建筑工程安全管理信息化建設(shè)探討

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摘要：為解決現(xiàn)代信息化管理平臺(tái)使用與傳統(tǒng)安全管理工作兩層皮的狀況，通過搭建基于BIM技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同管理平臺(tái)，在安全生產(chǎn)的管理策劃、動(dòng)態(tài)管理、施工模擬、交底培訓(xùn)等方面展開應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控手冊(cè)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，自主開發(fā)安全管理模塊以及相關(guān)的移動(dòng)端微信小程序，提升用戶體驗(yàn)來內(nèi)生終端用戶黏性，從而推動(dòng)信息化建設(shè)和安全管理工作深度融合。

關(guān)鍵詞：BIM協(xié)同管理平臺(tái)；信息化；安全管理

1建筑工程安全管理存在的問題

傳統(tǒng)建筑工程安全管理日常工作中常常存在技術(shù)交底實(shí)際效果不佳、管理行為溯源留痕不夠、紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)效率不高等方面的問題，容易出現(xiàn)事前管理要求流于形式，缺少針對(duì)性和有效性，事中管理行為敷衍了事，缺少協(xié)同性和精準(zhǔn)性，事后管理成果應(yīng)付交差，缺少追溯性和指導(dǎo)性。現(xiàn)代信息化管理平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)是規(guī)范高效，但受制于技術(shù)開發(fā)人員的慣性思維，常常存在用戶界面不友好、實(shí)施操作不便捷、應(yīng)用場(chǎng)景不實(shí)用等方面的問題，容易出現(xiàn)初衷是減少工作量而實(shí)際卻增加工作量，線上反而不如線下效率高等情況。此外，工地現(xiàn)場(chǎng)條件常常相對(duì)欠缺，如手機(jī)信號(hào)較差、網(wǎng)絡(luò)速度偏慢，以及信息化管理平臺(tái)主界面如加載BIM技術(shù)模型，占用內(nèi)存過高造成操作卡頓，這些現(xiàn)階段容易出現(xiàn)的軟硬件方面的問題都會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生影響；一線管理人員在思想認(rèn)識(shí)上還存在重現(xiàn)場(chǎng)管理、輕技術(shù)應(yīng)用的慣性思維，如信息化工具用戶體驗(yàn)欠佳將會(huì)加重一線管理人員對(duì)信息化管理平臺(tái)使用的抵觸情緒，進(jìn)而造成信息化管理平臺(tái)使用與日常安全管理工作兩層皮的狀況。

2解決問題的思路

搭建基于BIM技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同管理平臺(tái)，用信息化工具賦能傳統(tǒng)安全管理工作，兩者深度融合提升管理實(shí)效。首先，搭建BIM技術(shù)模型，應(yīng)用階段可覆蓋設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的全壽命周期，應(yīng)用內(nèi)容可覆蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、精裝修等各細(xì)分專業(yè)，具體結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)和需求而定。其次，依托已有的部件族庫(kù)和建筑模型構(gòu)建安全模型，并在此基礎(chǔ)上展開衍生應(yīng)用，如現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理策劃、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)或施工工況模擬、三維動(dòng)畫技術(shù)交底等內(nèi)容。然后搭建基于BIM技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同管理平臺(tái)(如圖1所示)，組織施工、監(jiān)理、咨詢以及建設(shè)單位共同參與實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，平臺(tái)功能模塊根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景考慮設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、資料管理、安全管理等方面。需要注意的是，BIM協(xié)同管理平臺(tái)PC端和手機(jī)端建議同步實(shí)施應(yīng)用，同時(shí)通過平臺(tái)待辦事宜提醒、微信小程序自動(dòng)推送功能等渠道督促責(zé)任人及時(shí)處理，將技術(shù)與管理融合，用科技助力管控升級(jí)。

3具體實(shí)施路徑

3.1安全生產(chǎn)管理策劃方面

在建筑模型的基礎(chǔ)上建立安全模型，并運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理進(jìn)行全面系統(tǒng)策劃。一方面，針對(duì)不同施工工況進(jìn)行場(chǎng)地布置模擬，如地下室施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、精裝修施工階段等，將危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、臨水臨電、安全通道以及加工場(chǎng)地等信息內(nèi)容依附在建筑模型上；另一方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的部件族庫(kù)，如配電箱、臨邊防護(hù)、雙層防護(hù)以及消防設(shè)施等，進(jìn)一步完善項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全模型，同時(shí)為后續(xù)項(xiàng)目持續(xù)積累標(biāo)準(zhǔn)族庫(kù)。通過建立與現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前工況相匹配、較完善的安全模型，可有效幫助提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)管理策劃能力。

