新形勢下企業工會管理工作思考

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摘要：企業工會是企業發展中極為重要的一個工人階級群眾組織，基于這種工會的相關管理工作來說，其直接關系到企業的和諧發展狀況，尤其是面臨著當今社會新形勢，這種企業工會管理工作更是應該引起人們的高度重視。本文就重點針對新形勢下的企業工會管理工作首先指出了該工作的重要性，然后分析了新形勢下面臨的一些問題和缺陷，最后探討了做好企業工會管理工作應該采取的一些重要舉措。

關鍵詞：新形勢；企業工會；管理工作；問題；措施

一、新形勢下企業工會管理工作的必要性

基于企業工會的基本性質來說，其主要就是指工人階級的群眾性組織，它有效地聯系了黨和職工群眾，發揮了較好的紐帶和橋梁作用，這也是企業工會存在的根本目的和原因所在。企業工會從其性質上來看，其必要性也就得到了較好的體現，一方面，從企業發展的角度來看，切實做好企業工會管理工作能夠保障整個企業的和諧效果，進而也就避免了企業內部員工之間以及員工和領導之間矛盾的出現，最大程度上改善了企業的發展水平；另外一方面，從企業員工的角度來講，切實做好企業工會管理工作還有助于較好的保障企業員工的合法權益，只有企業員工的合法權益得到了較好保障，才能夠保障其更好地為企業發展服務，做出自身應有的貢獻。面臨著當前社會發展的新形勢，尤其是改革開放以來，各個企業發展出現的新問題以及新機遇，相應的企業工會管理部門作為企業發展的一個重要組成部分，同樣應該較好的提升自身的管理職能，促使其自身的相關工作得到較好的改善，從工作方法、工作理念以及工作職能等方面進行不斷的創新，切實為群眾解決好各類難題，為企業的發展做出應有的貢獻。

二、新形勢下企業工會管理工作面臨的問題

基于當前我國現階段企業工會管理工作而言，其在實際的工作執行過程中面臨著很多的問題和缺陷，這些問題和缺陷的存在嚴重的制約著上述企業工會管理職能的發揮，必須要進行全面詳細的分析和研究，這些問題主要表現在以下幾個方面：

（1）工會關注力度不夠。要想充分發揮出企業工會管理工作的職能優勢，必須要對于企業工會管理工作投入足夠的關注，尤其是要促使企業高層管理人員意識到工會的重要性。但是在當前企業管理工作中來說，其對于工會管理工作的認識程度明顯不足，很多企業都把更多的目光投入到了企業經濟效益的發展和獲取上，而對于企業工會的建設不夠重視，往往認為企業工會組織可有可無，不存在實際作用和價值，很多工會管理人員都是一些兼職存在，各項工作都難以得到較好的開展，最終影響了企業工會管理職能的體現。

（2）工會定位不明確。在新形勢下的企業工會組織，還存在著較為明顯的定位不明確問題，這種工會定位的不明確主要就是指隨著經濟社會的不斷發展和進步，相應的企業工會已經不具備以往計劃經濟時代的強制性功能，在很多企業管理方面都不存在較為明確具體的地位，進而也就很難開展各項工作和任務。從相關法律層面來看，《中華人民共和國工會法》也并沒有針對工會機構的具體定位進行詳細的闡述，相應的職能較為零散，很多職能都難以得到較好的發揮，進而也就必然會影響到工會相關工作的開展。

（3）工會管理人員方面的問題。對于企業工會管理工作來說，當前存在的各類缺陷還和企業工會管理人員存在著較為密切的聯系，這種工會管理人員方面的缺陷主要就是指當前從事于企業工會管理工作中來的各類人員都不具備著相應的素質和能力，尤其是從企業工會管理所需要的一些專業知識以及相關技巧方法來說，工會管理人員存在的欠缺還是比較突出的，進而也就必然會影響到最終企業工會管理的實效性，導致很多工會管理責任得不到高效的落實。

三、新形勢下企業工會管理工作優化措施

基于上述新形勢下企業工會管理工作執行操作過程中存在的各類缺陷和問題來說，必須要重點加強相應的創新發展和優化，如此才能夠有效提升其管理的實效性，這些措施主要涉及到了以下幾個方面的內容：

（1）構建獨立完善的工會組織。對于企業工會管理職能的發揮來說，首先必須要依托于相應的企業工會管理組織機構，這種企業工會管理組織機構的創建和完善主要應該保障其具備著相應的獨立性和自主性，也就是說應該在相關企業管理權限的許可下進行自身的相關管理工作，切實為企業的發展以及群眾的利益服務。在這種獨立完善工會組織機構的完善中，必須要杜絕存在較多的兼職現象，要盡可能的保障相應的工會組織能夠具備專職管理人員，尤其是對于一些負責實際職務的工會管理人員來說，更是應該進行專職人員的安排。

（2）給予工會管理相應的職權。企業工會管理工作的有效落實還需要重點從相應的職權入手進行分析，切實保障企業工會管理工作能夠在相關權利的維系下開展，避免企業工會管理工作受到較大的限制。這種工會管理職權的獲得首先應該從國家相關法律法規上進行探索，確保相應的工會管理過程中各項工作的開展都能夠以相關法律為依托，進而才能夠最大程度上提升其管理工作落實的強制性和可靠性；另外，具體到每一個企業中來看，還需要結合自身企業的特點來賦予相關職能，確保企業工會相關管理工作的操作執行確實能夠有助于提升企業的發展水平，避免和企業自身的發展相沖突。

（3）提升企業工會管理人員綜合能力。基于當前企業工會管理工作來說，其對于工會管理人員的綜合素質要求越來越突出，相應的綜合素質要求也就需要企業工會管理人員應該不斷優化和改進自身的管理技能，確保其符合于新形勢下企業工會管理工作的最新要求。基于這種綜合能力的提升來說，必須要結合當前需求進行相應的培訓和指導，這種指導不僅僅要從專業知識層面進行優化，還需要重點從具體的工會管理技能方面進行培訓，確保其能夠較好的執行各項工會管理工作。

（4）創新企業工會管理手段。對于企業工會管理工作的落實來說，還應該注重方式方法的應用，尤其是隨著當前新形勢的不斷發展，相應的管理難度更是越來越突出，必須要結合工作難度的不斷提升進行相應的優化和創新，如此才能夠有效提升最終企業工會管理的職能效果，這種工會管理手段的創新優化不僅僅要考慮到企業的發展需求，還應該結合企業職工群眾的心理發展特點進行優化，確保其各項工作的受認可效果。

四、結束語

綜上所述，對于當前新形勢下的企業工會管理工作來說，其必要性越來越突出，但是存在的問題和不足也越來越明顯，因此，針對當前存在的各類問題和缺陷進行相應的優化和完善也就顯得極為關鍵，值得企業工會管理人員深入研究。

作者:張晴 楊姍 單位:國網山東省電力公司禹城市供電公司

參考文獻:

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