鐵路項(xiàng)目建設(shè)工會(huì)管理啟示

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自從改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)得到了很大的發(fā)展。而在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，各大企事業(yè)單位中的工會(huì)作用也開始受到了人們的廣泛關(guān)注。從本質(zhì)上來說，工會(huì)組織，其實(shí)就是黨政部門聯(lián)系職工的重要紐帶，也是落實(shí)黨的思想、政策以及方針等內(nèi)容的組織。但是，在時(shí)代飛速發(fā)展的過程中，工會(huì)工作也需要積極創(chuàng)新，只有這樣，才能夠在真正意義上發(fā)揮出工會(huì)組織的作用。因此，就必須要認(rèn)真地對(duì)待工會(huì)管理創(chuàng)新。

一、關(guān)于肯尼亞鐵路項(xiàng)目建設(shè)的背景

在幾年前，肯尼亞國內(nèi)僅有一條鐵路，這還是英國殖民者在一百多年前建成的米軌鐵路。而蒙內(nèi)鐵路，則是肯尼亞近百年來修建的首條鐵路，是由中國承建的，也是中國“東非鐵路網(wǎng)”規(guī)劃的一部分，被譽(yù)為“友誼之路”，還被廣泛稱頌為“合作共贏之路、繁榮發(fā)展之路、生態(tài)環(huán)保之路”。從本質(zhì)上來說，這一項(xiàng)工程建設(shè)的本身就屬于“一帶一路”倡議中設(shè)施聯(lián)通的一部分，可以極大地改善當(dāng)?shù)氐慕煌顩r，為人們的出行提供了交通便利，而且還可以在提升物流效率的同時(shí)降低物流成本，為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和區(qū)域發(fā)展注入了活力。東非鐵路網(wǎng)始于肯尼亞的蒙巴薩港，途經(jīng)肯尼亞的首都內(nèi)羅畢，抵達(dá)烏干達(dá)首都卡帕拉，主線全長約為1233公里。而蒙內(nèi)鐵路就位于肯尼亞境內(nèi)，是規(guī)劃中東非鐵路網(wǎng)的第一段，連接著東非最大的港口城市蒙巴薩和首都內(nèi)羅畢，全長為472公里。作為“一帶一路”倡議的重要成果，蒙內(nèi)鐵路是肯尼亞最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的建設(shè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了近5萬個(gè)工作崗位，對(duì)肯尼亞GDP貢獻(xiàn)超過1.5%。

二、關(guān)于工會(huì)的相關(guān)內(nèi)容

1.職能。（1）具有維護(hù)職能顧名思義，這里的維護(hù)，就是指工會(huì)組織可以維護(hù)職工的合法權(quán)益。而且，工會(huì)所具有的維護(hù)職能，不僅僅只是內(nèi)部職工對(duì)于工會(huì)的基本要求，也是黨賦予工會(huì)的一種基本任務(wù)，需要根據(jù)內(nèi)部相關(guān)部門的實(shí)際情況來進(jìn)行安排，從而確保管理機(jī)制和措施的科學(xué)性和合理性。也只有這樣，工會(huì)的維護(hù)職能才能夠?yàn)楣芾砺毮艿亩嘣l(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從工會(huì)的性質(zhì)來來看，其在實(shí)際工作中必定要落實(shí)民主化的管理機(jī)制。（2）具有建設(shè)職能在各大企事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程中，除了需要維護(hù)職工的利益和實(shí)際的管理效果之外，還需要積極地落實(shí)系統(tǒng)化的管理機(jī)制和管理措施。詳細(xì)來說，工會(huì)的建設(shè)職能不僅代表了工會(huì)是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者身份，而且其在日常工作中也能夠借助相關(guān)的思想政治教育工作來提高工作效率，擴(kuò)大工作范圍，從而動(dòng)員和組織內(nèi)部職工都積極地參與到實(shí)際的生產(chǎn)和改革進(jìn)程當(dāng)中。（3）具有教育職能在各大企事業(yè)單位制定和運(yùn)行管理機(jī)制的過程中，通常都會(huì)充分地重視工會(huì)組織，旨在能夠充分地發(fā)揮出工會(huì)所具有的教育職能，然后借助多種有效的教育方式來提高內(nèi)部職工的綜合素質(zhì)。2.創(chuàng)新工會(huì)管理的重要性。在社會(huì)發(fā)展的過程中，工會(huì)管理工作在企事業(yè)單位中也受到了廣泛的重視。而且，從本質(zhì)上來說，工會(huì)管理工作也具有一定的廣泛性和群眾性，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位的發(fā)展提供一定的保障作用。但是，在某些企事業(yè)單位中，工會(huì)管理部門卻還缺乏規(guī)范的、專業(yè)的管理制度，工作質(zhì)量也無法達(dá)到相應(yīng)的要求。因此，在這種情況下，工會(huì)管理創(chuàng)新工作的開展也就十分有必要。只有加強(qiáng)創(chuàng)新工會(huì)管理，才可以充分地優(yōu)化工會(huì)管理體系，減少其在管理過程中所存在的問題，逐漸提高工會(huì)管理工作的效率和質(zhì)量。簡單來說，創(chuàng)新工會(huì)管理，最為主要的目的就是優(yōu)化管理體系，明確管理目的，從而提高工作效率。與此同時(shí)，在實(shí)際的工作中，工會(huì)管理部門也應(yīng)該根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況和具體的工作情況來全面地探究創(chuàng)新措施，積極地強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理效果，提高工作質(zhì)量。

