煤礦頂板支護(hù)安全管理研究

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摘要：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中，為了滿足能源需求，煤炭企業(yè)加大了對煤礦的開發(fā)，兼并重組煤礦的頂板支護(hù)問題引起了人們的關(guān)注。基于此，本文以煤礦頂板支護(hù)作為研究對象，根據(jù)煤礦頂板的分類進(jìn)行分析，分別從現(xiàn)場管理、頂板安全管理闡述兼并重組煤礦頂板支護(hù)安全管理方法，降低頂板支護(hù)事故發(fā)生概率。

關(guān)鍵詞：兼并重組；煤礦頂板支護(hù)；安全管理

很多兼并重組煤礦在開采中遇到過頂板支護(hù)問題，由于煤層頂板屬于泥巖，頂部受到斷層切割與褶皺擠壓的影響，這個區(qū)域十分破碎，各類冒頂事故與空頂事故頻發(fā)。因此，為了避免頂板事故給煤礦開采帶來過多傷害，確保工作人員的生命安全，加強(qiáng)對煤礦頂板支護(hù)的安全管理尤為重要。

1煤礦頂板分類

常見的煤層頂板主要有以下幾種：（1）偽頂。這種頂板緊緊貼在煤層之上，由于巖層較薄，厚度只有0.3米，隨著煤炭的開采容易垮落。（2）直接頂。直接頂位于偽頂之上，容易隨著支架的回撤而垮落，直接頂?shù)暮穸戎挥?米，由泥巖和粉砂巖構(gòu)成，巖石不牢固，容易垮落。（3）基本頂。基本頂也被稱為老頂，主要位于直接頂上方，如果基本頂在采空區(qū)域上方懸露時間過長，將會存在垮落危機(jī)。根據(jù)采煤工作面頂板冒落的難易程度，可以將頂板分成以下部分：（1）松軟頂板。這種頂板容易冒落，屬于松軟巖層，位于裂隙帶老頂巖層中，回采的時候容易因?yàn)閬砝享攷r層的開裂而彎曲下沉。（2）冒落性頂板。這種頂板屬于直接頂，厚度小于煤層的六倍，上部分屬于堅(jiān)固的老寧，回柱之后直接頂也會垮落，但是由于冒落性頂板厚度不大，不能將采空區(qū)域填滿，因此要求施工人員關(guān)注老頂?shù)幕顒右?guī)律。（3）堅(jiān)硬頂板。這種頂板很難冒落，頂板之上會有偽頂，工作時下沉量比較小，但是周期來壓時工作面下沉的速度會立即加快，要求施工人員加強(qiáng)對現(xiàn)場的勘測[1]。

2兼并重組煤礦頂板支護(hù)安全管理方法

2.1現(xiàn)場管理。為了加強(qiáng)對兼并重組煤礦頂板支護(hù)的安全管理，要求現(xiàn)場工作人員嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，科學(xué)勘查開采現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對煤礦頂板支護(hù)實(shí)時狀態(tài)加以分析，采用有效的現(xiàn)場管理方法實(shí)現(xiàn)對頂板支護(hù)的安全管理。對此，以下幾點(diǎn)建議可供參考：（1）對煤礦頂板支護(hù)處的頂距進(jìn)行嚴(yán)格控制，工作面隨時開采隨時支護(hù)，如果頂板發(fā)生破碎，需要通過超前支護(hù)方法保證工作面的開采安全。（2）執(zhí)行敲幫問頂工作方式，挑下危石，或者使用煤礦頂板臨時支護(hù)措施，禁止工作人員空頂完成作業(yè)。（3）保證支架的初撐力，如果是順槽上的支架，要求支架上有3度左右的迎山角，頂部與支架兩側(cè)需要使用木板進(jìn)行緊固，防止出現(xiàn)片幫現(xiàn)象。（4）工作人員在開采面布置炮眼的時候，需要合理設(shè)置裝藥量，采用小范圍內(nèi)放炮，保證煤礦開采面的安全，實(shí)現(xiàn)煤礦頂板支護(hù)的安全管理。（5）煤礦巷道和順槽交叉口處，建議工作人員搭設(shè)支護(hù)架，將開采面上下出口位置的支護(hù)裝置進(jìn)行加密處理。如果支架上存在霉?fàn)€或者歪斜現(xiàn)象，建議工作人員及時更換支架[2]。2.2頂板安全管理。除了現(xiàn)場開采管理以外，加強(qiáng)對煤礦頂板的安全管理，也是煤礦頂板支護(hù)管理的有效途徑。具體的頂板安全管理措施如下：（1）加強(qiáng)對礦壓的有效觀測。保證煤礦回采工作面擁有保障措施，確保采空區(qū)域冒落高度與選頂距離，無論是回采面的初次房頂，還是周期來壓，都要制定有效的防護(hù)措施，并在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下安排工作小組進(jìn)行監(jiān)督與管理。（2）加強(qiáng)煤礦工作面與安全出口位置的支護(hù)管理。在煤礦回采工作面上下順槽位置進(jìn)行20米的支護(hù)，如果壓力較大，頂板面臨著破碎危險時，建議加大支護(hù)長度，或者使用臨時金屬對支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固。（3）健全煤礦頂板支護(hù)安全管理制度。要求煤礦企業(yè)不僅要做好開采現(xiàn)場的頂板管理，還要制定煤礦頂板系列標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范，預(yù)防各類頂板事故的發(fā)生。企業(yè)可以采用班組建設(shè)方式，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，提高煤礦頂板支護(hù)安全管理意識，發(fā)揮組長在管理中的推動作用，對各類安全生產(chǎn)情況與頂板情況進(jìn)行熟悉，按照要求進(jìn)行開采作業(yè)。當(dāng)頂板事故發(fā)生時，要求安全管理小組正確判斷事故發(fā)生的原因，并采用科學(xué)有效的方式處理事故問題，實(shí)現(xiàn)煤礦頂板支護(hù)的有效管理，將頂板事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。煤礦冒頂事故的發(fā)生一般都會有征兆，但人的認(rèn)知能力有限，有的征兆可以發(fā)現(xiàn)，有的難以發(fā)現(xiàn)。頂板裂縫、裂隙張大增多、裂隙內(nèi)夾有活矸、煤層與頂板接觸面上有矸石片不斷脫落等現(xiàn)象就是冒頂事故發(fā)生前兆。如果冒頂面積小且周圍地質(zhì)條件良好，人們救援起來也會更加容易；如果冒頂面積大，周圍地質(zhì)條件不理想，將會增加救援的難度。煤層挖走之后，形成不同大小的空洞，為了防止大面積的冒頂發(fā)生，就要人為采取措施，主動地讓頂層塌方下來。放頂工作需要觀察周圍頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時采取措施，回柱后頂板仍不得冒落，超過規(guī)定懸頂距離時，必須采取措施強(qiáng)制放頂，在最后幾根支柱受力大，不易回出時，應(yīng)先打上牢固的臨時支柱，然后再回柱。

3總結(jié)

總而言之，加強(qiáng)對技術(shù)措施的有效完善是煤礦頂板支護(hù)安全管理的基礎(chǔ)，要求現(xiàn)場工作人員通過現(xiàn)場管理與頂板支護(hù)管理的結(jié)合，提高安全意識，降低冒頂事故發(fā)生的概率。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓沚清.供給側(cè)改革下煤炭企業(yè)兼并重組動因、策略及路徑[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2018,38(04):6-13.

[2]羅婭.山西省中小煤礦兼并重組對安全的影響研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2017.

作者:孫業(yè)偉 單位:山西保利裕豐煤業(yè)有限公司