機電管理對礦山安全生產的重要性

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一、礦山機電設備安全管理中存在的問題

1機電設備老舊礦山機電設備陳舊是一個很普遍的問題。一直以來，機電設備在礦山的使用都還在普及過程中，正是因為如此，人們還沒有完全意識到機電設備在采礦工作中可以帶來的便利，所以大部分礦山的機電設備都不齊全，僅有的一些設備通常都十分老舊雜亂，設備經常要帶病工作。在很多礦山的實地考察過程中發現，很多礦點的安全設備和保護裝置都不夠齊全，和《煤礦安全規程》中所規定的安全程度差距還很大，這會帶來很多安全隱患。此外，很多機電設備的技術測定不夠及時，測試方式也很落后，例如，很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數量很多，不僅如此，設備中的高壓開關保護不夠全，主扇無法滿足礦井風量負壓的要求等，這些狀況都很普遍，在礦山現場由于設備的老舊而引發的安全問題時有發生，這也是礦山機電設備管理中的一大難題。2機電技術薄弱機電系統是技術含量較高的自動化系統，想要讓機電系統最大程度發揮其作用，必須有專業的技術人員定期對設備進行檢修與維護，然而，這一點在礦山卻不容易做到。礦山現場由于自然條件差，各方面都較為落后，且現場存在的不安全因素較多，很多專業的機電技術人員都不愿意進入煤礦企業，這很大程度造成煤礦企業機電技術人員的匱乏，直接導致企業的機電技術力量十分薄弱。不僅如此，很多大型煤礦企業對于機電設備都缺乏正確的認識，通常認為機電設備只是采礦過程中的輔助工具，機電技術人員也只是輔助性職業，人員待遇低、重視程度低，這使得很多技術人員工作積極性都不高，造成很多技術人員的流失，這讓煤礦企業的技術人才更為缺乏，企業的機電技術力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機電設備得到安全管理從而促進安全生產，良好的管理理念是很重要的。然而，在大部分煤礦企業中對于機電設備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機電設備的重要性的認識都不夠，通常視線都集中在產量上，只看重最后的結果，殊不知想要讓結果更讓人滿意，在過程中不斷做出改進與革新是很有必要的，而機電設備的有效使用正好能達到這個目的。但很多管理人員只是將機電設備看作輔助性生產工具，對于設備的管理制度不健全，機電部門的職責也不夠明晰。在很多大型煤礦企業，機電管理人員都無實際職權，通常只是參與到當前生產的輔助工作中來。不僅如此，對于機電技術人員也沒有完善的管理制度，這給實際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機電設備能否得到良好管理，職能部門的作用是很關鍵的。然而，在很多煤礦企業都存在機電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業內部都會設置相應的機電部門，然而，機電部門的職能卻十分模糊，部門職責并不是主要落在機電設備的管理與維護上，大部分部門人員都需要參與到生產過程中，人員主要精力都放在機電生產上了，這是一個很嚴重的誤區。機電部門的主要職能應當放在機電設備的維護上，應當讓管理人員及技術人員對于機電設備本身有更多的關注，及時注意到設備上存在的問題與故障，對于老舊設備也要及時更新，機電部門只有保證了設備的工作性能才能夠讓其更好地在生產過程中發揮作用，這才是機電部門的職責所在。然而，很多煤礦企業卻意識不到這一點，不僅如此，還會大量壓縮機電部門人員，使得機電設備的管理進一步被淡化。5監察力度不夠做好機電監察工作是很有必要的，它是機電設備安全有效運行的基礎，然而，在很多煤礦企業卻存在機電設備的監察力度很監察深度都缺乏的狀況。機電監察工作是專業性很強的，除了需要完善的監察體系與監察制度外，專業的監察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業中卻做不到這一點，監察人員很少且人員專業性也不夠。不僅如此，機電監察是一項戰線較長的工作，過程中涉及的范圍很廣，程序也很多，所以機電安全監察工作通常都會采取抽樣調查的方式，這使得監察工作的隨機性增大，容易讓很多問題被遺漏。此外，現行的監察執行標準很少有詳細的工作流程及操作說明，這使得監察工作不夠嚴謹，讓很多問題都有回旋的空間，這也讓很多設備中的問題都被放過了，使得監察力度和監察深度都得不到落實。

