工會財務管理與工會職能發揮策略

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摘要：考慮到目前我國工會管理工作的實際情況，結合自身從事工會財務管理工作的經驗，在分析了新時期加強基層工會財務管理提出的要求的基礎上，論述工會財務管理與工會職能之間的關系。據此提出了工會財務管理中存在的問題，最后有針對性地論述加強工會財務管理、促進工會職能發揮的有效策略，希望對于今后全面提升工會管理水平有所參考意義。

關鍵詞：工會管理；財務管理；工會職能；管理措施

1引言

在我國經濟高速發展，企業不斷創新下，各級工會都應充分重視工會財務基礎管理的各項工作，并能結合實際需求來全面發揮出相應的制度優勢，從而保障各項工會工作的順利開展。在具體的工會各項工作中，應分別從加強財務培訓、規章制度、財務檢查以及財務競賽等方面思考，全面保障有效開展高效的工會財務管理工作，從而更好地完成工會財務預算管理工作，落實好本單位的經濟運行發展要求。具體來說，在工會資金利用方面，一定要充分重視發揮好集體決策的作用，符合工會發展的實際需求，保障資金運營滿足在可控情況中。具體來說，工會財務管理還應重視經費審查各項工作，能積極從自身的實際出發，實現上下級工會委員會、經審會相關部門充分調動，部門之間相互配合，力求保障工會財務管理水平的全面提升，從而順利推動工會經濟發展的有效性。在具體的實踐環節，我們不應忽視工會財務管理的實際情況，其是工會工作的重要組成部分。只有全面加強工會財務管理的實際水平，方可保障各項工會工作雄厚的經濟基礎。結合信息化時代的快速發展，工會財務管理工作也應符合時展的要求。同時，為了確保工會自身職能得到充分發揮，應有效全面推動財務管理工作的開展。從自身的實際出發，重視落實好工會財務管理與工會職能的相互關系，結合有效的措施來全面保障兩者的相互促進，全面保障工會財務管理在工會職能發展中的積極作用，有利于實現工會的長期發展要求。

2新時期對加強基層工會財務管理提出的要求

結合當前企業發展要求，工會財務管理工作具體涉及到如下幾個方面的要求：一是強化主體責任。在工會管理中，工會主席、工會會計應負責財務工作中所涉及到的資料的真實性、完整性；二是合理編制工會經費的預算方案。結合基層工會的特點，從實際需求出發開展相應的日常工作計劃落實到位，保障滿足相應的工會經費預算合理化編制，并要求進行上報審批的工作；三是結合基礎性工作內容的要求，工會經費管理應要求不定期自查，結合存在問題進行分析和整改，以保障資金合理使用，避免造成財務不合理的問題；四是從細節出發，落實各項財務核算工作的細致化要求，從各個方面嚴格管理，如財務中的原始憑證格式及內容、填制方法等。

3工會財務管理與工會職能之間的關系

3.1工會財務管理為工會職能發揮奠定物質基礎

在基層工會的實踐工作中，涉及到大量的活動內容，這些都必須保障足夠的資金。從這個角度來看，工會資金是保障活動順利開展的基礎，反之，如果不具備充足的資金要求，則難以有效開展工會活動，難以保障順利解決存在的問題，不利于工會各項工作的順利開展，給工會發展帶來較為嚴重的消極影響，甚至會出現組織解散的危險。在這樣的情況下，全面保障工會財務管理各項工作，實現相應財務資金的合理化分配，實現工會財務資金的利用率的全面提升，才能更好地順利實現預期的工會活動目標。這也意味著能有效落實廣大會員的權益，全面體現出工會應該起到的職能作用，有助于工會的長遠發展。為了全面落實好工會財務管理工作，應重視專業化人才的培養，加強構建高素質的財務管理人才隊伍，順利實現工會財務資金的安全性及利用率的全面提升。

