電力安全生產管理思考

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摘要:電力行業是我國的一項基礎產業，他對于我國的能源安全與經濟的發展有著重要的影響。近些年來，我國社會在不斷的進步，經濟也取得了快速的發展，電力行業發揮著越來越大的作用，但是電力的安全生產管理過程中，還存在著很多的問題。本篇文章分析了電力安全生產過程中的主要內容，并且根據當前電力安全生產管理中存在的問題進行了詳細的說明，最后探討了新形勢下電力安全生產管理措施，更好的保證電力生產整體的安全。

關鍵詞:新形勢;電力安全;生產管理;措施

近些年來，我國經濟快速的發展，對于電力的需求也越來越大，生產管理的過程中還存在很多的問題，當前情況下生產安全管理工作非常的重要，并且得到了人們非常大的關注。電力安全生產直接的影響到企業的穩定發展，還給人們的人身安全造成很大的影響。當前新的形勢發展條件下，需要對電力安全生產管理工作進行深入的研究。

1電力安全生產分析

1．1電力安全生產的概念。電力企業安全生產，它主要采用科學地合理地預防與控制措施，這樣才能夠更好的保證人員的安全，也能夠保證企業的順利生產。根據我國當前電力企業生產的現狀，要實現安全生產，專業目標，需要不斷的完善各項工作。保證相應的生產設備處于一個正常的狀態，確保電網的安全運行，避免出現大范圍的停電現象，還要保證工作人員的安全，防止意外事故的發生。1．2電力安全生產的特征。對于我國電力安全生產的特征，它主要包括一下幾個方面:(1)工作的環境相對復雜。當前來看，電力企業的生產環境中，會有很多的因素都會影響到企業的安全生產工作。例如地理環境，需要進行高空作業，突發情況及時的搶修工作等。(2)人力資源結構的復雜性。電力生產工作需要涉及到很多各方面的知識，所以對于整個企業來說，它的人力資源結構相對復雜，這也會給管理工作帶來很大的難題。(3)電力生產影響的廣泛性。電力生產過程中需要涉及到高壓線，這一定程度上將會造成人身傷亡，危險事故的發生將會給社會帶來很大的影響。

2電力安全生產管理問題分析

2．1違規作業的危害性認識程度不高。當前我國很多的電力企業，還沒有充分的認識到違規操作的危害性，也沒有意識到在安全生產管理過程中需要解決的基本問題，它主要體現在以下幾個方面:(1)企業的運行過程中還存在著無票作業的現象，也存在著很多臨時性的工作，例如，配電修理等工作，工作人員在場地進行實驗開始之前，并沒有辦理相應的工作票。(2)在各項工作開始之前，沒有全面的分析和研究，整個工作的危害性，以及整個工作的危險環節，并且在實際的工作過程中也沒有形成一個全面的監督管理制度。2．2對安全職責管理的重視度不足。根據當前的情況來看，我國的很多電力企業都制定了相應的生產管理制度，并且在自助中也明確了相應的生產責任。但是從實際的情況來看，還有很多的企業對于安全生產管理不夠重視，這些制度只是一個表面的形式，沒有真正的落實到位。除此以外，電力企業很多的管理人員沒有對于企業存在的各種安全生產問題進行深入的研究，并且也沒有根據當前的實際情況，采取科學合理的措施。在這種情況下，如果發生意外事故，不能夠對事故發生的根本原因進行全面的分析，也不能夠確定安全事故的責任人。2．3管理工作標準化和規范化程度不高。近些年來，我國經濟快速的發展，對于電力企業的安全生產管理工作也提出了非常高的要求，相關的企業在這種發展形勢下，采取了相應的管理措施。但是從實際的效果來看，并沒有充分的發揮作用。產生這種情況的主要原因在于管理工作沒有進行標準化和規范化，并且相應的管理體系還需要進一步的完善，需要不斷的完善管理體系，制定出科學合理的管理制度，這樣才能夠保證各項制度充分的發揮出作用。目前，我國電力企業安全管理的體系還缺乏總體的規劃和研究。

3新形勢下電力安全生產管理措施

3．1增強對安全生產設備的管理。企業在生產設備管理的過程中，需要建立一個完善的管理制度，并且對于設備進行日常的維護和管理工作，更好地保證各項設備的安全生產。同時，一些不合格的設備要及時的停止使用，除此以外，在使用安全生產設備過程中，還要做好相應的記錄，并且完整的記錄好設備的采購時間，對設備的維護日期，以及設備的使用期限。3．2構建電力安全生產管理體系。電力企業需要不斷的完善相應的管理制度，以及各項管理的措施。其中相關的企業還要重點的關注，對于預防管理制度的有效落實，積極的采用各項有效的措施，同時，還要將安全生產管理的各項制度充分的應用到企業的工作過程中。除此以外，企業的正常運行過程中，還需要將各項安全措施落實到具體的工作過程中，在這個過程中，企業要對管理的實質進行明確。還需要嚴格的遵循各項原則，更好地保障企業的安全生產，這樣才能夠不斷地提高企業的管理水平，將企業的各項工作控制在一定的范圍內。3．3提高管理人員的綜合素質。要想更好地實現安全生產的管理目標，需要對這項工作進行充分的認識，還要不斷地更新管理的觀念，這樣才能夠充分的認識到安全生產管理工作的重要性，有效地結合企業自身實際的運行情況，對各項管理工作進行合理的規劃，這樣才能夠保證企業的良好發展。除此以外，企業還要不斷地增強管理人員的綜合素質，對他們進行專業的知識培訓，不斷的提高他們的技術和能力，整體上規范工作人員的各項行為。

4結語

當前經濟在快速的發展，社會也在不斷的進步。這在很大的程度上增加了電力企業安全生產管理工作的難度。根據當前情況來看，我國建立安全生產管理工作還存在著很多的問題，企業要更加的關注各項管理工作，也要根據當前發展的實際情況，針對這些問題提出相應的解決措施。有關企業也要不斷地完善相應制度，也要對工作人員進行相應的培訓，不斷的提高工作人員的工作素質，有利于安全生產管理目標的更好實現。

參考文獻:

［1］刁洪虎．新形勢下的電力安全生產管理思考［J］．通信電源技術，2018，35(02):261-262．

［2］張偉．新形勢下電力安全生產管理策略［J］．通訊世界，2018(05):272-273．

作者:陳曉峰 單位:國網太谷縣供電公司