二、如何促進礦山機電設備安全管理促進安全生產

1優化機電設備做好機電設備的安全管理，首先要從優化機電設備開始。在很多煤礦企業中都存在大量老舊失效的機電設備，這些設備不僅難以在實際生產過程中發揮效益，很可能還會對生產過程造成阻礙，企業應當加大對于設備的投入，只有更多的引進先進的機電設備才能夠讓機電系統的穩定性與可靠性得到保障，從而提升生產效率。企業首先應當加大對于設備的資金投入，對于陳舊的設備要盡快更換，對于不合理的機電系統要盡快改造更新，要讓設備的生產能力最大程度得到發揮，設備的可靠性最大程度得到保障。此外，企業應當淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設備，該報廢的就報廢，該更新的就更新，盡量用新技術、新裝備來對傳統設備進行改造，讓設備得到最大程度的優化，只有這樣才能夠讓其更好地在生產過程中發揮功效。2增強管理理念要增強對于機電設備的管理理念，要認識到機電設備對于煤礦企業的重要性。傳統的采礦工作是一項工作環境惡劣、工作強度大并且伴隨著很多不安全因素的工種，長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環境下進行長時間勞作，這對于礦工的身體健康會帶來很負面的影響，很多情況下，還會威脅到工人的人身安全。然而，機電一體化技術的引入后產生了越來越多先進的設備，這些設備的應用讓采掘、運輸、提升等過程都更為輕松，工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來，并且也很大程度提升了工作的安全系數，這對于勞動安全保障的提升發揮了很積極的作用。管理人員要意識到機電設備的價值，正是機電一體化技術在礦山中的應用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機電一體化技術，越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設備得以產生，這些設備的使用很大程度轉變了傳統煤礦產業的作業模式，在降低工人的勞動強度的同時還提升了勞動生產率。正是因為機電設備在安全生產過程中扮演了如此重要的作用，所以機電設備的有效管理對于安全生產才顯得尤為重要。3提升技術人員專業素養機電設備管理的落實程度很大程度取決于技術人員的專業素養。想要讓煤礦企業吸引更多的專業人才的加入，首先企業要對于技術人員加以重視，要意識到專業的技術人才對于維護機電設備性能及穩定性的重要作用。此外，在技術人員招收上也應當有所選擇，那些專業知識扎實、技術過硬，并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業的首選。同時，對于技術人員的培訓工作也很重要，培訓的過程除了能夠讓技術人員對于礦山的環境及作業模式更為熟悉，也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式，培訓過程也應當針對他們的技術能力的提升上，應當讓他們的技術水平不斷完善，這樣才能更好地為礦山機電設備管理發揮作用。此外，技術人員應當不斷加強學習，要豐富自己的理論知識，同時，也應當不斷在實際工作中積攢經驗，只有這樣才能夠讓技術人員的專業素養不斷得到提升。4完善機電管理組織機電設備的有效管理很大程度上有賴于完善的規章制度，正是因為如此，煤礦企業很有必要在設備的管理上完善機電管理組織以及管理制度。首先，要建立一套健全的管理體系，只有搭建一支精良的管理團隊才能夠讓實際管理工作更好的得到落實。其次，要制定切實可行的管理章程，這能夠讓實際工作的展開有據可依，也能夠讓事故發生后盡快找到相應的責任人，使得設備管理工作更有章可循。此外，要重視機電管理這個職能部門，要賦予其應有的權利，這樣才能讓管理人員更好地發揮其作用。機電設備的安全管理需要良好的管理組織為依托，只有做好組織建設才能夠讓管理工作更好的落實。5做好設備監察與維護做好設備的監察與維護工作是很有必要的，這是設備安全穩定工作的保障。首先，很有必要成立專門的設備監察團隊，通過定期抽查能夠及時檢測到設備中存在的問題與故障，這樣才能夠避免很多不必要的安全事故，其次，設備監察工作對于設備的穩定性也是一定程度的保障，只有及時找出機電設備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設備的維護工作同樣重要，無論設備是否有故障，定期維護都很有必要，維護工作對于機電設備而言是一次很好的檢修，維護過程中也能夠對于設備的故障及時進行處理，很多問題如果等發生后再來處理，可能造成的事故或損失已經很大，而維護工作正是一個防患于未然的過程，所以對于機電設備的監察與維護是不容忽視的。結語:機電系統對于煤礦企業的重要性不言而喻，某種程度上改變了煤礦企業的生產模式。在目前大部分礦山機電設備的安全管理過程中都存在若干問題，想要讓這些問題得以改善，首先需要企業認識到機電設備的作用及重要性，不斷讓設備得到優化與更新。同時，企業要增強設備的管理理念，并且不斷完善機電管理組織，這對于維護機電設備的性能是有很大幫助的。此外，要不斷提升技術人員的專業素養，并且做好設備的監察與更新，只有從這些方面共同改善，機電設備才能更好地為促進礦山的安全生產發揮作用。

作者：張文生單位：神華包頭礦業公司