三、當(dāng)前工會(huì)管理工作存在的問題

1.在思想政治教育方面缺乏與實(shí)際之間的聯(lián)系。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，某些工會(huì)組織中的管理人員并沒有全面地理解到思想政治教育工作的意義，對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)還比較片面。而這，也就導(dǎo)致了其在具體開展思想政治教育工作的時(shí)候存在缺陷。而且，某工會(huì)組織的實(shí)際工作形式，也大都僅限于閱讀基本的文獻(xiàn)資料，卻沒有對(duì)其中的思想、內(nèi)容等進(jìn)行深入地探究，沒有與工作人員的實(shí)際結(jié)合起來。而這，也就導(dǎo)致工會(huì)組織中的思想政治教育工作無法發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。而且，截止到目前為止，還是有很多工會(huì)組織的管理人員沒有意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性。2.在工作機(jī)制方面還存在許多缺陷。從本質(zhì)上來說，工會(huì)組織的方式，始終都是與黨組織保持著十分緊密的聯(lián)系的。從工會(huì)組織的職能來看，其也具有“大而全”的特征現(xiàn)象。近幾年來，隨著各大企事業(yè)單位的發(fā)展和工作體制的改革，工會(huì)的工作機(jī)制也開始暴露出更多的問題。也正是因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)制存在問題，所以在開展實(shí)際工作的時(shí)候，才會(huì)導(dǎo)致很多工作職責(zé)無法有效落實(shí)，難以找到有效的切入點(diǎn)。在這種情況下，也就會(huì)導(dǎo)致管理人員的工作十分瑣碎，他們每天都需要處理一些十分瑣碎的、零散性的工作，但是卻并沒有完成什么重要的工作。從這個(gè)角度來看，工會(huì)的工作機(jī)制是缺乏實(shí)用性的。3.管理思想還比較落后。這些年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，很企事業(yè)單位為了提高自身的工作水平，也在不斷地改革內(nèi)部的管理機(jī)制，而改革的進(jìn)行，也促使這些企事業(yè)單位的整體發(fā)展開始呈現(xiàn)出一種大力前進(jìn)的趨勢；但是，從另外一個(gè)角度來看，某些工會(huì)組織卻沒有意識(shí)到自身管理體制所存在的弊端，嚴(yán)重地缺乏危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，沒有注重對(duì)自身管理制度的改革。也正是因?yàn)檫@樣落后的管理思想，所以導(dǎo)致工會(huì)管理機(jī)制也比較落后。因此，在實(shí)際的工作中，工會(huì)也無法充分地發(fā)揮出自身的職能作用。