3.2為職工服務是工會財務管理工作的出發點及落腳點

工會能夠全面保障廣大勞動者的權益，更好地為職工提供需要的服務，在這樣的背景下開展一系列的工會活動才有意義。在具體的工會財務管理的實踐環節，體現出各種各樣工會活動的主旨所在，這就應保障工會資金全面更好地應用于職工身上，并為其提供更好的服務。從這個角度來看，工會財務管理的實際情況要全面更好地服務于企業職工，這是堅持工會活動走群眾路線的必然方向，也是工會今后工作的重點內容。在開展新時代背景下工會財務管理的實踐過程中，也應堅持在此中心的要求下，全面保障工會財務管理水平以及實效性得到全面提升。

4工會財務管理中存在的問題

4.1財務管理意識較低，監督機制不夠完善

結合當前工會財務管理的實際情況，部分工會組織并沒有充分重視財務管理各項工作。傳統模式下單純化重視資金收入，沒有加強資產管理的各項工作，不利于財務管理工作的正常開展。在我國經濟快速發展的背景下，部分企業呈現出收入快速上漲的情況，這樣也意味著相關的工會上繳資金也呈現出逐步上升的趨勢，擴大了工會中可支配的資產規模。但在這樣的背景下，因工會管理具有一定的獨立性，相應的財務狀況都是內部事后審計的模式，并沒有重視財務管理中的事前監督工作，往往會造成整體的工會財務支出記錄的透明性難以保障，存在一定的消極方面的影響。即便在工會的事后審計環節中，針對存在的財務管理中不足之處予以修正，這也意味著能全面提升相應的后續更正難度。

4.2財務管理工作總體效率偏低

在具體的基層工會財務管理實踐環節中，一定要結合實際保障全面合理化開展高效的資金利用，改變當前存在著資金管理水平偏低且滯后性明顯的問題。比如，對實際的基層工會財務管理的情況進行分析，存在著資產閑置以及過度浪費等方面的問題。比如建設資金，工程完工后沒有充分利用閑置資產，存在資產閑置和浪費，總體的資金利用效率偏低，難以滿足工會財務管理要求，從而造成工會財務管理工作呈現出低效的問題。應充分從制度以及方法上進行創新，全面改變傳統的工作效率低效的財務管理問題。在財務資金遺留問題的處理環節，大都是采用單一化的處理模式，符合滿足企業發展實際中回收資金的要求，容易造成財務管理中的壞賬問題。

5加強工會財務管理、促進工會職能發揮的有效策略

5.1全面重視工會財務監督機制落實到位

在全面推動工會財務管理工作水平的背景下，應發揮好財務管理中的監督作用，保障落實各項財務管理工作透明度，全面增強廣大職工的信任感，落實好具體的監督機制。具體來說，在進行強化財務監督工作中，可以選擇從內部和外部兩個角度予以重視。結合工會發展的實際情況來看，可以選擇保障從內部設立較為完善的審查監督工作，并要求專業化的審計及監督所涉及到的工會經費問題，避免造成資金浪費問題的發生。從外部的角度考慮，結合工會活動的實際情況，特別是每一筆收支款項應要求監管人員詳細記錄，并將相應的平臺上公布出來所涉及到的具體應用情況、資金流向等問題。這樣方可以保障工會財務資金的透明性大大提升，以保障廣大職工能清楚地認識到資金費用的實際應用情況，大大提升職工的監督職能水平，有利于構建高效的工會財務管理模式。

5.2增強工會財務公開工作

結合工會管理工作的實際特點，為了更好地滿足工會發展的需求，應重點加強財務工作的公開、透明化要求。這樣能全面響應積極構建廉潔、公正的社會發展要求，有助于全面提升基層工會的發展進程，有利于整體員工了解工會的各項工作，也有利于全面積極地開展工會業務工作。從而保障單位的發展實際情況，逐步完善財務制約以及監督機制內容，更好地從細節出發來落實保障好工會的整體智能，有利于工會的長期穩定以及可持續發展。從實際情況來看，工會發展能夠盡量符合明細方面的透明化要求，并積極結合實際需求來制定定期報告制度，特別是針對重大財務支出等方面的問題，則應重點經過財務管理人員以及工會委員會發揮集體智慧，共同商討決定，避免造成出現一言堂的武斷行為。另外，考慮到工會在實際業務活動中的情況應加強重點落實好相應的工作，重點落實好具體的活動經費支出、經費收入等情況。以保障收支賬目的平衡發展，更好地實現相關的財務管理的透明化要求，并結合實際需求來重點進行公示具體情況，以便更好地保障職工的監督積極性。從一定程度上能有效避免工會經費浪費等情況，開展高效、高質量的工會經費監督管理工作，以便全面促進企業的健康發展，更好地保障職工能從整體上更加了解到工會組織的重要作用。對于工會財務管理具有較高的滿意度，當好企業的娘家人。

