新勞動合同法與企業工會建設研究

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摘要：根據新勞動合同法的相關要求，在整個過程中需要做好工會組織建設工作，按照實際要求實施，在整個階段進行過程控制和監督。企業工會建設的階段影響因素多，如果存在維護不到位或者異常等現象，勢必造成不良影響，在工會組織管理的階段必須確定注意事項，合理實施。本次研究中以新勞動合同法為基礎，對企業工會組織建設進行分析。

關鍵詞：新勞動合同法；企業工會；建設要求

隨著經濟體系的不斷改革和有效應用，在整個過程中要按照實際要求進行，市場化管理不斷深入，在整個階段需要了解重要因素，確定實際優勢。不同性質和不同形式的經濟組織共存，結合組織形式和多樣化模式等，需要做好法律制度的重建工作，避免出現異常。勞動者要確定自身權益，在新的發展形勢下，勞動關系存在復雜化的現象，結合實際情況需要確定工會組織類型，保證穩定性。

1新勞動合同法概述

新勞動合同法對勞動者的權益有明確的規定，在整個實施過程中需要了解制度方式和要求，但是從當前管理現狀來看，存在很多問題，缺少對應的支撐后，造成很多不良影響。勞動者通過正當的勞動后獲得的權益，需要得到維護。進入新的發展時期，對勞動形式有嚴格的要求，在整個階段需要確定合同管理的注意事項，使其符合要求。勞動者要求工會組織發揮最大化作用，在現有基礎上進行工會組織建設。考慮到勞動關系以及法律制度等，必須確定法律保證，提升穩定性[1]。新勞動合同法頒布后實施，在現有管理基礎上，堅定當前管理目標，在和諧社會組織管理的基礎上，明確法律制度的實際要求，群眾基礎管理很重要，如果存在工會組織不完整或者異常等現象，必然產生不良影響。各級工會組織和剛工作人員在維護自身權益的基礎上，確定目標，為后續發展奠定基礎。在具體工作中對組織形式有嚴格的要求，如何提升認知度成為關鍵，在工會組織管理基礎上，需要認識到特色原則問題，避免誤入歧途。維護職工自身合法權益的基礎上，需要明確源頭合同的要求，只有貫徹和新勞動合同法，才能保證整體穩定性。在創造性和積極性評估的階段，提升企業凝聚力。根據法律文獻和相關資料等，工會組織管理的基礎上，提前確定基本原則。職工自身合法權益的維護比較重要，新勞動合同法比較重要，在整個過程中需要貫徹和落實相關條例，結合創造性以及積極性等因素，如何提升企業凝聚力是重點，合理的規劃和管理后，能促進長遠進步，在維護和實施的階段，確定雙方的經濟效益，根據勞動規定和有序性等，如何進行構建和完善是重點，在勞動和諧管理基礎上確定社會主義和諧管理的注意事項，做好工會組織建設和管理后，提升整體適應性。此外根據新勞動合同法的要求，為了充分發揮工會組織的作用，在現有基礎上提供良好的機遇，工會組織形式要求比較高，在現有基礎上，確定頒布時機，此外在可持續管理基礎上，明確勞動和諧管理管理的注意事項，在后續作用基礎上，明確工會組織的類型[2]。

2新勞動合同法的認知

企業工會組織在整個學習過程中明確新勞動合同法的內容和形式，在后續實踐階段，強化機遇，勞動法的案例有很多，在現有基礎上進行維護和實施。根據各項工作要求和機遇等，需要主動維護權益，提升自身工作責任感。在合同保護的基礎上確定主要任務和要求，結合權利義務以及時代規定等，在現有基礎上明確責任形式，突出合法的具體要求，進而實現合理有序應用。