3.2安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理方面

現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，均可通過BIM協(xié)同管理平臺(tái)實(shí)時(shí)在線進(jìn)行，并協(xié)同施工、監(jiān)理和建設(shè)單位整改復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題的物理位置可在BIM技術(shù)模型上進(jìn)行精準(zhǔn)定位和關(guān)聯(lián)(如圖2~4所示)，問題整改審批流程結(jié)束后相應(yīng)的管理文件系統(tǒng)將自動(dòng)導(dǎo)入資料管理模塊進(jìn)行歸檔，整改前后的照片資料、責(zé)任人和處理時(shí)間等主要信息均可在系統(tǒng)后臺(tái)留檔。BIM協(xié)同管理平臺(tái)在開發(fā)時(shí)不能僅僅考慮系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析功能，更需要盡可能地簡(jiǎn)化實(shí)際操作程序和設(shè)置常用默認(rèn)選型，良好的使用體驗(yàn)是保持用戶黏性的關(guān)鍵所在，好用才會(huì)主動(dòng)用。

3.3安全生產(chǎn)施工模擬方面

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源或“危大工程”的管控，是安全管理工作的重中之重。運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維動(dòng)畫模擬，可對(duì)不同工況下塔吊運(yùn)行時(shí)相互干擾情況進(jìn)行分析，驗(yàn)證塔吊限位措施的可靠性；還可對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目(PC項(xiàng)目)塔吊吊裝構(gòu)件的作業(yè)全過程進(jìn)行推演，明確每個(gè)步驟實(shí)施的安全要點(diǎn)或要求，以進(jìn)一步提升PC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性；此外，還可對(duì)周邊緊鄰高壓線的項(xiàng)目吊裝全過程進(jìn)行推演，分析滿足安全條件下需要采取的技術(shù)措施，以進(jìn)一步降低吊裝作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)安全管理的重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)論證，能切實(shí)有效地提供安全保障。

3.4安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)方面

在現(xiàn)場(chǎng)施工模擬的基礎(chǔ)上，可補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理要求方面的文字和配音來制作技術(shù)交底和培訓(xùn)視頻。通過組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員或作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性、可視化的交底和培訓(xùn)，既能有效避免由于現(xiàn)場(chǎng)人員理解上的偏差造成將來施工發(fā)生的問題，又能有效地消除傳統(tǒng)安全培訓(xùn)教育枯燥乏味、敷衍應(yīng)付、效果欠佳的弊端。此外，對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)或復(fù)雜工藝，在組織施工前也可運(yùn)用BIM技術(shù)等信息化工具進(jìn)行節(jié)點(diǎn)構(gòu)造模擬或工序分解展示，能夠系統(tǒng)性指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序地施工，通過強(qiáng)化事前管控、統(tǒng)一理解認(rèn)識(shí)，從源頭上提高工程質(zhì)量、安全的可靠度。

4創(chuàng)新的探索實(shí)踐

4.1安全管理模塊開發(fā)設(shè)想

安全管理工作是系統(tǒng)工程，還可結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控手冊(cè)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，在BIM協(xié)同管理平臺(tái)中開發(fā)搭建安全管理模塊，將日常各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)化表格等管理文件開發(fā)上線操作和審批。由于安全管理工作具有交互、動(dòng)態(tài)、閉合等特點(diǎn)，在安全管理模塊開發(fā)時(shí)應(yīng)賦予協(xié)同化、移動(dòng)化、自動(dòng)化等功能屬性，同時(shí)考慮用戶界面、后臺(tái)流程和邏輯構(gòu)架等系統(tǒng)機(jī)理，需以實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)在線流程優(yōu)化和實(shí)施步驟簡(jiǎn)化，在體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化安全管理的同時(shí)，以一線管理人員操作好用、實(shí)用、管用作為安全管理模塊開發(fā)的目標(biāo)和成果檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.2安全管理模塊實(shí)施路徑

