現代企業管理與企業管理學探究

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摘要：隨著互聯網技術的進步，經濟的文化性不斷體現出來，知識經濟等新時期經濟類型不斷發展，對現代企業經營方式產生了巨大的沖擊重組，對先進的企業管理模式的需求不斷變強，企業不得不順著時代做出相應的調整反應，揚長避短，不斷進行體制機制改革，創新管理經營方式體系，這樣做既能保證在企業更新潮流中站住腳步，也能有效增強本企業在行業競爭中占據有利地位。以此為引，本文將對新形勢下的企業經營管理發起討論。

關鍵詞：現代；企業管理；企業管理學

1引言

現代企業發展至今，人在企業組成部分中的作用愈發體現出來，企業人對企業的前景影響程度愈發加深，一個企業的管理方式理念，人才培養和企業的決策共同影響了一個企業在行業中的核心競爭力。如何將人才培養效率最大化，進行有效的人力調動，越來越成為企業決策優先考慮的問題。一個企業要想長久的經營發展，就必須想辦法將自己的員工充分調動，培養企業榮譽感，讓員工積極性得到積極調動，在工作中發光發亮，讓員工感受到自己的人生價值在工作中得到充分體現，員工的潛能一旦被激發，這樣的企業必定走帶行業前列，展現出生機勃勃的青春面貌。

2對企業經營管理進行思考討論的必然性

快節奏的社會經濟發展要求著企業能緊跟步伐，不在局限于過去歷史的思想理論，而要更加重視新的，適合企業發展的，緊貼實際的理論決策，站穩企業扎根的腳步，穩定向前進步。經濟是復雜的，各種各樣的因素都會對企業的發展產生或大或小的影響，面對著日趨復雜而嚴峻的經濟形勢，在經濟下行壓力下支撐著，國內外各種因素都在考驗著現代企業的抗壓與發展能力。企業要想發展，無論速度上，還是質量上的都離不開核心競爭力。在中國這個大經濟社會下，企業要謀出路，就得想辦法開新路，以創新做驅動，勇于突破自己，突破思想桎梏，大膽求新，堅持住企業的根本，發揮出自己的競爭力，給企業創造一個光明的未來。

3中國經濟社會具體管理現狀

改革開放幾十年來，我國的經濟面貌煥然一新，總體的經濟體制改革取得了重大成就，總體經濟體制也發生了許多的改變，傳統的經濟發展模式也由單一的國有制經濟改變成為多元的經濟共存，這一切的一切都得歸功于改革開放的正確實施。牽一發而動全身，舊的企業管理體制已滿足不了新的形勢下經營管理，為此，企業必須做出調整，才能更好地面對變化愈加迅速的經濟發展。2001年12月11日，我國正式加入世界貿易組織（WTO），意味著與國際社會的緊密相連，中國對外開放的腳步放的更開，中國企業走出去的步伐更加穩定，也意味著中國企業面對的不再是單單的國內競爭，而要面對更大的外國挑戰。回到現在，越來越多的企業將發展目光投向了世界各地，在各地展開了經濟活動，僅僅靠企業自身的實力是遠遠不夠在國外發展的，走出去還要懂得結合地理優勢和市場優勢，將企業的資源和當地資源合理配置，以達到效益的最大化。

4為改善現代企業管理所提出的幾點建議

（1）不斷換代的社會需求，決定了現代企業管理也必須跟上腳步，否則傳統的管理制度就會對企業的進步發展產生不利的影響，如何創新新的管理觀念成為企業決策需要考慮的重要因素，企業要進行相應的創新改革與理念改革。理念改革進行了，對應的管理體系架構也得跟上，不能就抓一方而忽略了另一方的創新完善。現代經濟社會少不了成功的案例，也少不了成功的經驗，這些先進的理念并不能說符合所有的企業，并不是完全適合的，這就得企業揚長避短，理性分析其中的優點和缺點，融合自身的發展特點，形成自己的體制機制，并予以貫徹落實，達到實踐層面的管理創新。貫徹與落實好企業實際的管理工作，即在企業自身工作內容的基礎上，抓住實質，有針對性地對管理模式進行改革創新，新老結合，形成獨有的現代行業競爭力，打出自己的品牌。要樹立好企業的經營目標，明白自己的發展路，將理想與現實結合，將創新與實際結合，腳踏實地，將工作落到實處，打下企業持續發展道路的基礎。（2）人才的培養是一個企業十分重要的工作，在這個信息技術發達的社會，完善的企業人才培養系統可以有效地提高核心競爭力。對員工業務能力培訓可以大大提高其工作能力，提高企業生產率。而對員工思想素質上的培訓則可以提升員工思想境界，增進團隊凝聚力，培養企業集體榮譽感，這往往是更為重要的。人才培養應該是全方面，多要素的，不僅僅停留在某一個方面，努力地使員工成為全方面人才，德藝雙馨。因此，企業引進人才的標準應當更加全面，注重吸引高素質，全面的人才，為企業注入新鮮的血液，給予企業持續性發展的資本，有利于企業開拓全方面的發展道路。有了人才，企業就必須深入培養，培養的方式也應該多樣化，從各個方面進行強化，提高員工的各方面能力。企業在發展的道路上少不了人才的助力，如何培養出更多更優秀的人才就需要企業人才培養機制的完善，一條先進的機制將會有效清除企業發展道路上的障礙，保證企業的正常運行和持續發展。

5結束語

企業的管理不僅僅局限于對生產線上工作的管理監督，更加側重于建設管理企業的方式方法，把握好制度建設的核心，促進企業的發展向前。企業的發展要跟緊時代的步伐，要體現出時代的特色特征，做到與時俱進，統籌兼顧，更要體現創新創造，以創新為驅動，從不同的視角入手，貫徹落實企業經營管理工作的實施，提供給企業以無限的活力，促成企業的蓬勃發展進步。

參考文獻

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[3]廖婷婷，潘桂禎.西方經驗主義理論背景下現代中國企業管理的路徑思考[J].中國管理信息化，2019，22（16）：133-135.

作者:趙曈 張子涵 趙潔 單位:華北理工大學管理學院