石油企業安全管理現狀分析

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摘要：安全管理是現代企業管理一項重中之重的工作,只有搞好安全管理才能更好的促進企業持續穩定的發展,因此,企業要發展必須把安全放第一位。本文主要分析了石油企業在安全管理方面的現狀及所面臨的問題,從而為如何解決問題提供依據。

關鍵詞：管理現狀;安全管理;安全意識

1企業員工責任心不夠,安全意識有待進一步提高

石油企業安全管理的目的就是保證生產經營安全和職工人身安全,這就要求企業的每一個員工都必須嚴格履行自己的職責，嚴格遵守崗位操作規程，防止意外事故的發生。近年來,雖然安全管理工作取得了一定成績,但是企業員工的安全意識還有待進一步提高，他們對自己的行為產生的后果認識還不夠清晰，“三不傷害”理念還沒有完全深入自我保護意識中，對崗位操作規程理解不夠深入，對崗位操作中的危險因素認識不夠,也沒有完全了解，這些問題都反映出員工的安全防范意識還不夠[1]。

2企業安全管理制度不夠完善

企業所有業務的開展都必須嚴格按照規章制度執行,只有按章辦事,才能更好的防范安全事故的發生。規章制度明確規定什么可以為,什么不可為,是企業管理工作的基礎和依據。安全管理制度作為企業管理中的法律法規,它既是企業財產安全的制度保障,也是企業員工人生安全的制度保障,因此企業必須建立和健全安全管理規章制度,與此同時,要求各單位、各部門和全體員工必須認真嚴格按規章制度去開展業務,嚴禁違規操作,從而有效推進企業規章制度執行工作[2]。但從目前來看,企業的安全管理制度還存在或多或少的問題,一是企業的相關規章制度應結合企業生產經管管理工作實際進一步完善。二是安全管理制度的貫徹執行還需要加大力度。從企業安全管理的現狀看有些安全管理工作和制度要求的還有出入，這就說明我們企業制度的設計有問題或者制度的執行者沒有嚴格按制度條款開展業務。這就要求我們制度的編制部門在制定制度時要更好的結合生產經營實際,獲取制度執行者及相關人員的意見和建議,進行多部門討論,確定安全管理制度是設計層面問題還是執行層面問題，不斷對制度進行完善和修訂并加大對制度的落實。

3安全管理監督檢查力度不夠、問題整改不徹底

企業的安全監督檢查形式應該多樣化,包括日常監督檢查、月度監督檢查、季度監督檢查和專項安全監督檢查，無論是何種形式的安全監督檢查,企業的領導必須帶頭做好安全監督檢查的管理工作,由于領導監督管理不嚴，導致各類安全監督檢查過程留于形式、監督檢查不到位，不能發現深層次問題，最終企業不能很好的持續改進管理中的不足，導致安全隱患不能及時消除,給企業帶來潛在的風險。企業安全監督檢查部門組織問題整改的力度不夠,同時,對檢查中發現的問題不能很好的明確責任,這就導致問題不能及時有效的組織整改,也導致監督檢查沒有發揮它真正的作用,企業的安全隱患仍然存在,得不到有效的改進和防范。企業要從源頭上解決此類問題,就必須杜絕此類現象的反復出現，一是企業持續完善安全監督檢查責任機制，明確領導的屬地地管理責任和員工的直接責任，并納入年度考核機制,對于不合格的管理者扣發獎金或調離其崗位,嚴格按制度執行考核。二是實施領導安全監督的績效機制,實施安全管理績效考核。三是安全主管領導帶頭進行各項安全檢查，對檢查中發現的問題如果能當場整改的必須立即責令其整改,不能立即整改的責令其限期整改,明確整改責任人,對整改不到位或未整改的責任人進行全企業通報批評并扣發一定額度的獎金,通過嚴檢查,硬考核來推進安全監督檢查工作。

4安全管理文化氛圍需要進一步建立

企業在安全生產經營過程中,不僅要通過技術來提高安全管理水平，而且要進一步提高企業員工的安全文化意識,企業通過技術和人員安全意識兩方面入手,加強對安全事故的事前預防，對于現代企業來說雖不能完全杜絕安全事故,但我們企業可以通過加強安全文化建設來營造一個良好的安全管理氛圍，彌補企業安全管理中的不足[3]。由于管理者不可能時刻監督我們企業的每一名員工，這就必然帶來安全管理上的疏漏,安全管理文化氛圍的建立就顯得尤為重要。企業應通過一系列的方式來營造安全管理文化氛圍,讓全體員工參與整個氛圍的建立當中,只有通過全員參與共同提高才能更好的為安全管理服務,安全文化氛圍營造成功與否主要在于企業管理者的態度和行為,只有管理者突破傳統約束,開拓創新,勇于變革積極主動開展安全文化宣傳,才能更好的建立企業安全文化。我們企業安全管理部門必須積極組織推進企業安全管理文化建設,同時企業領導高層也必須重視此項工作,以身作則,率先垂范,穩步推進此項工作常態化發展。企業管理者要有強烈的企業責任感和使命感，在安全管理部門組織文化建設的同時,管理者必須給予大力支持,這樣才能更好的協調開展組織安全文化建設,為企業安全管理工作提供保障。

總之,雖然現代企業的安全管理取得了一定的成果,但還存在著許多不足之處,這就需要企業管理層通過不斷完善相關管理制度和營造良好的安全文化氛圍來促進企業的安全管理,只有企業時時刻刻想安全,注意安全,這樣企業才能持續發展。

參考文獻:

[1]羅云.風險分析與安全評價(第3版)[M].化學工業出版社.

[2]許榮春.應用危險控制技術預防事故發生確保安全生產[M].

[3]韓傳峰.國家安全管理[M].同濟大學出版社.

作者:王然 單位:遼河油田茨榆坨采油廠機動采油大隊