3如何做好新勞動合同法和企業工會建設工作

新勞動合同法中對工會組織類型有嚴格的要求，根據相關報道和注意事項等，明確實際內容，只有按照工會組織模式進行，才能提升穩定性。在后續管理基礎上，受到其他因素的影響，存在很多問題，如果不能提前進行分析和掌握，勢必存在其他問題，增加難度。以下對如何做好新勞動合同法和企業工會建設工作進行分析。3.1擴大工會組織機構建設。2017年，公司工會圍繞公司《2017年工會工作安排》和《工會工作競賽考核辦法》，突出四項職能，履行工會工作職責，扎實開展工會工作。員工代表大會是企業民主管理的權力機構，是企業民主管理的基本形式。建立以員工代表大會為基本形式的民主管理制度。2017年元月，組織召開了公司五屆一次員代會和二十一屆工代會的換屆選舉工作，選舉出了二十一屆工會委員會委員及工會經審委員會委員，組織代表對行政工作報告、對福利費、業務招待費2016年使用情況和2017年預算安排意見及2017年度經濟責任制進行了討論，大會取得了圓滿成功。在工會組織管理的過程中對組織建設引起重視，根據組織形式和經營形式等，突出實際要求。結合協商管理和實際要求等，為了避免出現形式主義以其他問題，在現有基礎上進行工會組織創新，實現整體進步，民營企業對勞動關系有一定的要求，在工會組織管理的過程中，需要提升覆蓋率，企業工會組織形式很重要，在整個過程中需要給予支持和幫助，從人員、經費以及具體工作等方面，需要確定指導思想的實際內容，結合運行機制、工會方式以及企業的實際情況等，不斷進行探索和分析，提升可行性[3]。3.2按照合同要求進行。新勞動合同法對企業工會組織建設有一定的影響，結合各種因素和實際流程要求等，在整個過程中明確實際合同要求。根據企業用工和作息管理形式等，在現有基礎上按照要求和流程實施。調查可知，2017年被冷水江市總工會評為工會目標管理紅旗單位。計檢中心南區化驗室、精細冶金廠乙二醇銻車間運行班等兩個班組被評為五礦百強班組。技術中心劉鵲鳴、精細冶金廠彭松林分別被評為湖南省、婁底市五.一勞動獎章。組織參加中國五礦首屆崗位創新成果材料上報工作及五礦勞模參評材料上報工作。在實際工作中需要明確工會組織的類型，做好后續管理工作，提升穩定性。制度形式的種類有很多，在集體管理的過程中，進行協商和互動，結合工作時間、休息休假以及衛生安全維護等方面因素，確定集體合同，實現進步。企業職工在個案管理的基礎上，制定完善的勞動安全合同管理模式，結合工資制度和調整機制流程等，在各個區域需要明確行業指標，制定合適有效的管理合同后，能保證整體穩定性，實現整體進步。工資集體管理比較重要，在合同制度落實的過程中，從分配制度現狀入手，不斷推動企業建立完善的集體管理制度，提升穩定性。結合勞動關系以及實際參與情況等，在現有基礎上進行約束和管理，制度模式的修改和調整比較重要，在當前管理基礎上，明確職責變化的流程，對于出現問題的企業進行整改，勞動監察部門進行責任追求，努力提升管理能力。此外工會管理部門明確合同內容的注意事項，勞動保護的階段，按照要求進行改正，如果存在異常現象需要給予行政處罰[4]。3.3樹立共贏理念。當前在工會組織管理的階段，如何做好宣傳和管理很重要，結合形式要求和宣傳力度等因素，提前進行調整。勞動合同法中對權益管理有嚴格的要求，根據職工權益和合同形式要求等，需要提升整體穩定性。適當進行鼓勵和教育后，能滿足工會組織的要求。另外一方面，在責任劃分和管理的階段，提升業務技能，在企業后續管理基礎上，促進整體進步。如果存在工會組織建設不完善或者異常等，消極影響大，在整個階段需要做好技能素質提升工作，滿足企業要求。3.4開展文體活動。結合當前勞動合同法的相關要求，在整個評價和管理中，創新文化形式。錫礦山老采礦場遺址實景表演，從6月份至今連續演出了37場次，累計觀看人數近4200余人，回顧歷史，起到了良好的教育意義，得到各級領導肯定和群眾的認可。積極組織參加冷水江市總工會組織的五月的鮮花詩歌朗頌比賽，選派了3個節目，分別榮獲作品、演出一等獎一個，三等獎二個。組織節目參加冷水江市總工會選派到婁底參加“中國夢、勞動美”電視演唱大賽。5月21日，參加婁底復賽，榮獲第一名。活動的開展積極影響比較大，在整個過程中需要了解工會組織建設的具體要求，突出實際要求，滿足要求，促進整體進步。在工會組織建設的階段，確定組織方式，提升穩定性，促進整體進步。

4結語

根據新勞動合同法的相關要求，在整個過程中需要明確注意事項，做好工會組織建設工作。法律形式和企業工會組織存在一定的關聯，在結合和維護的階段必須確定實際注意事項，如果存在建設不合理或者其他情況，都會造成不良影響，因此在整個過程中必須明確工會組織的類型，履行合同內容，做好保證工作，實現整體進步。

參考文獻

[1]王春明.新勞動合同法與企業工會建設[J].法制與社會,2014,(13).

[2]林楷越.我國民營企業工會建設對策分析[J].學理論,2014,(8).

[3]文敏.分析工會在構建企業和諧勞動關系中的作用[J].現代經濟信息,2015,(23).

[4]朱良華.關于勞動密集型企業勞動關系調節機制的研究構想[J].梧州學院學報,2014,(1).

作者:李麗 單位:錫礦山閃星銻業有限責任公司