5.3加強工會財務管理的信息化建設

在全面推動財務管理的規范化管理的過程中，有效激發工會的自身職能。在這樣目標的引導下，工會工作應符合時展的要求，將信息化技術融入到工會管理的各項工作中。在互聯網時代下，信息技術的優勢正深刻影響著人們的工作和學習，其在企業管理的諸多方面都有著較為深刻的作用。對于全面促進企業管理水平，提升企業競爭力具有重要意義。結合傳統工會管理中的財務管理存在的問題，借助于互聯網信息技術的優勢，能有效科學化改進財務管理工作，保障工會財務管理的高效開展，進而全面保障職工的職能發揮。在工會財務管理的信息化建設的實踐過程中，應積極采用互聯網思維。首先從意識上進行有效的財務管理工作的創新發展，保障滿足先進的信息化基礎上的財務管理模式創新，從而便于借助信息化建設方案，有效實時監督及管理工會財務項目中的資金預算、庫存資金以及收入支出等工作。在這樣的實踐中，信息化技術還能大大提升財務管理的規范性。在構建工會財務系統的過程中，應加強信息化專業技術人員的合理配置，要求財務管理人員具有一定的信息化操作技能。能結合自身的財務工作需求，逐步完善財務信息化系統，符合時展的要求。落實好信息化建設工作的安全性要求，全面提供更為準確的財務數據信息內容，全面有效地保障財務各項工作的信息化建設順利開展。開展高效的實時監控工會財務資金的具體情況，特別是異常情況，造成存在著資金超過預支等問題。這樣就可以有效結合實際需求來全面開展預警攔截相關的支出行為，從而有效控制原本財務管理中存在的嚴重超支的情況。最后，在構建基層工會單位的財務管理信息化平臺的過程中，通過互聯網思維滿足財務數據共享的要求。結合單位的實際發展需求，積極構建相關部門之間的子系統平臺，便于開展高效的信息化管理要求，從而結合工會發展的實際需求，開展相關部門的財務信息內容的有效收集以及整理工作。便于從整體落實好具體的財務狀況，更好地開展合理化管控措施。在此環節中，還能更好地結合實際，對于工會財務預算中存在不足之處予以明確指出，這樣就可以在短時間開展多方溝通和交流，有效協商解決，體現出對于工會財務管理重點監督以及管理的作用。同時，借助于信息技術的優勢，保障財務信息的公開，保障其具有較強的透明性，滿足相關的財務信息定期化公開要求，保障廣大職工能夠看到相應的信息平臺內容，從而掌握相關的工會財務的收入以及支出的情況。在此基礎上，工會管理工作中，要結合實際需求，以及工會業務活動開展的實際情況來全面落實好權責一體的管理制度，幫助廣大工會財務管理人員更好地明確自身的崗位責任，全面提升工作效率，構建工會財務管理的透明、公開的特點，全面保障員工職能發揮夯實了基礎，有利于提升企事業單位的核心競爭力。

6總結

綜上所述，結合目前我國工會制度的發展實際情況，為了全面保障工會職能得到全方位的發揮，應結合工會發展的實際情況，從多角度來考慮全面規范化工會財務管理的各項工作。確保財務工作的高效、高質量開展，落實好各項工會內部資金安全管理的具體要求。實現工會財務管理工作的整體管理水平的全面提升，這樣也有助于保障廣大員工的合法權益，避免造成財務資金方面的浪費問題。在這樣的背景下，工會應重視如何有效發揮自身的重要職能，加強財務管理的各項工作，以便更好地滿足工會業務活動的開展要求，更好地保障工會活動的穩定開展，也有利于全面提升企事業單位的核心競爭力，有利于我國經濟社會的和諧穩定發展。

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作者：楊小琳 單位：中鐵十五局集團第三工程有限公司