危化品企業(yè)安全生產(chǎn)論文

時(shí)間:2022-05-04 09:45:30

導(dǎo)語(yǔ):危化品企業(yè)安全生產(chǎn)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

危化品企業(yè)安全生產(chǎn)論文

1現(xiàn)階段危化品企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)和員工對(duì)安全生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)上的不足

由于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還沒(méi)有真實(shí)的列入到國(guó)家立法當(dāng)中,所以雖然國(guó)家也通過(guò)一些文件精神表現(xiàn)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)注和重視,但是仍然有一些企業(yè)和員工認(rèn)為這一建設(shè)既然不是國(guó)家的強(qiáng)制性要求,就沒(méi)有必要將其列入到企業(yè)安全生產(chǎn)和管理日程,對(duì)其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和重視程度存在一定的偏差,最終對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)產(chǎn)生了消極影響,不但致使建設(shè)效率相對(duì)較低,建設(shè)質(zhì)量也存在一定的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)造成不良影響。

1.2企業(yè)內(nèi)部管理部署存在一定的缺陷

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)存在一定的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū),所以在真正的開(kāi)展建設(shè)工作時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一般不會(huì)對(duì)其認(rèn)真部署,甚至將這一項(xiàng)目分散到各個(gè)部門(mén)中進(jìn)行獨(dú)立管理和部署,部署存在一定的分散性,各部門(mén)之間的聯(lián)系不強(qiáng),造成企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)于分散,管理混亂。在這樣的情況下,工作人員在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)也會(huì)受到各部門(mén)集體建設(shè)氛圍的影響,例如在企業(yè)相對(duì)重視這一項(xiàng)目建設(shè)時(shí),員工就會(huì)熱情高漲,建設(shè)進(jìn)程也相對(duì)較快,反之,員工就會(huì)情緒低迷,建設(shè)效率低下,非常不利于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)條件相對(duì)較差

我國(guó)部分企業(yè)危化品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲取的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益也相對(duì)較低,再加上對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差,所以在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中并不會(huì)對(duì)這一建設(shè)項(xiàng)目投入適當(dāng)?shù)馁Y金,人力資源的體驗(yàn)如也相對(duì)較少,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不具備足夠的基礎(chǔ)建設(shè)資源,極大的限制了這一建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展和深化。

2強(qiáng)化危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的途徑與措施

2.1根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)進(jìn)行分級(jí)評(píng)審

一般情況下,危化品企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)可以具體的分為三個(gè)等級(jí),對(duì)危化品安全生產(chǎn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該按照這按個(gè)等級(jí)來(lái)進(jìn)行。首先,企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的國(guó)家相關(guān)文件以及經(jīng)營(yíng)許可條件等,按照等級(jí)評(píng)審的要求將每一個(gè)文件要素劃分為三個(gè)等級(jí),并針對(duì)每一個(gè)等級(jí)提出相應(yīng)的評(píng)審方式并根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建具有標(biāo)準(zhǔn)化特征的三級(jí)評(píng)審體系。其次,在建設(shè)了較為完備的三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系的前提下,再根據(jù)國(guó)家對(duì)危化品企業(yè)制定的安全許可條件中的相關(guān)要求,制定更為具體的一二級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。這樣在實(shí)際的分級(jí)評(píng)審過(guò)程中,管理人員對(duì)危化品企業(yè)的監(jiān)管就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管企業(yè)對(duì)危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的狀況上,既能夠有效避免管理中走形式的現(xiàn)象,也方便管理人員加大監(jiān)管力度與檢查執(zhí)法頻率,進(jìn)一步督促企業(yè)提高管理水平。

2.2適當(dāng)開(kāi)展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升評(píng)審人員的職業(yè)技能

由于現(xiàn)階段,危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自評(píng)和考評(píng)人員之間存在員工職業(yè)素質(zhì)較低,責(zé)任心不強(qiáng)的狀況,所以為了進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)管理,充分發(fā)揮出考評(píng)工作人員在安全生產(chǎn)管理中的實(shí)際作用,企業(yè)可以根據(jù)自身在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際發(fā)展概況對(duì)企業(yè)自評(píng)人員進(jìn)行定期的職業(yè)技能培訓(xùn),并為監(jiān)管部門(mén)的考評(píng)人員創(chuàng)造實(shí)踐考評(píng)空間,在幫助他們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提升工作業(yè)務(wù)技能的同時(shí),逐步引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,強(qiáng)化其在工作生活中的社會(huì)責(zé)任感,讓他們進(jìn)一步明確危化品安全生產(chǎn)在保護(hù)社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的重要意義,全面提升評(píng)審人員的評(píng)審水平。

2.3整合各體系工作,提升管理水平

對(duì)于已經(jīng)通過(guò)國(guó)家質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)定的危化品生產(chǎn)企業(yè),在實(shí)際建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中可以積極借鑒其他成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),積極尋求企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)各部門(mén)管理工作之間的整合之路,對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全局性的管理和控制,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化管理,從而在管理上節(jié)省企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,在生產(chǎn)上規(guī)避事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高企業(yè)的管理水平。在具體操作方面可以從以下幾個(gè)角度著手,首先,在企業(yè)內(nèi)部為危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)之間的交流設(shè)置相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu),在企業(yè)外部也同樣為小企業(yè)與大型成功企業(yè)之間的學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)置中介機(jī)構(gòu),通過(guò)中介管理,加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)之中各部門(mén)之間的有效聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各體系之間的整合;其次,加強(qiáng)交流溝通平臺(tái)建設(shè),國(guó)家可以通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,建立一個(gè)危化品企業(yè)的溝通交流平臺(tái),為危化品安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流提供一個(gè)寬廣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)各項(xiàng)信息資源的整合的發(fā)展;第三,通過(guò)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,為小企業(yè)創(chuàng)建更多的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義,所以企業(yè)應(yīng)該高度重視標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和管理,真正將標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐中去,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的安全,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

作者:顏健單位:寧波國(guó)際投資咨詢有限公司