關于改制企業工會論文

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一、改革企業面臨的工作新情況

情況一：員工隊伍細化，工作對象變得復雜。

伴著國有企業的改革我們可以清晰的了解到，在不同的利益的職工中也會不同的的群體，不僅是在政治地位方面，就是在經濟待遇方面也出現了明顯的差距。工會應針對員工隊伍結構的新變化，調整工作重點和工作方法，工會的工作不只是參與進行協調以及救助部分的特困的員工與維護那些弱勢群體的利益。

情況二：改制企業精減機構，重新定崗定編，工會組織也受沖擊。

雖然有《工會法》作保障，但工會也常常有被合并、精減的情況，工會干部大多為兼職，有的身兼數職，導致根本沒有時間和精力研究和思考工會工作。

二、影響改制企業的工會發揮作用面對的主要問題

1．工會職能在改制企業中出現不相適應的情和維權職能的滯后。

在如今的發展狀況下，有些企業的工會在定位方向方面也是有點模糊的，文體化以及福利化的傾向比較嚴重，有點甚至是削弱了企業工會的代表以及維護的功能;還有一些企業的工會在面對維護企業職工合法權益等方面有很多的顧慮。

2．民主管理表象化與新時期不相適應，職代會作用發揮滯后。

隨著現在企業的轉型，職工民主意識有明顯的增強，也更加希望能參與到企業的民主管理以及民主決策中，有些企業的職代會的作用并不能充分的發揮，逐漸降低了職工代表所履行的參政議政作用。在日益激烈的市場的競爭上，現在有些企業的領導片面地認為只有市場才是現代企業生存以及發展唯一的驅動力以及源泉，只要覺得領導所做決策是正確的，經營有方的，那么職代會就是可有可無的，職代會的作用難以得到發揮。

3．工作的模式以及內容和新時期不適應，企業管理創新的意識有所滯后。

在企業不斷的轉型期間，企業進行改革的力度在逐步的加大，步子也就邁得越快，在比較之下，工會工作的方法以及內容就顯得有點滯后，一是缺乏自主創新意識以及活力，缺乏超前的意識，不能對企業工會組織在新形勢下的作用和任務進行認真研究和分析，往往會陷進事務性的工作中，會很被動;二是改制企業工會工作者中并沒有樹立良好的終身學習觀念，對工會的理論往往是一知半解的，辦事的習慣只是憑經驗，對企業的新形勢以及新事物缺乏一定的政治敏感性。

三、發揮改制企業工會組織作用應該重視的幾個方面

黨的十八大報告明確指出，工會工作是企業管理工作的一個重要組成部分，對企業工會工作提出了新的要求和期待。

1、堅持黨的領導，保證企業工會工作的正確方向。

近幾年來企業改制情況下，以黨建帶工建的情況已經成為了諸多改制企業黨群組織建設基本的思路。加強黨組織對企業工會領導，是企業按照相關的法律、法規組建的工會組織，配齊和配強企業工會干部，保障工會各項工作順利開展的重要保證。堅持黨的領導，才能保證黨的路線方針政策在改革改制進程和各項工作中得到有效落實，才能增強同黨中央保持一致、同企業黨組織保持一致的堅定性。

2．服務企業中心，把握工會工作的準確定位。

改制企業工會必須圍繞并服務于現代企業的中心工作，從企業的發展出發，再從維護企業職工的根本利益點出發，把促進現代企業生產經營觀念擺在工會工作重要位置上，為企業生產經營提供各種服務，在企業生產經營管理中發揮了主力軍作用。一要密切關注企業發展的動向，針對行政工作中的難點、熱點、重點問題，積極引導組織員工開展管理創新、質量提升、班組達標、降本增效等攻堅克難活動。二是結合實際開展勞動競賽，根據生產任務、目標要求，制定不同的競賽方式，確定不同的競賽重點，形式多樣，注重實效。通過競賽活動把員工的積極性引導到努力發展生產、實現企業的方針目標、提高經濟效益上來。三是廣泛發動員工參與合理化建議征集活動，激發員工的聰明才智，及時破解生產技術質量工作的難題。

3．堅持三個創新，推進工會工作與時俱進。

改制企業對工會工作必須與時俱進、開拓創新，才能不斷適應現在企業發展的需要。工會的工作觀念必須實現的三個創新：一、觀念的創新、找準工會自身的位置，自覺的把企業工會工作置于現在企業的發展中去定位以及運作；二、模式的創新、突出實效，在工會工作中要努力改變老舊的教條化工作的模式，突出企業工會的重點；三、方法的創新、增添活力，在組織企業工會的各項的活動時，突出了現代活動的主題性、群眾性、自娛性，以職工廣泛參與為主，增強企業凝聚力。

4．將小事瑣事做實，凸顯工會工作的作風轉變。

工會是群眾組織，開展工作要貼近基層、貼近實際、貼近群眾，要大處著眼、小處著手、實處著力，從小事中發現問題，小事之中見精神，要立足于解決實際問題，不能高談闊論、坐而論道、干點事情就大肆張揚。對侵犯職工合法權益的現象能敢于站出來為他們說話，討回公道。抓好每一件的平凡的小事，從而充分體現工會工作方面的韌勁，腳踏實地去做一些平凡的事，打造工會品牌，樹立工會形象。工會工作落到實處，必須有效的突出重點以及講求實效。

5．強化人本意識，促進改制企業和諧勞動關系建設。

根據勞動關系雙方根本利益的高度一致和具體利益差異性的特征，積極抓住勞動合同、集體合同、職代會三個關鍵環節，組織開展企業工資、勞動安全衛生、女職工權益保護等專項合同協商，著眼于勞動關系的建立、運行、監督、調處等環節，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，立足和諧發展，倡導人文、和諧理念，積極構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，使廣大員工在共建中共享，在共享中共建。

作者：何衛東單位：江蘇清拖農業裝備有限公司工會