由于BIM協(xié)同管理平臺(tái)結(jié)合微信小程序可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，因此安全管理模塊開發(fā)成敗的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和協(xié)同化。以專項(xiàng)安全檢查表為例，通過后臺(tái)系統(tǒng)的技術(shù)手段可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成計(jì)劃、自動(dòng)到期提醒、自動(dòng)提取字段、自動(dòng)引用簽名、自動(dòng)形成文件、自動(dòng)資料歸檔等開發(fā)要求。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，開具的安全整改單和整改單回復(fù)，均能通過提取專項(xiàng)檢查表中相關(guān)字段的內(nèi)容信息，由系統(tǒng)自動(dòng)生成和歸檔，將極大地減少在線操作實(shí)際工作量。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，既可勾選僅限于企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)審批的快捷模式，也可勾選先參建各方協(xié)同整改、后企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)審批的標(biāo)準(zhǔn)模式，將線下管理動(dòng)作與線上管理模塊全面接通。

4.3安全管理模塊功能擴(kuò)展

考慮到電子圖章法律效應(yīng)以及現(xiàn)階段尚未全面展開應(yīng)用的實(shí)際情況，安全管理模塊當(dāng)前僅考慮電子簽名功能，未考慮電子圖章，但是安全管理文件通常既需會(huì)簽又需用印。當(dāng)管理文件在線上流程審批完成后如需建設(shè)單位用印，考慮到文件審批和用印審批的流程可能存在差異，既可在單平臺(tái)內(nèi)(如BIM協(xié)同管理平臺(tái))串聯(lián)兩個(gè)審批流程，也打通多平臺(tái)接口(如BIM協(xié)同管理平臺(tái)、OA系統(tǒng))，在前道審批完成后成果文件以附件形式推送啟動(dòng)后道審批。此外，考慮文件內(nèi)容或格式的更新迭代，以及不同文件間內(nèi)在聯(lián)系等實(shí)際情況，安全管理模塊功能應(yīng)具備編輯性和關(guān)聯(lián)性。

5思考及建議

(1)安全管理工作應(yīng)以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，可以依托更加高效、高質(zhì)的信息化工具來開展安全管理工作，同時(shí)需要注意彌補(bǔ)信息化工具自身的短板不足，推動(dòng)信息化工具與安全管理工作深度融合。此外，還需考慮信息化工具的兼容性、擴(kuò)展性、編輯性和關(guān)聯(lián)性，持續(xù)更新，通過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用不斷更新迭代BIM協(xié)同管理平臺(tái)和功能模塊，推動(dòng)信息化工具日臻成熟完善。(2)BIM協(xié)同管理平臺(tái)是技術(shù)與管理相結(jié)合的信息化工具之一，工具并不能解決所有管理問題，需要結(jié)合使用體驗(yàn)來不斷完善工具的功效，如需要通過模型輕量化處理以解決平臺(tái)使用卡頓問題；需要強(qiáng)化手機(jī)端應(yīng)用開發(fā)和微信小程序功能；需要注重?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)抓取和文件自動(dòng)生成，持續(xù)提升和強(qiáng)化使用體驗(yàn)來內(nèi)生終端用戶黏性，牽引用戶主動(dòng)、自發(fā)地使用管理平臺(tái)為安全管控賦能和提效。(3)BIM協(xié)同管理平臺(tái)可根據(jù)管理制度文件和用戶管理權(quán)限，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)定不同的審批流程。由于BIM協(xié)同管理平臺(tái)的開發(fā)人員多由BIM技術(shù)和工程方面的人員組成，因此在流程開發(fā)方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，審批流程路徑相對(duì)簡(jiǎn)易固定，還不能很好地與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合。可借鑒OA系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟的流程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，如可設(shè)置退回不重新走流程、協(xié)商給不同部門人員等。(4)當(dāng)前信息化工具層出不窮，在房地產(chǎn)領(lǐng)域或建筑行業(yè)，圍繞項(xiàng)目的開發(fā)、營(yíng)銷、辦公以及財(cái)務(wù)等實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以及建筑、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等多個(gè)細(xì)分專業(yè)類別催生了一批專業(yè)化應(yīng)用軟件或平臺(tái)。未來發(fā)展可以借鑒先進(jìn)制造業(yè)的集成管理思路，著力打通軟件或平臺(tái)間數(shù)據(jù)交互的瓶頸問題，需要推動(dòng)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、分段分塊實(shí)施、數(shù)據(jù)互通共享，通過科技力量助力實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)的智慧場(chǎng)景。

作者：伍宇進(jìn) 單位：上海實(shí)譽(yù)城市建設(shè)管理有限公司