我國石油化工企業安全生產論文

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1.石油化工企業安全生產問題

1.1缺乏安全生產意識

目前很多石油化工企業在安全生產意識方面存在很大的缺陷，再加上一些地方性的政策出現錯誤性的導向，很多企業并沒有將安全性生產的相關性的制度真正在績效考核之中加入，還可能出現一些違規性的指揮等現象[2]。而且如果出現問題就繼續投入資金來進行挽救，卻并不會對于真正的問題源頭進行深入性的調查，不能對于每次出現的問題進行細致性的分析，并總結出經驗和教訓。所以，很多石油化工企業的安全生產問題都不能得到真正的解決，這樣的治標不治本的方法只能是在未來造成更加嚴重的后果，不僅使得經濟損失的程度擴大，還可能威脅員工的生命安全。另外，在一些相關的監督機構中，根據調查發現缺乏安全生產意識的問題也存在其中，很多地區的相關性企業內部并沒有設置安全生產的監督機構。

1.2缺乏完善的安全生產監督

根據相關的調查發現，很多石油化工企業的安全生產的檢查情況非常不正規，在對于相關的生產管理進行檢查的過程中，并沒有嚴格遵守檢查的規則進行，經常會出現一些敷衍了事的情況，出現這種情況的結果一些生產過程中可能隱藏的安全隱患沒有及時在檢查的過程中發現，那么就會導致一些安全事故的出現，嚴重影響石油化工企業的生產質量問題[3]。另外，很多石油化工企業在進行安全生產培訓的過程中并沒有引起足夠的重視，其中企業提供的培訓水平不足且管理不夠嚴謹，導致培訓過程中內容針對新不強且學習效果不佳。這樣就會導致員工在面對一些突發性事件的過程中失去判斷力，不能及時控制事態發展。

1.3缺乏完善的安全生產管理

石油化工企業內部需要展開完善的安全生產管理，其中主要是指企業的領導層次人員對于安全生產進行管理，并且派遣一些安全監督的工作人員對生產過程進行檢查和監督。但是很多企業的領導人員并不注重安全生產問題，而一味追求經濟效益。還有一些監督的工作人員也因為管理制度松懈等一些一系列的原因出現管理和監督缺位的情況。

2.石油化工企業安全生產對策分析

2.1增強企業的安全生產管理

石油化工企業需要在安全生產管理方面提高意識，才真正有可能將一些安全事故排除掉。石油化工企業可以使用培訓的方法來加強企業內部的安全生產和管理意識。因此，企業內部需要定期進行安全三級的培訓以及特殊的安全知識培訓等。另外，石油化工企業中所有的工作人員上班之前要完整佩戴資格證，并在上班之前對這些安全知識進行重復申明。其中還可以對于標準化的崗位或者是班組進行綠色工程性的建設。對于一些評定的技術相關的工作人員需要要求其具有應對事故發生的能力，并且定期舉行安全的應急演習。只有在企業內部大范圍地開展類似的活動才能引起大家的重視。

2.2提高生產設備質量

石油化工企業的日常生產中涉及到眾多的設備的使用，那么生產設備的安全問題也是其中比較重要的問題之一。另外，石油化工企業的生產規模在不斷擴大的同時就會增加儀器的負荷量，一些儀器難免出現故障問題。如果是及時引進新的設備，但是也很難解決目前已經發生的問題，因為員工對于新的機器運行還需要一定的磨合期，所以企業對于生產設備的安全質量管理還是需要引起重視。在生產設備的安全管理方面，相關的工作人員要制定相關的安全生產管理制度，還需要對于生產設備建立制度。另外，對于一些大型的生產管理的設備還需要派遣專門的工作人員負責，并且定時進行設備的檢修和維修。

2.3加大投入

石油化工企業在很大程度上屬于資金密集性和技術密集性的企業，所以在其生產和管理的過程中如果缺乏一定的資金或者是其中技術的支持，那么企業的安全生產管理很難實現。因此，石油化工企業在資金和技術的投入方面都應該進行計劃，保障一些新技術開發和研究的資金充足，還需要及時引進一些國外的先進設備，這些也需要企業能夠在資金方面能夠及時提供充足的物質上的支持。另外，對于一些大型的國外的設備需要在維修和維護方面準備一定的資金，這樣才能保障大型設備能夠順利工作。因此，石油化工企業要想切實減少安全生產事故的出現，不僅需要加大一些資金的投入，還需要及時補充技術性方面的支持，有利于安全生產的實現。

3.結語

近年來，我國在有關安全生產方面也實施了一些完善化的措施，實行安全生產責任制，并在此基礎上將一些有關的行政法規刑事法律進行逐步完善[4]。但是，很多石油化工企業在貫徹相關的安全生產要求方面和一些安全生產意識方面都存在很大的缺陷，導致其在現實的生產過程中出現一系列的問題，安全生產過程出現眾多的問題。因此，強化石油化工企業的安全生產問題是目前工作的主要方面。

作者:王超單位:遼河石油職業技術學院