井下員工站位管理探索

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1做好基礎工作，為加強站位管理活動的開展提供保障

在實際研究的過程中，相關的工作人員對最近幾年礦井因為站位不當而引起的安全事故進行有效的分析。并且在具體分析的過程中，按照專業和層次等不同方向開展了討論互動，并且在實際研究過程中，也有效地針對老礦井在實際運行過程中的具體情況以及員工的實際工作狀態，重點研究了在對實際生產現場如何進行有效的觀察，做到保障員工能夠做到正確的站位。并且在實際管理的過程中，也應該有效地提高危險源的辨識能力，這樣才可以做到防患于未然，而且還要不斷地提高自己正規操作的水平，并且能夠做到保護自己的能力。并且在礦井實際工作的過程中，要對礦井的現場進行有效的排查。對站位管理過程中的各種舉措以及相應的做法進行有效的改善，并且提出相應具有針對性的科學性意見或者是建議。而且企業在進行實際落實過程中也應該相互交流經驗，這樣才可以使得根據具體的情況能夠進行靈活的應變。

2加強組織領導，切實抓好站位管理活動的落實

在對井下員工站位管理進行研究的過程中，為了能夠有效地落實井下員工在進行站位管理中相關的要求，要成立相應的監督小組，并且還要安排相應的領導來進行管理。并且嚴格的依照科學和合理的管理制度來進行有效的安全管理。在實際管理的過程中，針對站位管理中帶來的各種的不利因素，要提出一系列具有針對性和可行性的實施方案，以及相應的獎懲標準。這樣才可以使得員工在實際落實的過程中，能夠更加認真和仔細的學習，并且能夠嚴格的落實考核的內容。并且在實際落實的過程中，可以對相應的問題進行有效的解決和傳達，這樣才可以使得站位管理能夠深入職工的頭腦。并且在實際管理過程中，為了能夠將相關的制度和措施進行有效的落實。我們可以加大考核力度，對獎懲的制度進行有效的落實。這樣就可以使得員工在實際站位的過程中，能夠不斷地思考牢記安全操作過程中的一些基本理論和安全知識。這樣就可以使的井下員工在進行站位過程中其準確性和安全性都能夠得到有效的保障。

3加強宣傳，為站位管理活動的開展營造良好的環境

在進行實際安全管理的過程中，戰略管理作為一種合理和科學的安全基礎的管理方法，在實際管理的過程中必須要加強對員工的安全教育。然而在進行宣傳的過程中，首先要使領導干部在站位管理過程中形成統一的思想認識，并且充分的認識到戰略管理在實際工作過程中的重要性。并且在認真落實的過程中，要要求各個單位各個組織能夠積極地開展相應站位管理活動。這樣才可以使得相應的員工真切地理解到張偉管理的重要性，并且能夠有效的提高對自己安全保護的意識。

4強化教育，使得職工養成正確的站位習慣

在對井下員工的站位管理進行具體實施的過程中，應該組織員工進行深刻的學習，并且采取有效的措施將站位管理能夠不斷地規范化和實效化。并且在實際落實和推進的過程中能夠更加的科學和合理。首先，進行實際教育的過程中，應該教育員工進行集中的培訓與分散現在學習消結合，這樣可以使得學習的效果更加明顯，并且充分的利用休息的時間，為員工充分的講解站位管理的重要性，以及基本的操作理念。而且在實際教學的過程中還要采取正確的教學方法進行現場考核現場教育的學習方法，充分的調動了職工的學習積極性和主動性。同時在實際教育的過程中還可以進行自由的討論，進行相互學習，這樣可以使得相關的經驗能夠得到良好的借鑒。并且在進行實行教育的過程中，還可以使得理論知識與實踐進行相結合，將理論管理與實際施工進行充分的結合，這樣可以使得在實際教育的過程中，相應的理論重點能夠被員工進行良好的理解。同時也可以使得員工在工作過程中的應變能力得到進一步的提高。同時也使得員工的站位準確性能夠進一步的提升。

5結束語

在實際發展的過程中，為了能夠使得我國礦井企業在實際發展過程中能夠呈現可持續的發展，并且被我國的經濟增長水平提供更加強有力的幫助。就必須要對礦井的安全管理進行不斷的完善和改革。其中對于井下員工站位管理的重視和落實程度都要進行進一步的加深。因為在進行礦井的安全管理過程中，對于站位管理是一個最為基本和主要的管理內容。所以在對井下員工的站位管理進行實際實施的過程中應該從多個方面讓員工不斷的提升站位管理的重要性。首先要做好基礎的工作，這樣可以使得戰略管理活動在實際開展過程中得到有效的保障。其次要不斷的加強組織領導，這樣可以使得價位管理的活動能夠得到有效的落實。并且在世界管理的過程中，還要不斷的加大宣傳的力度，這樣可以使得戰略管理活動在實際開展過程中能夠營造良好的氛圍。還有就是在實際管理的過程中，應該不斷的對相關的員工進行強化的教育，使得員工在實際工作的過程中能夠養成正確的站位習慣。并且最近下員工戰略管理實施的過程中，應該不斷的加大考核的力度，并且嚴格地落實獎懲的制度，使得站位管理活動在實際落實的過程中能夠不斷地提高質量和效率。

參考文獻

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作者:白志強 單位:山西省潞安集團潞寧忻峪煤業有限公司