工代表大會制度，企業重大決策必須向職工代表通報，企業重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須提請職工代表大會審議通過，企業領導班子和主要負責人必須向職工代表大會報告履行職責和廉潔自律的情況，并由職工代表進行民主評議。二是重點深化集體協商和廠務公開制度，把集體協商和廠務公開民主管理作為加強基層民主政治建設、促進勞動關系和諧穩定和推動黨風廉政建設的一項基本制度,充分尊重職工群眾的基本意愿，讓廣大職工群眾明白，企業是職工的企業，企業為職工服務，職工才能為企業發展付出真心。三是切實開展好職工代表巡視調研活動，加強對廠務公開、集體合同、職工內退、非在崗職工收入和職工醫保等情況調研和巡視檢查，全面推進職工權益保護專項集體合同簽訂及履約工作。

三、緊扣安全主題，強化群安工作，推動企業安全發展

安全是建筑施工企業發展永遠的母題，職工群眾是構筑現場安全生產防線的主要力量。堅持以創建“安康杯”競賽活動為平臺，把群眾安全生產監督工作作為全局工會工作的重要內容之一，深入推進群眾安全生產監督工作規范化、標準化建設，不斷拓寬監督領域，擴大活動覆蓋面，確保企業安全發展。一是推進制度建設，成立工作領導小組，深入推進群眾安全生產監督工作規范化、標準化建設，不斷拓寬監督領域，擴大活動覆蓋面，確保企業安全發展。二是狠抓隊伍建設，主要是嚴把“四關”，即嚴把選聘關，確保工作高起點；嚴把培訓關，確保工作高質量；嚴把考核關，確保工作規范化；嚴把獎勵關，確保長效性。三是做實主題活動，成立檢查小組，深入開展“互檢互學”活動、“群安員行動周”活動、“安全衛士百日競賽”活動，深入推進群眾安全生產監督工作，為構建本質安全型企業發揮積極作用。

四、加強對員工關愛，建設幸福之家，推動企業和諧發展

作為建筑施工企業，工程項目大都遠離城市，勞動密集度高、流動性大、環境艱苦，工地工作強負荷、生活枯燥，與家人聚少離多。指出：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。具體落實到企業中來，就是要加強對員工關愛，秉持普惠共享，通過開展三工建設、幸福之家、“三讓三不讓”等一系列行之有效的活動措施，積極回應職工群眾關切問題，改善職工工作生活環境，在共建共享發展中讓廣大員工有更多的獲得感，不斷滿足其日益增長的物質文化和精神需求，促進企業和諧發展。工會工作要把全面推進“三工”建設作為提升廣大職工健康有益的文化娛樂條件、提升職工群眾幸福指數的一項重要工作來抓。堅持“一個原則”：即“及早介入，全面覆蓋，精細管理，職工評價”的工作原則；做到“五個到位”：即安排部署到位、組織落實到位、資金保障到位、監督管理到位、評比獎勵到位，實現一線員工宿舍配備標準化、食堂供應品種多樣化、環境衛生優美化、文化娛樂場地實用化、企業標識規范化。統籌規劃項目駐地建設，加強文體活動陣地建設，為廣大職工群眾營造良好環境，為做強做優做大企業奠定堅實的基礎。工會工作要充分認識新形勢下實施項目部“幸福之家十個一工程”的重要意義，深刻把握總體要求和基本內涵，加強組織領導，明確責任主體，細化實施方案，強化考核監督；同時要建立長效機制，各級工會要把項目部“幸福之家十個一工程”推進情況納入考核評價和“兩模一優”考核評價指標體系，把各級黨政重視程度和職工滿意度作為衡量標準，確保該項工作扎實有效推進，建設企業和諧勞動關系新常態，讓每位職工都有一個安全衛生的好環境，讓每位職工都有一個工作生活的好心情，讓每位職工都有一個身心健康的好體魄，實現體面勞動、幸福生活、全面發展。工會工作要堅持以人為本，加強員工關愛，通過扎實做好員工健康體檢，做好員工福利和慰問，推動員工休息休假制度落實，豐富文體娛樂活動，開展健康療休養活動和特殊關愛等工作，全面落實“三讓三不讓”要求，幫扶弱勢群體，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”、貼心人，推動企業和諧發展。

五、積極宣傳動員，全面深化改革，推動企業轉型發展

“當好主人翁、建功新時代”。面對企業全面深化改革、強化企業精細化管理、轉變發展方式、提高發展質量的新的歷史時期，主動作為，奮發有為，充分發揮廣大職工群眾的主力軍作用，切實推動企業改革管理不斷深化。一是通過各種活動載體和內部宣傳媒體，深入進行改革形勢任務大宣傳。通過集中學習、專題研討、組織宣講、座談討論等形式，不斷加大對全面深化改革宣傳動員力度，引導廣大干部職工進一步解放思想、轉變觀念，把思想和行動統一到重大決策上來；進一步堅定信心、形成共識，把力量和智慧凝聚到各項改革任務上來，形成推動改革的強大合力。二是認真組織職工思想狀況大調研，組織圍繞全面深化改革、提質增效、轉型升級等，通過召開座談會、問卷調查、個別談心等形式，了解基層人員心聲，及時做好釋疑解惑工作，引導廣大職工積極支持改革，爭當改革的主力軍。三是在企業全面深化改革過程中，各級工會組織強化源頭參與，及時反映職工利益訴求，切實保障職工群眾對重大改革舉措的知情權、參與權和監督權。對與職工利益密切相關的重大改革，充分進行民主協商，廣泛聽取職工意見，維護好職工群眾作為改革發展主力軍的積極性。四是進一步搭建崗位建功平臺，激發員工熱情、挖掘員工潛能、重視員工智慧、承認員工價值，使其為企業轉型升級、實現高質量發展作出更大貢獻。

作者:王凌飛 單位:中鐵一局水務事業部