四、關(guān)于工會(huì)管理的創(chuàng)新途徑

1.創(chuàng)新思想政治工作理念，注重以人為本。在實(shí)際情況中，創(chuàng)新工會(huì)管理，其中一個(gè)十分重要的目的就是為了讓職工可以真正地接受工會(huì)組織所傳達(dá)的思想政治教育內(nèi)容。而要想達(dá)到這個(gè)目的首先就應(yīng)該創(chuàng)新工會(huì)組織的思想政治工作理念，注重以人為本，通過人文關(guān)懷的方式來拉近工會(huì)與職工之間的距離，積極地去傾聽職工所提出的疑問并及時(shí)予以解答。只有建立起這樣一種平等的關(guān)系、和諧的氛圍，職工才會(huì)主動(dòng)地接受思想政治教育內(nèi)容。除此之外，工會(huì)組織中的干部員工也應(yīng)該主動(dòng)放低自己的姿態(tài)，積極地走進(jìn)職工的內(nèi)心世界里去，站在平等的位置上與職工進(jìn)行交談，而不是單方面的、強(qiáng)制性地灌輸，與職工建立起深厚的感情，以此來提高工會(huì)思想政治教育的效果和質(zhì)量。比方說，肯尼亞本屬于熱帶草原氣候，但不同的工作地點(diǎn)氣溫相差較大，晝夜氣溫相差更大，隨著內(nèi)馬鐵路施工任務(wù)向前延伸，氣溫也隨著海拔地勢升高而驟降，尤其進(jìn)入雨季后，夜間作業(yè)時(shí)，氣溫可降到正常溫度10度以下。在這個(gè)時(shí)候，項(xiàng)目工會(huì)根據(jù)施工場地的天氣變化情況，分別建立起“送清涼”、“送溫暖”活動(dòng)內(nèi)容，然后針對(duì)當(dāng)?shù)氐脷夂蛱攸c(diǎn)，在白天、夜間不同時(shí)段，不同工點(diǎn)分情況提供遮陽帽、解暑飲料、帳篷、棉衣等，同時(shí)做好防暑、防寒措施等工作，以此來提高職工的幸福感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。2.積極地創(chuàng)新工會(huì)的工作思路。在時(shí)代大力發(fā)展的過程中，單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍也發(fā)生了很大的改變。在當(dāng)前的這個(gè)新時(shí)代下，單位內(nèi)部的職工素質(zhì)更好、水平更高、思維也更加活躍。但是，從另外一個(gè)角度來看，各種不穩(wěn)定的因素卻也變得更多。因此，工會(huì)也應(yīng)該積極地去契合單位在新時(shí)代中的變化情況，注重創(chuàng)新，在繼承傳統(tǒng)工會(huì)工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、立足于單位的發(fā)展實(shí)際、根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求來制定出適合單位長遠(yuǎn)發(fā)展的工作思路和管理政策，促使工會(huì)職能可以得到全面地發(fā)揮。3.積極地借助新媒體的優(yōu)勢來進(jìn)行創(chuàng)新。在科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展的背景下，新媒體的形式也變得十分豐富。而且，新媒體還具有互動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋面廣、推廣方便等諸多優(yōu)點(diǎn)，在現(xiàn)代社會(huì)中占據(jù)著越來越重的位置。因此，在這種情況下，工會(huì)也可以借助新媒體來加強(qiáng)與職工之間的溝通，及時(shí)地傾聽員工的訴求并且及時(shí)進(jìn)行解決。與此同時(shí)，也可以借助新媒體來完善工會(huì)工作、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容的宣傳，并且還可以利用新媒體來拓展服務(wù)職工的新渠道。

五、結(jié)束語

對(duì)于各大企事業(yè)單位來說，創(chuàng)新工會(huì)管理是一項(xiàng)十分重要的工作。在上文中，所提出的創(chuàng)新工會(huì)管理的措施適用于大多數(shù)國有企事業(yè)單位。當(dāng)然，針對(duì)肯尼亞鐵路項(xiàng)目中的工會(huì)建設(shè)，也是可以采用這些創(chuàng)新方式的，能夠提高工會(huì)的工作效果。

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作者:王娟 單位:中交二公局鐵路工程有限公司